BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:プロダクトづくりを学び合おう 〜静岡デベロ ッパーコミュニティを立ち上げよう〜 X-WR-CALNAME:プロダクトづくりを学び合おう 〜静岡デベロ ッパーコミュニティを立ち上げよう〜 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:712127@techplay.jp SUMMARY:プロダクトづくりを学び合おう 〜静岡デベロッパ ーコミュニティを立ち上げよう〜 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20190126T140000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20190126T173000 DTSTAMP:20260410T234959Z CREATED:20181215T061617Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/71212 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n働き方が多 様になった今だからこそ、リアルなコミュニティをつ くる\n\n2018年はリモートワークが広がり、フリーラン スという働き方だけではなく 複業 として働く人が一 気に増えた年とも思えます。2019年もこの流れが続き、 東京で働く、地元で働く、地元からリモートで働く、 働き方の多様さはより広がっていくのではないでしょ うか。\n\nそうした中で、必要となるのは (1)会社を越 えた繋がり 、 (2)自立した個人を支える技術力 だと考 えられます。特定の領域に閉じることなく、積極的に 外部の知見や支援を相互に取り込みながら、個々人で 出来ることを増やし、技を磨いていくことが、働き方 の選択肢が広がる今において、自分自身の可能性を広 げることになるはずです。\n\nDevLOVEやTAGというコミュ ニティ、ギルドはそうした人たちのための繋がりの一 つです。個々人が学びと実践の場を得て、時にチーム を結成しソフトウェアをつくる。リアルな場は東京を 中心として活動をしていますが、上記のように働き方 の多様さと共にあるために、東京の外側でも顔を合わ せられる場を開いていきたいと考えました。\n\n今回は 、 静岡 です。\n東京への通勤範囲外にありながらも、 近接はしており、人口も多い。この地で、「組織を越 えた、学びと実践のためのコミュニティ」の型づくり を始めたいと考えています。ぜひ、この試みに参画し てみませんか。この会は、 静岡デベロッパーのための コミュニティ をキックオフする試みになります。\n\n プロダクトづくりを学び合おう。\n\n今回のテーマは 「プロダクトづくりを学び合う」 としました。プロダ クトづくりに必要な技を、東京や静岡それぞれの現場 から持ち寄り、知見を学び合いましょう。\n\n特に、今 回は以下を題材として扱います。\n・書籍「現場で役 立つシステム設計の原則 」\n・書籍「カイゼン・ジャ ーニー ／ たった1人からはじめて、「越境」するチー ムをつくるまで 」\n2冊の著者陣と、静岡でソフトウェ ア開発されている企業の方々によるコラボイベントで す。\n\n「現場で役立つシステム設計の原則 」\n\n著者 ：増田亨さん\n書籍「現場で役立つシステム設計の原 則 」は、\n著者が業務アプリケーションの変更に苦し んだ経験をもとに、オブジェクト指向設計のやり方と 考え方、効果があった解決策を、具体的なソースコー ドを示しながら紹介していきます。特に「なぜそうす るのか」を重視して説明しています。オブジェクト指 向は理論ではありません。開発の現場で工夫されてき た設計のノウハウです。現場ですぐに役に立つ実践的 なやり方と考え方です。\n\n「カイゼン・ジャーニー ／ たった1人からはじめて、「越境」するチームをつ くるまで 」\n\n著者：市谷聡啓さん、新井剛さん\n書籍 「カイゼン・ジャーニー ／ たった1人からはじめて、 「越境」するチームをつくるまで 」は、\n一人から行 動をはじめて、越境していくリファレンスストーリー であり、実践のためのガイドです。著者の周辺で実際 におきた事実を元に編集されたストーリーで、現場や 組織を変えていく「リアリティ」がもてるように。ま た、プラクティス(実践の工夫)の解説で、実践のため の「知恵」が得られるように、構成されています。\n\n 当日のAgenda\n\n(随時更新していきます)\n\n0.はじめに\n1. 増田さんによるお話 (30分)\n2. 市谷さんによるお話 (20 分)\n3. 新井さんによるお話 (20分)\n4. 静岡の開発現場か ら (15分×2-3人)\n5. 東京の外側でITが出来ること 〜地域 課題について考えるブレスト〜 (40分)\n6. これからの活 動について\n7. 懇親会(同会場にて)\n\nイベントの進め 方\n\n\n13時40分より開場します。開始は14時00分です。\n 「リアル参加」の場合はイベントスペースにお越し下 さい。\n「Zoom参加」の場合は ZoomのイベントURLを参加 者にメールで送りますので、Zoomで参加してください。 なお、通信の不具合などで当日配信できない場合もあ ります。ご承知おき下さい。\n\n\n発表者\n\n増田 亨 ( @m asuda220 )\n\n\n\n＜語ること＞\n調整中\n＜プロフィール＞ \nギルドワークス株式会社 取締役\n有限会社システム 設計 代表\n業務アプリケーションのアーキテクト。ビ ジネスの関心事を正しく理解し、顧客に価値あるソフ トウェアを届けるために、日々「ドメイン駆動設計」 を実践しています。\n全体と部分、短期と長期、論理 と感覚、理論と実践。それぞれの視点をバランスよく 組み合わせることを大切にしています。\n・著書：\n現 場で役立つシステム設計の原則\n〜変更を楽で安全に するオブジェクト指向の実践技法\n\n市谷 聡啓 ( @papanda )\n\n\n\n＜語ること＞\n調整中\n\n＜プロフィール＞\nギ ルドワークス株式会社 代表\n株式会社エナジャイル 代 表\nDevLOVE オーガナイザー\nサービスや事業についての アイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げてい く仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚 い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでの プロジェクトマネジメント、大規模インターネットサ ービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経 て、ギルドワークスを立ち上げる。それぞれの局面か ら得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着く べく越境し続けている。著書に「カイゼン・ジャーニ ー」、訳書に「リーン開発の現場」がある。\n\n新井 剛 ( @araratakeshi )\n\n\n\n＜語ること＞\n調整中\n\n＜プロ フィール＞\n株式会社ヴァル研究所 SoR Dept 部長\n株式 会社エナジャイル 取締役COO\nJavaコンポーネントのプロ ダクトマネージャー、緊急地震速報アプリケーション 開発、駅すぱあとミドルエンジン開発などを経て、現 在は組織をマネジメントしながら、アジャイルコーチ 、カイゼンコーチ、ファシリテーター、ワークショッ プ等で組織開発・見える化・カイゼン・自働化文化を 展開中。\nJava関連雑誌・ムックの執筆や勉強会コミュ ニティのDevLOVE、Agile Samurai BaseCampなど運営スタッフ、 イベント講演登壇も多数。\nCodezine Academy ScrumBootCamp Prem iumチューター\nschoo講師\nCSP(認定スクラムプロフェッシ ョナル)、CSM(認定スクラムマスター)、CSPO(認定プロダ クトオーナー)\n\n静岡で頑張っている方(調整中)\n\n＜ 語ること＞\n＜プロフィール＞\n\n書籍「現場で役立つ システム設計の原則」とは？\n\n(技術評論社紹介ペー ジより)\n\n\n【ソフトウェアを変更するとき，こんな経 験がありませんか？】\n・ソースがごちゃごちゃして いて，どこに何が書いてあるのか理解するまでが大変 だった\n・1つの修正のために，あっちもこっちも書き 直す必要があった\n・ちょっとした変更のはずが，本 来はありえない場所にまで影響して，大幅なやり直し になってしまった\nオブジェクト指向でソフトウェア を設計する目的は，こういう変更の大変さを減らすこ とです。どこに何が書いてあるかをわかりやすくし， 変更の影響を狭い範囲に閉じ込め，安定して動作する 部品を柔軟に組み合わせながらソフトウェアを構築す る技法がオブジェクト指向設計です。\nしかし，オブ ジェクト指向と聞くと「よくわからない」「今の自分 の仕事には関係ない」「やってみたがうまくいかない 」という人も多いようです。そうなってしまうのは， オブジェクト指向の説明が具体性に欠けていたり，例 が単純すぎて現場の感覚には合わない内容が多いから です。\nオブジェクト指向は理論ではありません。開 発の現場で工夫されてきた設計のノウハウです。現場 ですぐに役に立つ実践的なやり方と考え方です。\n\n\n 「現場で役立つシステム設計の原則」Amazonサイト\n「 現場で役立つシステム設計の原則」技術評論社サイト\ n「現場で役立つシステム設計の原則」Twitterハッシュ タグ : #現場で役立つシステム設計の原則\n\n書籍 「カ イゼン・ジャーニー」とは？\n\n(Amazon紹介ページより)\ n\n\n「日本の現場」に寄り添った、アジャイル開発の 実践！\n現場のストーリーで、開発の神髄を学ぼう\n\n 【本書の特徴】\n・現場のストーリーから、考え方と プラクティスを一緒に学べる\n・1人でも始められる業 務改善の手法から、チームマネジメントの手法まで解 説\n・日本の現場を前提にしているので、実践しやす い\n・アジャイルをこれから始める人だけでなく、も っとうまく実践したい人にも最適\n\n【本書に登場する プラクティス】\nモブプログラミング / バリュースト リームマッピング / ユーザーストーリーマッピング / 仮説キャンバス / ハンガーフライト / カンバン / 期待 マネジメント / リーダーズインテグレーション / ファ イブフィンガーなど\n\n【あらすじ】\nITエンジニアと してSIer企業に勤務する江島は、\n問題だらけのプロジ ェクト、やる気のない社員たちに嫌気が差していた。\ n\nそんな中、ある開発者向けイベントに参加したこと がきっかけで、\nまずは自分の仕事から見直していこ うと考える。\n\nタスクボードや「ふりかえり」などを 1人で地道に続けていると、\n同僚が興味を示したため 、今度は2人でカイゼンに取り組んでいく。\n\nここか ら、チームやクライアントを巻き込んだ、現場の改革 がはじまる。\n\nチーム内の軋轢、クライアントの無理 難題、迫りくるローンチ……\nさまざまな困難を乗り 越え、江島がたどり着いた「越境する開発」とは。\n\n \n「カイゼン・ジャーニー」Amazonサイト\n「カイゼン・ ジャーニー」翔泳社サイト\n「カイゼン・ジャーニー 」Facebookページ\n「カイゼン・ジャーニー」Facebookグル ープ\n「カイゼン・ジャーニー」Twitterハッシュタグ : # kaizenJ\n\nDevLOVEって何？\n\nDevLOVEはデベロッパー(プログ ラマー、デザイナー、etcetc)が集まり、昨日より今日、 今日より明日と、各々が各々の現場を前進させていく ための場です。\n\nDevLOVEサイト: http://www.devlove.org\nFacebo okグループ: http://www.facebook.com/groups/devlovepark/\n\nThe Agile Guildとは\n\n「株式会社」じゃなくていい、「組合」で もない。チームでありたい人のための「共同体」です 。\nhttps://theagileguild.org/\n\nご協力\n\n会場提供によるご 協力：いちぼし堂様 LOCATION:いちぼし堂 静岡県静岡市葵区安東１丁目６−２ ９ URL:https://techplay.jp/event/712127?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR