BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:1日間 Managing for Happiness #WORKOUT （Management 3.0 ワ ークショップ） X-WR-CALNAME:1日間 Managing for Happiness #WORKOUT （Management 3.0 ワ ークショップ） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:650150@techplay.jp SUMMARY:1日間 Managing for Happiness #WORKOUT （Management 3.0 ワーク ショップ） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20180219T100000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20180219T180000 DTSTAMP:20260515T142040Z CREATED:20171213T081612Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/65015 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\n1日間 Mana ging for Happiness #WORKOUT ワークショップ\nアジャイル・リ ーダーシップ、人の相互作用へのコミット、チェンジ ・マネジメント実践\n\n\n\n\n\nManagement 3.0 の考案者の Jur gen Appelo は「マネジメントは要素なので、マネジャー だけの権限ではない。」と言います。Jurgen Appeloはアジ ャイルで最も影響力のある人です。 \n\nManagement 3.0はイ ノベーションとリーダーシップの運動であり、労働者 の幸せを最優先に維持しながら、企業が目標を達成す るための最も効率的な方法を見つけるために一緒に働 いています。\n\nJurgen Appeloの「Managing for Happiness」とい う書籍では、Management 3.0を実装する方法について多く の慣行について説明しています。 このワークショップ はワークアウトスタイルで設計されています。つまり 、［認定証発行］2日間のManagement 3.0ワークショップで 学んだ原則は、ツールの実用的な使用によって深めら れます。 そういうわけで、2日間のManagement 3.0ワークシ ョップの参加が推奨されるが、必ず必要というわけで はありません。\n\nすべてのトピックには、参加者がグ ループで一緒に働いて学習したことを実践する演習が 含まれています。 より多くの人々が対話すれば、議論 するほど、より多くの人々が学ぶでしょう。 目標は、 参加者が学習したことを翌日で適用することができま す。\n\n\nワークショップの構造\n\n【ワークショップは 日本語で行われます】\n\n\nManagement 3.0 #WORKOUT ワークシ ョップでは、共有チャレンジに対する回答を、組織の 改善を望む他の人たちとも見つけることができます。 このワークショップには、以下のテーマに関する実践 的なアプローチが提供します：\n\n\n 社員のエンゲー ジメント（パーソナルマップ）\n パフォーマンスマネ ジメント（メトリクスエコシステムとOKR）\n チームの 協調と実験（Celebration Grids）\n 報酬と受容（クド・ボ ックス）\n ストーリテリング（改善対話）\n 内発的 なモチベーションと外発的なモチベーション（モービ ングモチベータズ）\n 信用の構築（カルチャーブック ）\n パーソナルコーチング（フィードバックラップ） \n チームエンパワーメント（委任委員会）\n 労働者 幸福（ニコニコカレンダー）\n 報酬プラン（給料計算 式とメリットマネー）\n ...チームの特定のニーズに合 わせてカスタマイズするか方法\n\n\n国際Management 3.0ウ ェブサイトにおいて詳細情報は書いてあります（英語 ）。\n\n参加対象者\n\nManagement 3.0のワークアウト活動は 、マネジメントに対してもっとアジャイルとリーンに なりたいリーダーとナレッジワーカーを対象としてい ます。通常、チームリーダー、開発マネージャー、IT 部長、アジャイルコーチ、人事マネージャー、プロジ ェクトマネージャー、スクラムマスター、プロダクト オーナー、クリエイティブワーカーが参加しています 。\n\n参加特典\n\n\n Jurgen Appeloが署名したManagement 3.0認 証\n すべての使用済み資料のデジタルコピー\n Jurgen A ppelo著「Managing for Happiness」\n Happy Mellyサポーターの1年 メンバーシップと公式のSlackコミュニティへのアクセ ス（現在52人の国からの約1000人が参加する）\n ランチ 、ドリンク、スナックが提供されます\n\n\n参加者の声 (2日間ワークショップ参加者)\n\n\n「Stefanさんの非常に 優しい雰囲気の中で、楽しく2日間を過ごすことができ ました。絵や動画などのコンテンツも効果的に使われ ていたと思います。」\n（関矢さん 、Rakuten社、マネジ ャー）\n\n「ポスター(イラスト)を使った説明がわかり やすい 日本語も上手で親切に話を聞いてくれる」\n（ 鈴木さん 、feedfoce社、エンジニアリングマネージャー( CTO)）\n\n「The lecture was straightforward and easy to understand!」\ n[翻訳] 講義は簡単でわかりやすいものでした。\n（小 坂さん、Crossfrontier社、CEO）\n\n「Create a learning-friendly at mosphere - Good management of time and pace - Keeps on experimenting open ly」\n[翻訳] 学習に優しい雰囲気を作って、時間とペー スをうまく管理して、公然と実験を続けました。\n（Ch aplyさん、スクラム・マスター）\n\n「He has good experience and examples of M3.0.」\n[翻訳] 彼は良い経験とManagement 3.0の 例を持っています。\n（Kashimaさん、事業アドバイザー ）\n\n「分かりやすいスライドと、説明。ポジティブな プレゼンテーション。」\n（Otaさん）\n\n「説明は丁寧 でした。ただ、ワークの時間をもう少し増やして欲っ かったです。」\n（切岸さん、Webクリエイター / テク ニカルディレクター）\n\n「場の流れを作るのがうまく 、また書きながら進行するスタイルも素敵でした。」\ n（鬼木さん、スクラム・マスター）\n\n「パワポがカ ラフルで絵が多く、とても見やすかったし、印象に残 りました。」\n（吉岡さん、販売業者）\n\n「プレゼン の内容と言うより、まず自分の英語の理解力の無さご1 番ダメでした 面白そうなプログラムもありそうなので わかる範囲の言語でまた受けてみたいです」\n（大谷 さん 、保険勧誘員）\n\n「Very clear explanations!」\n[翻訳] 非常に明確な説明！\n（Klijnstraさん、Rakuten社、マネジ ャー）\n\n「experience\, open for discussion\, comparison of culture (Europe vs US vs Japan)\, creates great learning atmosphere」\n[翻訳] 経験、開かれた議論、文化の比較（欧州対米国対日本 ）、素晴らしい学習環境を創造します。\n（Schwierzさん 、von Randstedt社、COO）\n\n「The facilitator had very good explanat ions and was very structured. He used flipcharts to document the importan t results.」\n[翻訳] ファシリテーターは非常に優れた説 明をしており、非常に構造化されています。 彼はフリ ップチャートを使って重要な結果を記録しました。\n （Vogelさん、von Randstedt社、Executive Assistant）\n\n「世界 と日本の働く事へのモチベーションやコミュニケーシ ョンの在り方、マネジメント3.0の考え方の活用等とて も勉強になりました。」\n（鈴木さん、フォト･グラ ファー）\n\n「とても刺激的で良かったですよ。」\n（ 中曽根さん、IT Manager）\n\n「すべてのセッションが終 わった後も、延長戦の議論につきあってくださった。 」\n（横道さん、Cyberagent社、Product Owner ）\n\n\nプロフ ィール\n\nステファン　ニュースペリング\n\n\n\n\nステ ファンはNuWorks合同会社の設立者でチェンジエージェン トです。\nまた、日本で唯一のManagement 3.0ファシリテー ターとして認定されています。企業や個人をコーチす ることを通して、仕事を改善すること、高性能チーム を作ること、やりがいのある仕事を作ることを能力引 き出します。\n\n多国的ハイテク企業のプロジェクトリ ーダー、地域担当マネージャー、アジャイル・トラン スフォーメーション・コーチとして活躍してきました 。日本、韓国とドイツのアジャイルソフトウェア開発 でマネジメントを行ってきました。\nまた、アジャイ ルコミュニティにおいて、ブログを発信、会合を組織 、Regional Scrum GatheringやAgile Japanなどのカンファレンス で講演するなどと、活躍しています。\n\n高性能チーム の成功の鍵は自己組織化ですが、大小さまざまなワー クショップを通して、日本企業をアジャイル・リーダ ーシップやManagement 3.0のイノベーション実践に適切な 改変できるようにします。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nToshiharu Akimoto \n\n\n\n\nKumu Inc 代表\n\nIT関連の開発チームをサポートす る中でコミュニケーションの大切さを強く実感。意外 にも人が自分の望む人生や生活を送っていない事を感 じコーチングを通してその大切さを伝える活動をして います。\n業務でもプライベートでもチームや個人を コーチする事で固定概念の枠を見直し、改善活動がで きるようにサポートしています。\n\n活動はアジャイル コーチ、チーミング支援、ふりかえり支援、企業内ワ ークショップ、神戸電子専門学校特別講師など様々。\ n\n \n\n\n \n\n\n\n主催\n\n\n \n \n \n \n \n \n NuWork s合同会社\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n Kumu Inc.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nリンク\n\n国際Management 3.0ウェブサイト\n\nhttps://manage ment30.com\n\nManagement 3.0の考案者のJurgen Appeloのウェブサ イト\n\nhttp://jurgenappelo.com/\n\nJurgen Appeloの最新の本\n\nMan aging for Happiness at Amazon.co.jp\n\n注意事項、キャンセルポ リシー\n\n\n表記は税込です\n前納にて登録完了としま す\n15%グループ割引（3人以上）があります\n学生割引 があります(最高50%割引)。詳しくはお問い合わせくだ さい。\nキャンセル料金：\n\n\nご利用日の42日前までの キャンセル料金：ワークショップ料金の0％\nご利用日 の41～28日前までのキャンセル料金：ワークショップ料 金の50％\nご利用日の27～14日前までのキャンセル料金 ：ワークショップ料金の75％\nご利用日の13～当日まで のキャンセル料金：ワークショップ料金の100％\n\n\n\n 割引価格については主催者にお問い合わせください。\ n\nManagement 3.0ワークショップの詳細については、国際Ma nagement 3.0ウェブサイトをご覧ください。\n\nまた、 こ のワークショップを御社内で実行することもできます 。 LOCATION:本町オープンソースラボ (株式会社ソウ 内) 大阪 府大阪市中央区瓦町３丁目４−９ ステーツ本町ビル8F URL:https://techplay.jp/event/650150?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR