BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワーク ショップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世 界標準のよい組織づくり（国際認定が取得可能） X-WR-CALNAME:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワーク ショップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世 界標準のよい組織づくり（国際認定が取得可能） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:1000321@techplay.jp SUMMARY:【対面】 ２日間 マネジメント3.0 基礎ワークショ ップAI時代に求められる組織心理学に基づく、世界標 準のよい組織づくり（国際認定が取得可能） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20261106T093000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20261107T173000 DTSTAMP:20260907T170450Z CREATED:20260907T060331Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/10003 21?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n\n \n マ ネジメント3.0 基礎ワークショップ\n\n\n\n \n チーム がモチベーション高く働くにはどうしたらいいか\n どのように楽しくいきいきと働くチーム・職場環境を つくれるのか\n アジャイルな方法でチームをリード するに方法を知りたい\n グローバルなリーダーシッ プ能力を身につけたい\n 組織やチームの変革のため のマネジメントとはどうあるべきかを知りたい\n \n\n\n \n マネジメント 3.0はマネジメントの未来です。\n \n \n このマネジメント 3.0 ワークショップは、リーダ ーシップの第一人者である\n ヨーガン・アペロの最 初のベストセラー、\n 『マネジメント3.0　適応力の 高いチームを育むための6つの視点』\n をベースに構 成されています。\n \n \n Management 3.0はフレームワー クではなく、考え方であり、どんな職場でも、家庭で もその考え方を活かして使うことができます。\n 言 い換えれば、誰でも、どこでも、自分の環境に合わせ て組み合わせながら実践することが可能です。\n \n\n\n \n \n アジャイル・リーダーシップ\n プロジェクト マネジメント\n モチベーション\n パフォーマンス ・マネジメント\n コラボレーション\n エンパワー メント\n 自己組織化\n 組織階層\n 権限委譲\n コンピテンシー開発\n チェンジマネジメント\n 組 織変革\n 外発的動機づけと内発的動機づけ\n \n\n\n\n ワークショップ概要\n \n \n \n 講座名\n マネジメント3.0 基礎ワークショップ\n \n \n 言語\n 日本語\n \n \n 対象\n マネジャー、リーダー、アジャイルコーチ、スクラム マスター、プロジェクトマネージャー、組織の変化を サポートしている方\n \n \n 場所\n 都 内　調整中\n \n \n 開催日\n \n 1 1/6 (金) 9:30-17:30\n 11/7 (土) 9:30-17:30\n \n \n \n 参加費用\n \n 通常: ￥159\,000\n 早割: ￥149\,000（3名限定）\n ペアチケット: ￥286\,000\n グループチケット (3名): ￥405\,000\n \n \n \n お申し込み\n \n ク レジット･カード（Doorkeeper）\n振込 (お問い合わせ)\n \n \n \n \n\n\n\n マネジメント3.0はフレーム ワークではなく考え方です。\n このワークショップ には、メンバーが楽しくいきいきと働くためにどのよ うにチーム・組織をマネジメントしたらいいか、マネ ジメント3.0の大事な考え方が根底にあります。\n ま た、ワークショップは、アクティブラーニング形式で す。参加者の皆様同士が考え、それぞれの経験の共有 から自身の課題に向き合っていく探求型です。マネジ メント 3.0基礎概念に焦点を当てツールやプラクティス を使いながら学習します。\n \n チーム・組織の目 的に向かって心も体も健康に働くにはどんな考え方や ツールがあるか、ゲームやエクササイズを通して、2日 間でオンサイトで学びます。\n\n 1回目\n \n \n マネジメントとリーダーシップ\n 従来と未来の マネジメントスタイル1.0\,2.0\,3.0に焦点を当て、それぞ れのコンテキストに合わせたリーダーシップのスタイ ルとアジャイルなリーダーシップについて学びます。\ n 複雑適応系\n なぜマネジメントとリーダー シップのアプローチが必要なのか。複雑性に対処する とはどういうことか。マネジメント 3.0が掲げる複雑性 への対処との仕方と理論を学びます。\n デリゲ ーション（権限委譲）とエンパワーメント\n チー ムに力を与えるためのツールと洞察力。どうしたらチ ームが自己組織化するかデリゲーションポーカーの使 い方と実践\n モチベーションとエンゲージメント \n チームのモチベーションやエンゲージメントを どのように上げるか、ムービングモチベーターを体験 します。\n \n\n 2回目\n \n \n 価値観と文化\n 共通の価値観と文化を通してのみ、自己組織化して 仕事ができます。組織の文化の醸成や社内にどう浸透 させていくか講義で学び、価値観リストを使って個人 の価値観や相手の価値観を知り相互理解に繋げます。\ n 組織構造の拡大\n 組織のスケールアップは 、コミュニケーションを強化する構造を検討すること が重要です。組織構造をフラクタルとして成長させる 方法と、専門化と一般化とのバランスをとる方法、機 能別チームとクロスファンクショナルチームのどちら を選択するか、価値ネットワークの価値単位としてチ ームを扱う方法について学びます。\n 学習とコン ピテンシー\n 今日の急速に変化する世界に対処す るためには、チームの能力開発が重要です。 コンピテ ンシー開発マトリクスを使用して、能力開発と能力向 上のスキルレベルと技法について学びます。\n チェンジマネジメント\n チームメンバー、チーム 、および組織は、すばやく失敗し、学習することによ って、毎日の改善が必要であるため、成功と失敗から 学ぶことは重要です。失敗を祝う方法、なぜ実験を行 うことが重要であるか、そのような実験をマネージす る方法を学びます。\n \n\n ◆ セッションの合間に はリフレクション（振り返り）を行いますが、ご参加 は任意です。\n\n\n\n\n 受講された方々のご感想\n \n \n 「チームで、ムービングモチベーターズの 実践と、KUDOウォール、ハピネスドアを使ってみます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、より挑戦 する、という気づきでした」（プロジェクトマネージ ャー）\n \n \n 「説明が分かりやすく、内容が とても構造化されていました。 フリップチャートは重 要な結果を記録するのに役立ちました。」（役員補佐 ）\n \n \n 「参加型のワークは、様々な意見が 聞けて良かったです。Complexity Thinkingについては、これ だけのワークがあっても良いかなと思いました。」(IT) \n \n \n 「他の参加者の方とも打ち解けられな がら楽しくできました。パーソナルマップやムービン グ・モチベーターズを職場でも実践したいと思います 。」（チームマネジャー）\n \n \n 「雰囲気作 りや説明のテンポなど、参加者が気持ちよくセッショ ンを歩めるよう、ベストを尽くしていただいていたと 感じています。」（IT）\n \n \n NuWorksのウェブ サイトからもワークショップのご感想が見られます。\ n \n\n\n\n\n マネジメント 3.0はこのような方に適し ています！\n \n 高いモチベーションを持つ人は 最も重要な資産であるとの認識を持っている方\n 日本企業には現代的なグローバルリーダーシップの必 要性があるとお考えの方\n あなたがチームや組織 全体を最適化する必要があると考えていらっしゃる場 合\n \n\n\n\n 参加対象\n \n \n Management 3.0は 、どうしたら最高の組織になれるか、もっと組織やチ ームが良くなるにはどうしたら良いかと考えているリ ーダーシップの潜在能力を持った人のためのものです 。\n 言い換えれば、幸せになるためのマネジメン トをしたいと思っているすべての人のためのコースで す。\n このコースは、マネジャー、リーダー、ア ジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマ ネージャー、組織の変化をサポートしている方などを 対象としています。\n \n\n\n\n\n ワークショップを 修了すると、何が得られるのでしょうか？\n \n Management 3.0はとても実用的なマネジメント手法です。 \ n ワークショップでは、様々なマネジメントツー ル、ゲーム、エクササイズを試し、ピア・ラーニング につながる参加者同士での多くのディスカッションや 問題解決を必要とします。\n このような実践に役 立つ具体的な方法を深く学習します。\n \n \n 従業員を動機づける方法\n チームワークとチーム のコラボレーションを改善する方法\n チームに仕 事のオーナーシップを持たせる方法\n どのように してアジャイルになることができるか（組織ではない 場合も含む）\n 組織全体をよりアジャイルにする 方法\n マネジメントとチームの信頼関係を構築す る方法\n 組織内の目的と価値を高める\n 建 設的なフィードバックをする方法\n グローバルマ インドを持ったリーダーになるには\n \n\n\nワークシ ョップでの補助書籍・カードゲーム\n\n参加者の皆様が ワークショップ後も経験を継続できるように、書籍や カードをご用意しています。\n\n対面ワークショップに ご参加の方には、当日、ヨーガン・アペロ著の翻訳本 『マネージング・フォー・ハピネス――チームのやる 気を引き出すゲーム、ツール、プラクティス』をお渡 しします。\n\n\n※こちらは有料ワークショップのみの サービスとなります。ご了承ください。\n\n\n \n\n\n 受講証明書とファシリテーター資格取得について\n \ n \n ヨーガン・アペロ（Jurgen Appelo)のサイン入 り公式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送 りします。\n このワークショップを修了し、筆記 課題（アセスメント）の提出をパスするとファシリテ ーターになることができます。\n \n \n ※ライ センス取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要 があります。詳細は以下をご参照ください。\n 日 本語版ライセンスファシリテーターになるには または Management 3.0の公式ウェブサイト をお読みください。\n \n\n\n\n ワークショップに必要なものは何でしょう か？\n \n オープンマインド\n たくさんの 楽しい学習をする準備\n アジャイルな背景は必須 ではありません\n \n\n\n\n 受講後のフォローアップ 体制：ファシリテーター スタートガイド\n \n ライセンスを取得するか悩まれる方、取得したけどど のように始めたらいいかわからないなど、みなさんの スタートをご支援します。ワークショップ参加後3ヶ月 以内であれば受講できます。\n 1社（複数人参加 可能）につき1時間無料でご相談いただけます。\n \n\ n\n\n 税別表記の領収書が必要な方へ\n \n Doorke eperからの領収書ではなく、税別表記をご希望の場合、 NuWorksより請求書を発行いたします。お問い合わせくだ さい。\n \n\n\nファシリテーターについて\n\n鹿嶋　康 由 (かしま　やすゆき)\n\n\n\nManagement 3.0 ライセンスフ ァシリテーター組織の整体師、佇まい研究家、チベッ ト仏教からDX・アジャイルを紐解く\n\nマネージャー、 チェンジエージェント、ファシリテーターとして30年 以上の経験を持つITプロフェッショナル。スイスのジ ュネーブで2年間、アジャイル変革プロジェクトに携わ り、組織開発を学ぶ。その間、ロンドンで開催されたM anagement 3.0のワークショップに参加し、Management 3.0のフ ァシリテーターになる。\nうっかりゲームで身につ く週休3日の働き方、未来の生き方を探求「笑いからの 成長」モットーにこんな風に働けたら、人生変わるよ ね～幸せな日本人を世界に輩出する、日本の組織にア ジャイルリーダーシッププラクティスを導入すること をライフワークに活動している。トヨタのDXアドバイ ザーに従事している。\n\n\n\n尼子恵理佳\n\n\n\n2020年に 新卒入社し、1年半ほど社内でのアジャイル開発に携わ る。その後、配属以来学んできたアジャイルを社内外 に広めていきたいという想いから、アジャイルコーチ として修行中。Scrum Inc.認定スクラムマスター、Certified Scrum Product Owner、Management 3.0 Facilitator、Certified SAFe 5 Agil ist。\n\n\n\n主催\n\n\n \n \n \n \n \n \n NuWorks合同 会社\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\n\nリンク\n\n \n 国際Management 3.0ウェブサイト\n Management 3.0の考案 者のJurgen Appeloのウェブサイト\n Jurgen Appeloの最新の 本: マネージング・フォー・ハピネス \n\n\n注意事項お よびキャンセルポリシー\n\n\n 税込\n 前納\n グル ープ割引（3人以上：15%）\n 学生割引（要相談）\n\n\n キャンセル料金：\n\n\n 開催日の42日前まで：ワーク ショップ料金の0％\n 開催日の41～28日前まで：ワー クショップ料金の50％\n 開催日の27～14日前まで：ワ ークショップ料金の75％\n 開催日の13～当日まで：ワ ークショップ料金の100％\n\n\n（注１） ワークショップ 開始後、お客様事情により出席を取りやめる場合は返 金はできかねます。予めご了承ください。\n\n（注２） 仕事の都合でやむを得ずご欠席することになった場合 、次回ワークショップへの振替出席が可能です。\n\n\n 定員：9名\n 最小催行人数は4名です。最少催行人 数に達しない場合は次回のイベントにスライドいたし ます。\n\n\n割引価格については主催者にお問い合わせ ください。\n\nワークショップ詳細\n\nManagement 3.0ワーク ショップの詳細については、国際Management 3.0ウェブサ イトをご覧ください。\n\nまた、このワークショップを 御社内で実行することもできます。\n\nお願い\n\n\n 当日、発熱や体調不良がある場合はご出席をお控え願 います。\n 人との間隔を確保いたします。\n 感染 拡大防止にマスクの着用をお願いいたします。\n ご 自身のマジックやペンなどをお使いいただいても構い ません。\n 会場は状況により変更する可能性もござ います。\n\n\n個人情報の取扱いと特定商取引法に基づ く表示\n\n下記に同意のうえ、お申し込みください。\n\ nNuWorks合同会社は本ワークショップ運営の目的のため にご登録いただきましたお客様の個人情報を使用いた します。\n\n\n NuWorks合同会社の個人情報保護方針\n NuWorks合同会社の特定商取引法に基づく表示\n LOCATION:都内　神谷町 or 渋谷（調整中） URL:https://techplay.jp/event/1000321?utm_medium=referral&utm_source=ics&ut m_campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR