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X-WR-CALDESC:【好評につき追加開催！】働き方改革の基本
 ！RPA導入を成功に導く業務可視化・分析方法とは？
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SUMMARY:【好評につき追加開催！】働き方改革の基本！RPA
 導入を成功に導く業務可視化・分析方法とは？
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/71686
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n働き方改革
 の基本！RPA導入を成功に導く業務可視化・分析方法と
 は？\n\n概要\n  ここ数年「働き方改革」の担い手とし
 てRPAに対する注目が高まっていますが、RPA導入により
 本当に働き方改革に成功している企業はどれだけある
 のでしょうか？「RPAならどんな業務でも自動化できる
 」といった誤解から、業務工数の削減どころか「RPA導
 入プロジェクトで大炎上」なんてことになってしまっ
 ていませんか？「これまでシステム化できず人手で行
 っていた業務」が自動化対象となるRPA導入プロジェク
 トでは、業務プロセスが明確に定義されていないこと
 が多く、まずは自動化対象業務の可視化・分析からス
 タートすることが必要となります。本セミナーではBPM
 ツール・プロセスマイニングツールを用いた業務可視
 化・分析からスタートするRPA導入の成功ポイントにつ
 いてご紹介いたします。 \n\nタイムスケジュール\n\n    
 \n        \n            時間\n            内容\n        \n        \n 
            14:00〜\n            受付開始\n        \n        \n      
       14:30〜15:30\n             \n                第一部「RPA導入
 をより効果的に行うためのプロセスの重要性」\n        
         パワードプロセスコンサルティング株式会社　
 代表取締役社長　力 正俊 氏\n                現在、自動
 化、内製化の波が日本企業さんにも降りかかっていて
 、その中でもRPAの導入が救世主のように言われていま
 すが、RPA導入を失敗なくより効果的に行うにはその前
 にプロセス（仕事の流れ）に注力するべきだと考えま
 す。\nプロセスの見える化、標準化、最適化、そして
 その分析を先にしますとどこにRPAを導入するべき、効
 果はどのくらい見込めるかなどが事前にわかり、失敗
 も激減します。\nそのツールはBPMツールですが、既存
 のBPMツールは手組部分が多かったためにRPAを導入する
 現場にはそぐいませんでした。弊社が推奨するサブジ
 ェクト型BPMツールは導入が早く日本での実績も多く出
 ています。\n講演ではRPA導入に失敗しないためのサブ
 ジェクト型BPMツール・メタソニックを事例とともにご
 紹介致します。\n            \n        \n        \n            15:3
 0〜16:30\n            \n                第二部「RPA導入前後の
 業務可視化でその導入効果を最大化！プロセスマイニ
 ングツールご紹介！」\n                ハートコア株式会
 社　代表取締役社長　神野 純孝 氏\n                RPAを
 導入する前に、その業務を自動化することが最善策か
 どうかはもっと検討すべきです。例えば、大半の業務
 プロセスには例外処理が付きものです。データ入力作
 業の多くをRPAで自動化しても、少数の例外処理のため
 に人を貼り付けておくようでは効果が限られてしまい
 ます。必要なのは業務プロセスの可視化です。企業内
 にどんな業務があって、それぞれの例外処理は何かと
 いった一切をすべて洗い出すことが必要です。これが
 必要不可欠です。自動で行える方法を伝授いたします
 。\n            \n        \n        \n            16:30〜16:40\n       
      休憩\n        \n        \n            16:40〜17:40\n            \
 n                第三部「プロセスマイニングで実現する
 業務の可視化と最適化」\n                プロティビティL
 LC　プロセスマイニング・RPA事業統括　三ッ森 隆司 氏
 \n                従来のビジネスモデルを変革するデジタ
 ル化が進み、業務が複雑化、高度化する中、企業は業
 務を可視化し継続的な改善を図ることが求められてい
 ます。\nプロセスマイニングは、システムに蓄積され
 た膨大なログを用いて業務の再設計、再検証をする手
 法であり、これを実施することで、どの業務が自動化
 に適しているかが明確となり、効果的なRPA導入が可能
 となります。\nプロセスマイニングのコンセプトやア
 プローチ、またCelonis社のプロセスマイニングツールを
 活用した最新の導入事例を紹介します。\n            \n   
      \n        \n            17:40〜18:00\n            個別相談会\n
         \n    \n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更に
 なる可能性がございます。\n\n参加対象\n\n    RPAを利用
 した働き方改革に興味のあるの企業/団体の方\n    RPAを
 利用した働き方改革を実践中の企業/団体の方\n    RPAを
 利用した働き方改革をお客様に提案したいと考えてい
 る企業/団体の方\n\n※ リクルーティング、勧誘など、
 採用目的でのイベント参加はお断りしております。\n
 ※ 欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャンセ
 ル処理をお願い致します。\n\n持ち物\n名刺1枚\n※ 受付
 時にお渡し下さい。\n\n参加費\n無料\n\nハッシュタグ\n#
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 目10番7号
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