BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:作るのは速くなった。決めるのは速くなった か？ ― 新規事業マネージャーのための、「前提の立 て直し」と「進める判断」 X-WR-CALNAME:作るのは速くなった。決めるのは速くなった か？ ― 新規事業マネージャーのための、「前提の立 て直し」と「進める判断」 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:1002689@techplay.jp SUMMARY:作るのは速くなった。決めるのは速くなったか？ ― 新規事業マネージャーのための、「前提の立て直し 」と「進める判断」 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20261125T120000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20261125T130000 DTSTAMP:20261110T070447Z CREATED:20261109T103317Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/10026 89?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n開催概要\nA Iの進化によって、アイデアの具体化やプロトタイプの 制作は、これまで以上に速く、手軽になりました。\n 一方で、「試作や検証は進んでいるのに、事業として 前進している実感がない」「顧客の期待と事業目標が かみ合わず、次の一手を決められない」といった課題 を抱える新規事業の現場も少なくありません。\n\n試作 が進んでも事業が進まないとき、「誰の・どんな課題 を・なぜ解くか」の前提をどう立て直すのか？\n顧客 の期待・事業の採算・会社の方針がそろわない中で、 「進める／見送る」をどう決めるのか？\n決めた方針 を関係者にどう説明し、実行後にどう見直すのか？\n\n 重要なのは、作ること自体を目的にせず、「誰の、ど んな課題を、なぜ解くのか」という前提を見極め、事 業を進めるための判断につなげることです。\n本イベ ントでは、グッドパッチとファインディの2社が、顧客 理解と事業判断という異なる視点から、両社による個 別セッションと、登壇者同士の対談をお届けします。\ n\nリサーチを起点に、新規事業・商品開発の問いを再 定義してきたグッドパッチ。\n国内外の事業でプロダ クトマネジメントを担い、「Findy Insights」の事業開発 を進めるファインディ。\n\n顧客理解をもとに事業の前 提を見直す方法から、関係者の異なる要求を踏まえた 優先順位の決め方、意思決定を実行につなげる工夫ま で、新規事業を前進させるための実践的なヒントをお 届けします。\n\n\n日時：2026年 11月25日(水) 12:00〜13:00\n 参加費：無料\n場所：オンライン開催（Zoom）\n\nタイム テーブル\n\n\n\n時間\n内容\n登壇者\n\n\n\n\n12:00-12:05\nオ ープニング\n\n\n\n12:05-12:20\nセッション①\n株式会社グ ッドパッチ　デザインリサーチャー　中村 恵美<学べ る内容>・顧客理解が、企画や事業方針の判断にどう影 響し、事業にインパクトがあるのか。・試作が完成し たことと、事業として前進したことをどう区別するか 。・顧客の反応を受け、対象顧客や提供する価値をど のように見直すか。・各担当が目指す成果と、事業全 体で目指す成果をどう確認するべきか。\n\n\n12:20-12:35\n セッション②\nファインディ株式会社　執行役員 CPO　 稲葉 将一<学べる内容>・顧客の期待、事業としての成 果、会社の方針が一致しないときに、何を優先したか 。・予算や人員などの制約がある施策で、見送るべき 選択肢とは。・実行・推進が進まない場面では、何を 確認し、どこを変えるべきか。・決めた方針を実行に 移し、結果を見て見直すにはどうするべきか。\n\n\n12:3 5-12:55\n登壇者対談\n中村 恵美 × 稲葉 将一\n\n\n12:55-13:00 \nクロージング\n\n\n\n\n※タイムテーブルは変更となる 場合がございます。\nこのイベントで学べること\n\n試 作が進んでも事業が進まないときに、「誰の・どんな 課題を・なぜ解くか」の前提を立て直す方法\n顧客の 期待・事業の採算・会社の方針がそろわない中で、「 進める／見送る」を決める基準\n決めた方針を関係者 に説明し、実行後に見直すための工夫\n\nこのような方 におすすめ\n\nAIで試作は速くなったものの、事業とし て進めてよいかの判断が追いついていない新規事業責 任者・事業開発マネージャー\n顧客の期待・事業の採 算・会社の方針がそろわず、優先順位の決め方や経営 への説明に悩んでいるプロダクト責任者\n企画・顧客 ヒアリング・検証を自ら担いながら、チームや他部門 との調整も行うプレイングマネージャー\n\n登壇者\nフ ァインディ株式会社 執行役員 CPO稲葉 将一\n早稲田大 学卒業後、新卒でリクルートに入社。国内転職事業・ 海外HR事業（アジア8カ国）にて、プロダクトマネジメ ントや事業企画等を経験した後、ファインディにジョ イン。2024年より、プロダクトマネジメント室を立ち上 げ、室長として、ファインディのプロダクトを横断し て管掌。「Findy Team+」インド市場でのグロースにコミ ット後、「Findy Insights」の事業開発に従事。\n\n株式会 社グッドパッチ デザインリサーチャー中村 恵美\n東京 大学大学院修士課程修了。出版・食品業界を経て小林 製薬でブランド戦略・新商品企画に従事。インテージ でクライアントの新規事業・商品開発をリサーチ起点 で支援したのち、オムロンヘルスケアでグローバル市 場の事業戦略・商品企画を担当。2026年グッドパッチに デザインリサーチャーとして参画。専門はリサーチに よる問いの再定義と、インサイトを事業戦略・顧客体 験へ一気通貫で具現化するプロセスデザイン。\n注意 事項\n\n本イベントはオンライン（Zoom）での開催とな ります。\n当イベントの内容およびスケジュールは、 予告なく変更となる場合がございます。\n競合企業お よびその関連会社、同業他社、フリーランス、個人、 営業・コンサルタントの方からのお申し込みについて は参加をお断りさせていただく可能性がございます。 予めご了承ください。\n当日ZOOMが見られないという方 は、お手数ですが customer-development@goodpatch.com までご連 絡ください。\nイベント参加時に入力いただいた情報 は、主催企業である株式会社グッドパッチが取得・管 理し、共催企業であるファインディ株式会社からのご 連絡およびサービスのご紹介等のため提供される場合 がございます。各社の個人情報の取り扱いについては 、以下をご確認ください。\n\n株式会社グッドパッチ： https://goodpatch.com/privacy\nファインディ株式会社：https://f indy.co.jp/privacy/\n\n\n\n主催\n\n\n\n\n概要\n\n\n\n\n会社名\n株 式会社グッドパッチ（Goodpatch Inc.）\n\n\nURL\nhttps://goodpat ch.com/\n\n\n\n共催\n\n\n\n\n概要\n\n\n\n\n会社名\nファインデ ィ株式会社（Findy Inc.）\n\n\n所在地\n〒141-0032 東京都品 川区大崎1-2-2 アートヴィレッジ大崎セントラルタワー 5階\n\n\nURL\nhttps://findy.co.jp/\n\n\n LOCATION: URL:https://techplay.jp/event/1002689?utm_medium=referral&utm_source=ics&ut m_campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR