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X-WR-CALDESC:【10/13アーカイブ配信】DX化で現場が疲弊？！ 
 自社で抱え込まない「頑張らない」改革3ステップ
X-WR-CALNAME:【10/13アーカイブ配信】DX化で現場が疲弊？！ 
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SUMMARY:【10/13アーカイブ配信】DX化で現場が疲弊？！ 自
 社で抱え込まない「頑張らない」改革3ステップ
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/10005
 85?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n2026年10月6
 日(火)・7日(水)・13日(火)各11:00-12:00\nDX化で現場が疲弊
 ？！ 自社で抱え込まない「頑張らない」改革3ステッ
 プ\n労働人口の減少を背景に、バックオフィス業務のDX
 化は企業の急務となっています。\nしかし「ツールを
 導入したが現場の負担が増すばかり」**「DXを推進する
 人手がない」**など、かえって現場が疲弊するケース
 が急増しているのが実情です。戦略・技術・人材のい
 ずれか一つでも欠ければ、真の業務改革は実現しませ
 ん。\n本ウェビナーでは、上流の戦略設計からシステ
 ム内製化、外部プロ人材活用まで、自社で全てを抱え
 込まない**「頑張らない」改革の3ステップ**を体系的
 に解説します。参加後には「無理をしない持続可能なD
 X」という発想転換と、リソース不足の壁を突破する具
 体的な実行プランを描けるようになります。\nセミナ
 ーで得られること\n✅現場を疲弊させずにDXを推進する
 ための**「戦略・ツール・人材」3要素の正しい整え方*
 *✅業務の棚卸しから始める**「やらないこと」の決め
 方と、失敗しないDXロードマップ策定の考え方✅専門
 部門に依存せず、現場担当者自身が業務アプリを内製
 化できるローコード活用**の実践ポイント✅外部プロ
 人材を効果的に活用し、社内リソース不足を即座に解
 消する具体的な役割分担とマネジメント手法\nこんな
 方におすすめ\n✅DXの必要性は理解しているが、日々の
 業務に追われて着手する時間とリソースがない責任者
 の方✅ツールやシステムを導入したものの、現場に定
 着せず期待した効果を実感できていない方✅社内にDX
 推進のノウハウや専門人材がなく、どこから手をつけ
 ればよいか戦略が描けていない方✅バックオフィス業
 務の属人化・業務過多を根本から解消し、社員をコア
 業務に集中させたい管理部門の方\n開催概要\n📅 日時
 ：10月6日(火)・7日(水)・13日(火)/各11:00-12:00 　　※各
 配信日から1週間視聴可能！当日ご都合が合わない方も
 見逃し配信をご覧いただけます。📹 開催形式：オン
 ライン配信 (FanGrowth) 💵 参加費：無料 ⚠️ 備考： 
 　※競合製品をお取り扱いされている方、個人の方の
 参加はお断りさせていただく場合がございます。 　※
 同業他社のお客様は、参加をお断りさせていただく場
 合がございます。\n内容\n\nオープニング・イント
 ロダクション\n株式会社Sun Asterisk：「Step1【戦略設計
 】～自社で悩まない。外部知見を活用した『やらな
 いこと』を決めるDX戦略～」\nスパイラル株式会社：
 「Step2【ツール構築】～情シスに頼らない。現場主導
 ローコード開発で実現する業務アプリ内製化～
 」\n株式会社クラウドワークス：「Step3【人材確保】
 ～社員だけで回さない。即戦力プロ人材活用て
 ゙リソース不足を根本解決～」\n質疑応答・クローシ
 ゙ング\n\n登壇者紹介\n株式会社クラウドワークス 
 アカウントパートナー部長武田 沙織\n総合人材サー
 ビス企業にて、求人広告・人材派遣・紹介の営業を
 経験。2021年に株式会社クラウドワークスへ入社。オ
 ンラインアシスタントサービス（旧ビズアシ）
 にて、フィールドセールスからカスタマーサクセス
 組織の立ち上げまで広く顧客支援に携わる。現在
 は同事業部の部長として、組織の運営およびマネシ
 ゙メントを担う。\n\nスパイラル株式会社 デベ
 ロッパーUX推進部小湊 大二郎\nスパイラル株式会
 社に入社以来、代理店・パートナー営業として現場
 の最前線を経験。数多くの企業の業務運営や導入現場
 に向き合う中で、営業視点での顧客理解を蓄積。
 現在はプロダクトマーケティング担当として、
 お客様のDX内製化支援やエンジニア向けツール提供
 を通じ、営業経験とマーケティング両方の視点を
 活かした企画・推進を担当。\n\n株式会社Sun Asterisk フ
 ゚ロジェクトマネージャー林 裕也\n神戸大学経営
 学部卒。大手SIerで16年間、金融・決済領域に従事。
 国内金融機関向けの数百億円規模のシステム更改でB
 PR含む業務AP開発責任者を務めたほか、東南アジアて
 ゙9年間、政府等と構想策定から社会実装までを推進
 。ミャンマーでは数十億円規模の中銀勘定系システ
 ム導入をゼロイチで立ち上げ、延べ100名規模
 のグローバルチームを牽引。\n
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