プロジェクトマネジメント

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【DAIKIN Developer DAY 1】 世界150か国500万台の空調機データプラットフォームで開発する技術組織の裏側  <IoTを活用したサービス・技術開発から組織マネジメントの実態まで>
【クルーズ/ZOZO/カカクコム(食べログ)各社の技術負債への向き合い方!】技術で切り開く未来~長期運営プロダクトが抱えた苦境と変化の話~TECH HILLS #1
プロジェクトマネージャー勉強会 ~各社の取り組みや課題から学ぶ会~
~ Retty ・スマートニュース・パーソルキャリア ~ 国内事業会社のTech組織マネジメントトーク コロナ禍における変化・課題とITエンジニアに向けたメッセージ
【 Sansan × パーソルキャリア 】大規模組織のITプロジェクト推進トーク ~社員のはたらく環境を支える組織の挑戦~
「10名、50名、100名規模それぞれのB2B SaaS技術組織に聞く、フェーズ別ハードシングス」 〜組織拡大中の3社が向き合うエンジニア組織デザイン〜

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段取り八分/仕事二分のマネジメント

こんにちは。クオリティマネージャーのおすぎです。 「段取り八分、仕事二分」という言葉があります。 仕事の事前準備の大切さを表すもので、仕事に取り掛かる前にきちんと段取りを済ましておくことで仕事の8割は完了している、という格言です。 段取りはプロジェクトマネジメントにおいても非常に重要になります。 蛇足ですが「段取り」の語源をネットで調べる

IT企業に勤める新卒2年目が簿記1級を取得してみた

グループ経営ソリューション事業部社員の水上です(24年4月から3年目になりました!)。昨年、 日商簿記 1級を受験し合格することができました。この記事では、IT コンサルタント として働く私が簿記1級を受験した経緯や学習方法、資格取得して良かったこと・期待外れだったことをご紹介します。 <受験した経緯> ▶仕事内容のご紹介 まずは私の仕事内容について

【第8回】コストをプロジェクトの武器にする!

本連載ではプロジェクトマネジメントの全体像と、プロジェクトを成功させる上で最低限抑えるべき知識と技術はもちろん、プロジェクトを炎上させないための技術やコツをお伝えしたいと思っています。 みなさんのプロジェクトが今以上に充実し、笑顔でプロジェクト終結を迎えられるよう一緒に学んでいきましょう。 第8回となる今回のテーマは「コストマネジメン

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