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X-WR-CALDESC:テクノロジーで業界の未来を変える #01 - 創造
 と破壊を繰り返すプロダクト開発力 -
X-WR-CALNAME:テクノロジーで業界の未来を変える #01 - 創造
 と破壊を繰り返すプロダクト開発力 -
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SUMMARY:テクノロジーで業界の未来を変える #01 - 創造と破
 壊を繰り返すプロダクト開発力 -
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/67829
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n概要\n商慣
 習のできあがっている業界をテクノロジーで変革する
 。\nその実現には、業界のプレイヤーやステークホル
 ダーを巻き込むビジネス構造、運用が完成しているワ
 ークフロー、利用することが当たり前として染み付い
 ているユーザーの生活など、超えなければいけない常
 識の壁がいくつもあります。\n「0（ゼロ）」の状態か
 らどのようにプロダクト開発を行ってきたのか。また
 、今は「0 → 1」のフェーズなのか、それとも「1 → 10
 」のフェーズなのか。「創造と破壊を繰り返すプロダ
 クト開発力」をテーマに、テクノロジーで業界の未来
 を変える挑戦をしている各社の取り組み事例とターニ
 ングポイントを聞いていきます。\n\nタイムスケジュー
 ル\n\n    \n        \n            時間\n            内容\n        \n
         \n            19:00〜\n            受付開始\n        \n     
    \n            19:30〜19:35\n            オープニング\n        \
 n        \n            19:35〜20:00\n            \n                toB
 、toCが交わる、働き方を変えるためのプロダクト開発\
 n                ランサーズ株式会社 横井 聡 氏\n            
     ランサーズのサービスでは、toCに向けたいわゆるグ
 ロースハック的に体験を向上させていく部分と、仕事
 の契約が結ばれてからのtoB的な業務システムの部分の
 両方が必要となります。それらの「パッと作って色々
 と試す世界」と「しっかり作り込んでいく世界」の両
 立をどうしていくか、そんな中でどのように技術負債
 と向き合い、新しい技術に挑戦していくか、普段の私
 達の開発を通じての課題や解決方法についてお話いた
 します。\n            \n        \n        \n            20:00〜20:25
 \n            \n                キーワードは「リアリティー
 」　圧倒的な解像度にこだわったプロダクト開発\n     
            ラクスル 泉 雄介 氏\n                昔ながらの
 システムが残る業界にどのようにテクノロジー変革を
 起こすか、その答えの鍵となるのが、ラクスルのコア
 バリューのひとつでもある「リアリティー」というキ
 ーワード。我々がどうやって彼らの課題を高い解像度
 をもって理解するか、如何にユニークなソリューショ
 ンで解決に導くか。個人ではなくチームでの解決にこ
 だわる理由とは。今回は主に、Ruby biz Grand prix 2016を受
 賞した物流サービス「ハコベル」を中心に、どのよう
 な変革をどのような開発プロセスを用いて進めている
 かをご紹介したいと思います。\n\n            \n        \n   
      \n            20:25〜20:50\n            \n                広く複
 雑なプロダクトの高速キャッチアップに取り組む\n     
            freee株式会社 山崎 遼介 氏\n                今回は
 プロダクトの領域が広く、複雑な場合に、効率的に業
 務知識を得るために、どのような取り組みをしている
 のかということについて話したいと思います。 現在私
 が、開発メンバーとして加わっている人事労務freeeも
 プロダクトとして大きくなってきており、またプロダ
 クトに関わるメンバーも増えてきました。そうなって
 きたとき、プロダクト領域の広さと複雑性から必要な
 業務知識の量も多くなってきました。結果として、当
 時、多くの問題が起こっていました。今、その問題を
 解決するために、『DDDなどの設計手法を用いて、実装
 と業務が一致したモジュールに分割することで必要な
 業務知識を少なくする』という取り組みを行っていま
 すが、そこに至る道筋は単純ではありませんでした。\
 n今回はこの取り組みに至るまでの仮説検証をどのよう
 に行ってきたのかということについて話していきたい
 と思います。　\n            \n        \n        \n            20:5
 0〜21:00\n            Q&A\n        \n        \n            21:00〜21:30
 \n            懇親会\n        \n    \n\n※ 当日予告なく時間
 配分・内容が変更になる可能性がございます。\n\n登壇
 者\n\n    \n        \n        \n            横井 聡 氏\n            
     Facebook\n            ランサーズ株式会社執行役員 CTO\n  
           2010年より、Webデザイナーとしてキャリアをス
 タート。サーバサイドエンジニア、フロントエンドエ
 ンジニアとしての経験を経て、2014年シアトルコンサル
 ティング株式会社にてWebサービス事業部長に就任。2016
 年6月にランサーズにジョインし、同年8月よりCTO兼開
 発部長。ランサーズ社において、企画部長等も歴任し
 、2018年4月より開発執行役員を務める。\n        \n    \n  
   \n        \n        \n            泉 雄介 氏\n                Faceb
 ook\n            ラクスル株式会社取締役 CTO\n            ニ
 ューイングランド音楽院作曲科卒業。メディア制作会
 社に勤務し作曲に携わる中で映像やFlash Movieなどに興
 味を持ち始め、独学でシステム開発に目覚める。その
 後はシステム開発で起業し、アパレルECや航空券予約
 販売などの受託開発を経験。モルガン・スタンレー証
 券会社での債券取引（現物・デリバティブ・仕組債）
 のシステム開発や、ディー・エヌ・エーにおけるゲー
 ムプラットフォーム事業やバイオテクノロジー（遺伝
 子検査）サービス開発のリードエンジニアを経て、2015
 年にラクスル入社。2016年3月よりCTOとしてシステム部
 のマネジメントおよびアーキテクトを務め、2017年10月
 より現職。\n        \n    \n    \n        \n        \n            
 山崎 遼介 氏\n                Facebook\n            freee株式会
 社エンジニア\n            freee株式会社 人事労務 freee開
 発チームメンバー。PM/UX/エンジニアの三者が一体とな
 った開発プロセスの推進に力を入れています。実装面
 では主にサーバサイドを担当しています。最近ではDDD
 といったAgileな開発において、どのように継続して複
 雑な問題に取り組むのかといった課題に興味がありま
 す。大学院卒業後、シンプレクス株式会社で金融のシ
 ステム開発に従事。2015/10にfreeeにjoin。freeeでは一貫し
 て人事労務freeeの開発に携わっています。\n        \n    \
 n\n\n参加対象\nエンジニア\n\nハッシュタグ\n#techplayjp\n\n
LOCATION:TECH PLAY SHIBUYA 東京都渋谷区宇田川町20-17 NMF渋谷公
 園通りビル 8F
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