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X-WR-CALDESC:【人気のため増席！】エンタープライズ・ア
 ジャイルデリバリー：デジタル時代の企業を支えるア
 クセンチュアのプロジェクトマネジメント 　~事例を
 踏まえてノウハウをお教えします~
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 ジャイルデリバリー：デジタル時代の企業を支えるア
 クセンチュアのプロジェクトマネジメント 　~事例を
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SUMMARY:【人気のため増席！】エンタープライズ・アジャ
 イルデリバリー：デジタル時代の企業を支えるアクセ
 ンチュアのプロジェクトマネジメント 　~事例を踏ま
 えてノウハウをお教えします~
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/70435
 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\nデジ
 タル時代の潮流にしたがって、エンタープライズでも
 従来型のウォーターフォール開発からアジャイル開発
 への移行が始まっています。しかし、多くの企業では
 、意思決定に伴う利害関係者の調整、要求されるコン
 プライアンス・ルールの多さ、ベンダ依存の強さとそ
 れに伴うIT力の弱さ、そうしたものが積み重なって、
 このトランジョンに苦しんでいます。そもそもアジャ
 イルのプロジェクトは何が違うのか、アクセンチュア
 で実施している基礎トレーニングの一部を体験してい
 ただきます。そして、アクセンチュアはどのように企
 業を支援し、デリバリーに繋げているか、事例をベー
 スに語ります。\nそしてデリバリー局面に入ったとき
 はどのようにプロジェクトを動かしているのか、具体
 的なツールを使って紹介していきます。\n\nタイムスケ
 ジュール\n\n    \n        \n            時間\n            内容\n 
        \n        \n            18:30\n            受付開始\n        \
 n        \n            19:00 - 19:10\n            オープニング\n   
      \n        \n            19:10 - 19:40\n            \n               
  アジャイル基礎\n                田村 正和\n アジャイル
 マニフェスト、Scrum Roles\, Scrum Processなどアジャイルデ
 リバリーに関する基本的な内容を、\nアクセンチュア
 で実施している基礎トレーニングの一部を通して体験
 していただきます。\n            \n        \n        \n          
   19:40 - 20:00\n            \n                エンタープライズ
 領域におけるアジャイル適用の事例紹介\n                
 田村　正和\n                エンタープライズでアジャイ
 ルデリバリーをする場合のプランニングやガバナンス
 体制について事例ベースで紹介していきます。\n        
     \n        \n        \n            20:00 - 20:45\n            \n      
           アジャイルプロジェクトで適用される主な管理
 の仕組みとツール\n                四戸　幸一郎\n アジャ
 イルとプロジェクト管理、Redmine/GitLabを中心としたプ
 ロジェクト運営の実際、Splunkによるデータ分析・レポ
 ート等について事例をベースにご紹介していきます。\
 n\n            \n        \n        \n            20:45 - 21:00\n         
    QA＆アンケート回答\n        \n        \n            21:00 - 21
 :30\n            懇親会\n        \n    \n\n※ 当日予告なく時
 間配分、内容が変更になる可能性がございます。\n\n登
 壇者\n\n    \n        \n        \n            アクセンチュア株
 式会社テクノロジーコンサルティング本部シニアマネ
 ジャー\n            田村　正和 \n            アクセンチュ
 ア開発方法論（Accenture Delivery Methods）、標準開発ツー
 ル（Accenture Delivery Tools）を中心とした社内標準化活動
 や、大規模PMOへの参画、開発標準化支援・コンサルテ
 ィングを実施。プロジェクト管理、開発方法論、アジ
 ャイル開発手法（Scrum/XPほか）など、マネジメント・
 方法論に関する経験・知見を保持。2017年からAgile CoE (C
 enter of Excellence)を立ち上げ、社内のアジャイルプロジ
 ェクトの知見・アセットを業界横断で集約・ナレッジ
 化活動を実施。\n        \n    \n    \n        \n        \n        
     アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティ
 ング本部シニアマネジャー\n            四戸　幸一郎\n   
          2007年にアクセンチュアに入社。金融機関を中心
 に多くのシステム開発プロジェクトに従事。2017年から
 Agile CoE (Center of Excellence)を立ち上げ、業界を問わない
 プロジェクトモビライゼーションおよびプロジェクト
 管理・運営領域に特化した業務を担当。\n        \n    \n\
 n
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 坂インターシティ13F
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