BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:求職者も求人もある。なぜ成約が増えないの か？｜「分かっているのにできない」を仕組みで考え る、求人提案とデータ活用 X-WR-CALNAME:求職者も求人もある。なぜ成約が増えないの か？｜「分かっているのにできない」を仕組みで考え る、求人提案とデータ活用 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:1002633@techplay.jp SUMMARY:求職者も求人もある。なぜ成約が増えないのか？ ｜「分かっているのにできない」を仕組みで考える、 求人提案とデータ活用 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20261126T130000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20261126T140000 DTSTAMP:20261106T121428Z CREATED:20261106T075830Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/10026 33?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n求職者も求 人もある。なぜ成約が増えないのか？｜「分かってい るのにできない」を仕組みで考える、求人提案とデー タ活用\n概要\n求人の提案が、担当するCAに左右されて いませんか？求人は十分にある。求職者も集まってい る。それでも成約が思うように増えない。経験や知識 のあるCAが話すと応募につながり、そうでないと「探 してみます」で止まってしまう。\n送客された時点で 手元にある情報は、履歴書に書かれたことが中心です 。限られた情報から合う求人を選んで提案するのは、 簡単ではありません。\n架電や追客のやり方はすでに 見直してきた、という会社もあるはずです。それでも 成約が増えないなら、次に見る場所は求人提案の仕組 みかもしれません。\n本セミナーでは、成約までの数 字を分解して応募承諾率を左右する要素を整理し、求 人提案をCA個人の力だけに頼らないための考え方をお 話しします。\nこんな方におすすめ\n\n求職者も求人も あるのに、成約数が伸びない\n応募につながるかどう かが、担当するCAによって変わる\n送客・スカウトで出 会った求職者に、合う求人をすぐに提案できていない\ n集客費に見合う成約が出ているか、確かめたい\n今の 運用を大きく変えるのは難しいが、成約を増やす手を 探している\n\n本ウェビナーで得られること\n1. 成約ま での数字の分解と、応募承諾率を左右する要素成約ま での数字を工程ごとに分け、応募承諾率がどんな要素 で上下するかを整理します。\n2. 「分かっているのに できない」が起きる理由履歴書から分かること・分か らないこと、求人の提案が担当者の経験や知識に頼り やすいこと。送客サービスの立場から見た、成約につ ながる会社とつながらない会社の違いもお話しします （社名は出しません）。\n3. 求人提案を仕組みで補う 考え方今の運用に仕組みを足すという考え方で、デー タとAIをどの工程で使えるか、どう試していくかをお 話しします。\n登壇者\n加藤 丈博\n株式会社Yagish\n人材 ・アウトソーシング領域の法人営業に従事し、現在は 株式会社Yagishにて営業マネージャーを務める。徹底し た仮説設計とヒアリングの型化を強みとし、同社にお いて目標達成率200％以上を継続的に維持。自らプレイ ヤーとしてチーム売上の約90％を創出する傍ら、メン バーのKPI設計や行動管理を通じた組織力の底上げを牽 引している。\n\n前職では営業部門の責任者として、最 大約100名の組織マネジメントを経験し、部署売上5.5億 円（達成率250％）を記録。年間2\,000件の新規開拓で磨 き上げた「顧客を動かす訴求設計」をスカウトに応用 し、現場で即実践できる独自の獲得ノウハウを確立し ている。\n\n深川 泰雅\n株式会社Deflag COO\n大阪大学卒。 人材紹介事業の法人営業を経て、BtoB SaaS企業でマーケ ティング・グロースハックを担当し、全社通期MVPを獲 得。その後、データ部門責任者としてデータ基盤の構 築からデータサイエンスを活用した事業管理までを推 進。現在はdeflagのCOO兼CDOとして、エンタープライズ企 業の新規事業構築支援やデータマネジメント支援を指 揮している。\n\n岩瀬 陽平\n株式会社Deflag CRO\nアイセー ル株式会社（現：クロス・オペレーショングループ） 執行役員として、全国110社を超える企業のMA導入・イ ンサイドセールス立ち上げを支援。その後、株式会社L abosを創業し、BtoB営業・マーケティング領域で幅広く 伴走。2026年5月よりdeflagの執行役員CROに就任し、売上 成長とアライアンス開拓を統括している。\n\n共催企業 \n株式会社Yagish履歴書・職務経歴書作成サービスと、 ダイレクトリクルーティングサービスを運営していま す。\n株式会社deflag戦略コンサルティングとAIインテグ レーションを1つのチームで担い、これまで100社以上・ 300件以上のプロジェクトを支援してきました。\n参加 費\n無料\n注意事項\n\nウェビナー概要、登壇者は、予 告なく変更される場合があります。\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/1002633?utm_medium=referral&utm_source=ics&ut m_campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR