BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:DSS2.0セミナー ～AI推進が加速する組織・沈没 する組織～ X-WR-CALNAME:DSS2.0セミナー ～AI推進が加速する組織・沈没 する組織～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:1001587@techplay.jp SUMMARY:DSS2.0セミナー ～AI推進が加速する組織・沈没する 組織～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20261029T100000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20261029T110000 DTSTAMP:20261013T121407Z CREATED:20261013T020046Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/10015 87?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n～セミナー 概要～\n2026年4月、経済産業省・IPAよりデジタルスキル 標準(DSS)ver.2.0が公表されました。2022年の初版以来最大 規模の改訂となり、ビジネスアーキテクト・デザイナ ー類型の定義刷新、変革活動のマネジメント(チェンジ マネジメント)の追加、データマネジメント類型の新設 など、企業の人材育成設計に直接影響する変更が盛り 込まれています。\n6月に開催したDSS2.0セミナーでは、 「DSSをそのまま自社に当てはめようとすると迷う」「 既存の人材定義とどう整合させればよいかわからない 」という声を数多くいただきました。\n本セミナーで は、6月の内容を振り返りつつ、その後のUpdateを加えて お伝えします。AX時代にAI推進が加速する組織と停滞す る組織は、何が違うのか。DX推進組織の設計と、DX/IT専 門人材の設計・育成という2つの観点から、STANDARDが1\,5 00社超の支援経験から得た知見をもとに、具体的に解 説します。 ｜本セミナーの重点テーマDSSのロール定 義をそのまま社内に当てはめようとすると、「育てる 人材の種類が多すぎて現実的でない」「誰がどのロー ルを担うのか社内で混乱する」という状況に陥りがち です。\nAI推進が加速する組織は、ロール定義から入り ません。自社がDXとして機能する状態を先に定義し、 そこから逆算して組織と人材を設計しています。\n本 セミナーでは、この考え方を軸に、「DX推進組織の設 計」と「DX/IT専門人材の設計・育成」を一体で考える ことを重点テーマとして掘り下げます。 ｜本セミナ ーでじっくりお伝えすること・DSS2.0振り返り：6月に開 催したセミナー（BA・デザイナー、チェンジマネジメ ント、データマネジメント）の要点整理・Update：6月以 降に見えてきた、企業でのDSS2.0活用の実態と新たな論 点・AI推進が加速する組織、沈没する組織：両者の分 かれ目となる組織設計上のポイント・DX推進組織の設 計の在り方：役割分担、体制、事業部との連携の考え 方・DX/IT専門人材の設計：「そもそも自社に必要か」 を起点にした人材像の絞り込み方・DX/IT専門人材の育 成の具体：育成体系の作り方と、STANDARDの支援事例 ｜ こんな方におすすめ・DX推進部として、AI活用を組織的 に進める体制を見直したい方・DSS2.0を参考にしつつも 、「そのまま当てはめると現場が回らない」と感じて いる推進担当者の方・DX/IT専門人材をどう定義し、ど う育てるかを具体的に検討したい方・AI推進が思うよ うに進まない原因を、組織／人材の観点から捉え直し たい方・DX推進／人事／経営企画として、人材定義や 育成体系の整備を担当されている方\n～主催会社～\n株 式会社STANDARDhttps://standard-dx.com/ LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/1001587?utm_medium=referral&utm_source=ics&ut m_campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR