BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:現役コンサル事業責任者から学ぶ「課題設定 ・仮説思考・顧客提案」の実践 X-WR-CALNAME:現役コンサル事業責任者から学ぶ「課題設定 ・仮説思考・顧客提案」の実践 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:1001451@techplay.jp SUMMARY:現役コンサル事業責任者から学ぶ「課題設定・仮 説思考・顧客提案」の実践 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20261016T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20261016T210000 DTSTAMP:20261007T162420Z CREATED:20261007T081053Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/10014 51?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n現役コンサ ル事業責任者から学ぶ「課題設定・仮説思考・顧客提 案」の実践\n概要\nITエンジニアやPM・PLとして経験を積 む中で、\n「顧客から言われたことを、そのまま要件 にしてしまう」\n「目の前の問題には対応できても、 本当に解くべき課題まで踏み込めない」\n「技術の話 だけではなく、事業や経営の視点を持って提案したい 」\nと感じることはないでしょうか。\n本イベントでは 、現在も上場企業でコンサルティング事業を率いる現 役の事業責任者を迎え、\n「課題設定」「仮説思考」 「顧客提案」\nをテーマに、実際のコンサルティング 現場で使われている考え方を実務視点で解説します。\ n単なるロジカルシンキングやフレームワークの紹介で はありません。\nたとえば、顧客から\n\n「売上が落ち ているので、システムを入れ替えたい」\n\nと相談され たとき。\n本当にシステムが問題なのか。\n何を確認す べきなのか。\nどのような仮説を立てるのか。\nそして 、顧客に何を提案するのか。\nこうした実際の仕事に 近いテーマをもとに、\n「何を作るか」の前に、「何 を解くべきか」を考える力\nについて掘り下げます。\n エンジニア、PM・PL、インフラ、社内SEなど、IT領域で 経験を積みながら、今後さらに上流工程・顧客提案・ 事業側へ仕事の幅を広げたい方に向けた少人数イベン トです。\n\nこのイベントで学べること\n1. 課題設定\n 顧客から出てきた要望や現象をそのまま課題と捉えず 、\n「本当に解くべき問題は何なのか」\nを整理するた めの考え方を学びます。\n2. 仮説思考\n実際のビジネス では、すべての情報が揃ってから意思決定できるとは 限りません。\n限られた情報から、\n\n何が起きている のか\n何を確認すべきなのか\nどこから検証すべきなの か\n\nを整理する仮説思考について解説します。\n3. 顧 客提案\n正しいことを伝えるだけでは、顧客やプロジ ェクトは動きません。\n相手の立場や意思決定を踏ま え、\n「何を・どの順番で・どう伝えるのか」\nという 顧客提案の考え方を取り上げます。\n\n当日取り上げる テーマ\n\n「問題」と「課題」の違い\nコンサルタント は最初に何から考えるのか\n顧客の要望をそのまま受 け取らない考え方\n情報が揃っていない状態での仮説 の立て方\n仮説をどのように検証していくのか\nエンジ ニア・PMとコンサルタントの視点の違い\n要件定義のさ らに前段で考えるべきこと\n顧客との会話から本質的 な課題を見つける方法\n相手が意思決定しやすい提案 の組み立て方\nプロジェクトを前に進める人が意識し ていること\nIT経験をビジネス・上流領域で活かす考え 方\n\n※参加者からのご質問等に応じて、一部内容を変 更する場合があります。\n\nタイムスケジュール\n\n\n\n 時間\n内容\n\n\n\n\n18:45〜\n受付開始\n\n\n19:00〜19:05\nオー プニング\n\n\n19:05〜20:00\n現役コンサル事業責任者から 学ぶ「課題設定・仮説思考・顧客提案」の実践\n\n\n20:0 0〜20:20\nQ&A課題設定・プロジェクト推進・顧客折衝な ど、参加者からの質問に回答\n\n\n20:20〜21:00\n交流会登 壇者・参加者同士での情報交換\n\n\n21:00\n終了予定\n\n\n \n※交流会への参加は任意です。\n※当日予告なく時間 配分・内容が変更になる可能性がございます。\n\n登壇 者\n現役コンサルティング事業責任者\n元Big4コンサル ティングファーム シニアマネージャー。\nコンサルタ ントとして多数のプロジェクトに携わった後、現在は 上場企業にてコンサルティング事業を率いる事業責任 者として、事業推進・プロジェクトマネジメント・人 材育成などに携わっています。\n今回は、書籍やフレ ームワークだけでは分かりにくい、\n「実際の現場で 、コンサルタントがどう考え、どう仕事を進めている のか」\nを実務視点でお話しします。\n\nこんな方にお すすめ\n\nエンジニア、インフラ、PM・PL、社内SEなどIT 領域で経験を積んできた方\n顧客折衝や要件定義に関 わる機会が増えてきた方\nPM・PLとして、もう一段上の 視点を身につけたい方\n技術だけでなく、課題解決力 や提案力を高めたい方\n顧客から言われたこと以上の 提案ができるようになりたい方\n上流工程や事業側の 仕事に関心がある方\nコンサルタントが実際にどのよ うに考えて仕事をしているのか知りたい方\n\n\n開催概 要\n\n\n\n項目\n内容\n\n\n\n\n開催日時\n2026年10月16日（金 ）19:00〜21:00\n\n\n受付開始\n18:45\n\n\n会場\n赤坂インター シティAIR 14F\n\n\n住所\n東京都港区赤坂1-8-1\n\n\n定員\n10 名程度\n\n\n参加費\n無料\n\n\n\n\n参加対象\n\nソフトウェ アエンジニア\nインフラ／クラウドエンジニア\nPM／PL\n 社内SE／情報システム\nIT営業／プリセールス\nその他IT 領域で実務経験をお持ちの方\n\n\n参加費\n無料\n\n交流 会について\nセミナー終了後には、希望者を対象とし た交流会を開催します。\nセミナーの中では聞ききれ なかったことや、\n\n普段の仕事で感じている課題\n顧 客との向き合い方\nPM・PLとしての仕事の進め方\n上流 工程で求められる考え方\nコンサルティングの実際の 仕事\n\nなどについて、登壇者へ直接質問していただけ ます。\n参加者同士での情報交換も歓迎です。\n※交流 会への参加は任意です。\n\n主催\nWeeee株式会社 | IT Busin ess & Consulting Lab\nIT・テクノロジー領域で働く方を中心 に、課題解決、プロジェクト推進、顧客提案、コンサ ルティングなどをテーマに、実務家から学び、参加者 同士が交流できるイベントを開催しています。\n\n注意 事項\n\n本イベントはIT・テクノロジー領域における知 識共有・交流を目的として開催します。\n参加者への 営業、リクルーティング、勧誘等を目的とした参加は ご遠慮ください。\n定員を超える場合は、ご参加いた だけない場合がございます。\n欠席される場合は、お 手数ですが速やかにキャンセル処理をお願いいたしま す。\n無断キャンセルや欠席が続く場合、次回以降の 参加をお断りする場合がございます。\nイベント内容 ・タイムスケジュールは予告なく変更となる場合があ ります。\n LOCATION:赤坂インターシティAIR 14F 東京都港区赤坂1-8-1 URL:https://techplay.jp/event/1001451?utm_medium=referral&utm_source=ics&ut m_campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR