BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:BPStudy#97 X-WR-CALNAME:BPStudy#97 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:569498@techplay.jp SUMMARY:BPStudy#97 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20150929T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20150929T210000 DTSTAMP:20260504T055217Z CREATED:20150907T040114Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/56949 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nITエンジニ アとして身に付けるべきビジネス＆プロジェクト・デ ザイン(19:00〜20:00)\n～これからのITエンジニアは価値創 造サイクルの中で勝負せよ～\n株式会社匠ビジネスプ レイス 萩本 順三 氏\n概要\nIT技術の発展により、激変 するビジネス。\nその中でITエンジニアとしてキャリア を積み重ねる際に、ビジネスにおけるIT活用の変化を 肌で感じ取ることが重要です。そして、その変化に対 してどのようにスキルを蓄積・シフトしていくべきか という自己戦略を強く持つ必要があると思います。\n 今回は、そのような自己戦略として参考になるような お話しをしたいと思います。\n内容\n\n既に始まってい るITビジネスのパラダイムシフト\n価値創造サイクルと は何か\n価値をデザインするとは何か\n身近な価値のデ ザイン（身についている技と見せる技の違い）\nシー ズからニーズを描く力\n匠メソッド価値創造サイクル で活用するモデル\n新たな発見・新たなサービスを企 画する際の心得\n\n自己紹介\n萩本順三　株式会社　匠 ビジネスプレイス　代表取締役。慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科（SDM）非常勤 講師。要求開発アライアンス理事。\n1990年 ソフトウェ ア開発を通してオブジェクト指向に出会いジョブズのN eXTなどを自宅に買い込み、オブジェクト指向技術を独 学習得。そのうちオブジェクト指向開発のみを行うチ ームを作り日々の仕事とする。\n1995年 その中での開発 経験から、欧米から出てくるオブジェクト指向方法論 は構造化方法論の焼き直しで純粋なオブジェクト指向 開発のメリットを引き出せないと考え、また、当時ジ ェームズマーチンの組織を伴うエンジニアリングに強 く影響を受け、自らオブジェクト指向方法論としてモ デルとプロセスを作りだし組織論も含んだ方法論とし てDropと名付けた。Dropをビジネスアプリに活用、また 、研究開発でも適用可能かどうか検証するために産総 研の平野博士と共にJavaベース分散オブジクトHORBの開 発リーダーとして、活用研究を進めていきながら方法 論を洗練させていった。 http://www.takumistyle.net/style/conten ts/drop/\n2000年 Javaの出現によりオブジェクト指向技術が 成熟した頃、ビジネスに挑戦しようとオブジェクト指 向関連の仲間たち株式会社豆蔵を設立。 今度は、開発 段階の前段階として、ビジネス設計を行うことの必要 性を感じ、コンサル経験を積み、その経験を要求開発 方法論(Openthology 0.6)として書き下ろし、要求開発アラ イアンスのメンバーと共に業界オープンな方法論Opentho logy 1.0に発展させ書籍「要求開発」（日経BP、共著）と して世に出した。\nこの頃から自分がメソッドを生み 出す人間「メソドロジスト」であることを強く認識し 始めた。\n2008年 IT業界の価値を高める変革、ユーザー 企業の攻めのIT促進を早めるための企業「匠BP」をゼロ から立ち上げる。要求開発をさらにブラッシュアップ した匠メソッドをリリース。ビジネス戦略の見える化 の前にビジネス価値をデザインするためのモデルを開 発した。\nビジネス企画、製品企画、業務改革、チー ムデザイン、キャリアデザインといった様々な領域に 活躍可能なメソッドに成長させ、ライセンス販売、コ ンサルティングに従事。\nhttp://www.takumi-method.biz/\n今年 から先進的な開発サービスとセットで価値創造活動の 中で開発を行うモデルを提唱している。\nまた、後継 者の育成を目指し、2年半前から匠道場を設立。いまで は、40名ほどの道場生を受け入れ、また、最近では、 匠道場の入門の場として匠塾も新設された。\n2部: 世 界に価値を創り出すエンジニアの技術(20:05〜21:00)\n株 式会社ビープラウド 佐藤 治夫（Twitter: @haru860）\nエン ジニアの多くの方が、自分の技術・スキルを生かし、 世の中に役立つ価値をうみだしていくエンジニアにな りたいと考えているのではないでしょうか。\n価値を うみだすエンジニアになるには、技術を学び、使い方 を知るだけではなく、価値を創り出すプロセス、方法 論、そしてイノベーションについて体系的に学び、実 践していくことが近道です。\nそれにより、世の中か ら求められる製品・サービス・システムを創り出して いくために必要な、主体的で創造的な思考を身につけ ることができるからです。\n価値を創り出すための体 系的な手法のひとつが、要求開発（匠メソッド）です 。\n匠メソッドは、価値、ビジョンを起点に、戦略、 業務要求、IT要求につなげ、合意形成をスピーディー に進めていくための創造的かつロジカルな方法論です 。\n匠メソッドはconnpass の開発にも導入し、成果をお さめています( 参考資料:要求開発 with You )。\n今回は、 エンジニアが価値を創り出すための思考方法としての 要求開発（匠メソッド）という視点で匠メソッドにつ いて説明します。\nまた、スクラムなどのアジャイル 開発、DDD(Domain Driven Design)などの開発プロセスや手法と 要求開発の関連についても説明します。\n自己紹介\n佐 藤治夫。株式会社ビープラウド代表取締役。2006年5月 、株式会社ビープラウドを設立。2008年4月からpythonを 開発のメイン言語に採用。その開発活動の成果として 、pythonによる開発のノウハウ（プログラミング、開発 プロセス、ツールの活用、ドキュメンテーションなど ）をまとめあげた「pythonプロフェッショナルプログラ ミング（秀和システム）」 を2012年3月、2015年2月に第 ２版を上梓。\n2012年からは要求開発を学ぶことにより 、価値のある製品やシステムを生み出すことを目指し ている。そのために萩本順三さんが創設した匠道場に2 013年1月より毎月参加し、要求開発（匠メソッド）につ いて学び、実践、学習を続けている。\n懇親会\n懇親会 はこちらから。飲みましょう！！ LOCATION:国際英語学校代々木教会ビル会場 大会議室6Ｆ 東 京都渋谷区代々木1-29-5 (教会ビル) URL:https://techplay.jp/event/569498?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR