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X-WR-CALDESC:「世界No.1を狙うアパレル企業・ファーストリ
 テイリングの"常識を変える"グローバルITプラットフォ
 ームとは」 　-グローバルITサービス・働き方改革・共
 通インフラ領域-　 Fast Retailing tech meetup#7
X-WR-CALNAME:「世界No.1を狙うアパレル企業・ファーストリ
 テイリングの"常識を変える"グローバルITプラットフォ
 ームとは」 　-グローバルITサービス・働き方改革・共
 通インフラ領域-　 Fast Retailing tech meetup#7
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SUMMARY:「世界No.1を狙うアパレル企業・ファーストリテイ
 リングの"常識を変える"グローバルITプラットフォーム
 とは」 　-グローバルITサービス・働き方改革・共通イ
 ンフラ領域-　 Fast Retailing tech meetup#7
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/72347
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n概要\nファ
 ーストリテイリングは、真にお客様のためになること
 とは何かを常に考え、世界を驚かし、新しい価値を生
 み出す、まったく新しい産業を目指しています。その
 中でも、 ITを担う部署は最も重要な組織のひとつであ
 り、存在感は日ごとに増しています。急速に変化して
 いく世の中に対して、どんなサービス、働き方が必要
 になるのかを常に真剣に考え、ITの力でありとあらゆ
 る変革を起こそうとしています。店舗、本部での働き
 方も変革されて行く中で、新しいプラットフォームを
 構築し、世界最高水準のITサービスを提供する、社内
 各組織を超えた13万人全員でのコミュニケーション/コ
 ラボレーションを起こす働き方改革の取り組み、また
 最新技術を駆使して爆発的に増えるデバイスやトラフ
 ィックに対する対応や、ITサービスを支えるインフラ
 基盤をご紹介します。\n\nタイムスケジュール\n\n    \n  
       \n            時間\n            内容\n        \n        \n     
        18:30\n            受付開始\n        \n        \n            1
 9:00〜19:10\n                ファーストリテイリング考える
 グローバルITプラットフォーム・ITの”常識を革える”
 ファーストリテイリング　グループ執行役員　デジタ
 ル業務改革サービス部　CIO法華津　誠\n                フ
 ァーストリテイリングでは、情報化社会に則した”ア
 パレル企業”とは何かを考え、お客様にとって新しく
 便利な商品、サービスを提供していきます。その中でI
 Tは商品の企画から販売まで不可欠な存在です。当社が
 どのように"常識を革える"グローバルITプラットフォー
 ムの実現をして行くのか、当社でしか体験できないス
 ケールとスピード感、直面している挑戦、そこに存在
 する大きなチャンスについてお話しします。\n           
  \n        \n        \n            19:10〜19:25\n            \n         
        Global IT Service Managementチーム、及びプロジェクト
 の紹介\n                Global IT Service Managementチーム　リー
 ダーパレハ　隆則\n                ファーストリテイリン
 グではユニクロを中核ビジネスとして、ジーユー、セ
 オリー、コントワー・デ・コトニエ、プリンセス タム
 ・タム、J Brandなど複数のブランドを展開しています。
 当社ではデジタルビジネストランスフォーメーション
 を掲げ、IT技術を駆使して世界最高水準のITサービス提
 供を目指し、全社の働き方改革を支えるプロジェクト
 を進行しています。\n世界中でおよそ3500店舗を展開し
 、売上2兆円のビジネスを支えるITサービスや働き方改
 革の取り組みについてご紹介します。\n            \n      
   \n        \n            19:30〜19:40\n            \n                G 
 Suiteを通じた働き方変革\n                デジタル業務改
 革サービス部　\nBusiness Process Digitalizationチーム　リー
 ダー　Mahtab Manzur\n                G suiteを通じてどのよう
 にファーストリテイリングが下記項目に取り組んでい
 るかを説明します。\n・ファーストリテイリンググル
 ープ13万人全員の情報共有・コミュニケーション・コ
 ラボレーションの変革\n・情報を一元化し全員が最新
 の同じ情報を常に共有\n・組織を超えコラボレーショ
 ンが生まれコンカレントに行動\n・AIの連動による業務
 高度化・無駄な作業の排除\n            \n        \n        \n 
            19:45〜20:00\n            \n                13万人のデジ
 タルイノベーションの起点となるデバイスのマネジメ
 ントとは\n                デジタル業務改革サービス部　C
 ommon Service Infrastructure - Endpointmanagementチーム　リーダー
 杉山　聡明\n                ファーストリテイリングが目
 指すありとあらゆる変革すべての起点になるデバイス
 。店舗での在庫検索やお客様に対して最新の商品情報
 提供を行うサービス端末、倉庫での全自動化をコント
 ロールする端末、RFIDを正確に読み取るにあたっての最
 適な端末など、世界中のありとあらゆる場所/目的で利
 用されています。数も種類も爆発的に増え続ける中、
 目指すべきデバイス管理の仕組みについてご紹介しま
 す。\n            \n        \n        \n            20:00〜20:15\n    
         \n                従来のNW構成に囚われず、最新テク
 ノロジーを活用し最適なNWをどのように実現していく
 のか？低コストかつ安定した、”速い”インフラを最
 新テクノロジーで実現していくための走・攻・守\n     
            デジタル業務改革サービス部　Common Service Infra
 structure - Networkチーム　リーダー須賀　雄基\n             
    ”速い”インフラを最新テクノロジーで実現してい
 くための走・攻・守を、以下の取り組みに沿ってお話
 しします。\n走：現場・現物・現実に基づいた、現場
 へ行き、走り回るNWチーム　\nコスト感覚の醸成　業務
 にづいた課題の把握と、NWに閉じない課題解決\n攻：情
 報製造小売業を実現していくために、増々増える機器
 や機能。”速い”インフラを実現しつつ、将来の要件
 に対してもFlexibleに対応可能な構成と体制の構築とは
 ？\n守：業務に直結しないが、重要な守りの投資　Globa
 lに広がる店舗・オフィスの保守に対するコストとサー
 ビスレベルの考え方やデータセンターと各国の専用線
 、セキュリティへの投資を引き出し方について\n        
     \n        \n        \n            20:15〜20:30\n            Q&Aお
 よびアンケートタイム\n        \n        \n            20:30〜2
 1:30\n            懇親会\n        \n    \n\n※ 当日予告なく時
 間配分、内容が変更になる可能性がございます。\n\n登
 壇者\n\n    \n        \n        \n            法華津　誠\n        
     ファーストリテイリング　グループ執行役員デジタ
 ル業務改革サービス部 CIO　\n            東京工業大学情
 報工学科、米スタンフォード大学コンピュータサイエ
 ンス修士を経て、日本オラクルに。幼少期から海外で
 生活して得た語学力を活かして渡米、Oracle、Siebel、Nete
 zza など外資系ソフトウエア企業の技術責任者、シリコ
 ンバレーでスタートアップも経験し、2013年にファース
 トリテイリング入社。2016年、CIO 就任。\n        \n    \n  
   \n        \n        \n            パレハ　隆則\n            デ
 ジタル業務改革サービス部　Global IT Service Managementチー
 ム　リーダー\n            フィリピン国立大学卒、NTTコ
 ミュニケーションズにてネットワークエンジニア、NTT
 データにて金融システムの運用保守を経験した後、2014
 年4月にファーストリテイリング入社。\nグローバルサ
 ービスデスクを立ち上げ、サービスマネジメントプロ
 セス及びツールの標準化とグローバル展開、働き方改
 革を担当するGlobal IT Service Managementチームのグローバル
 全般をリード。\n        \n    \n    \n        \n        \n        
     Mahtab Manzur\n            デジタル業務改革サービス部　
 Business Process Digitalizationチーム　リーダー\n            Upon
  completion of BBA from Ritsumeikan Asia Pacific University\,Manzur joine
 d Trial Company (Fukuoka) in 2004 as internal Systems Administrator. Then
  he moved to Tokyo in 2007 to join Japan Business Systems (JBS) as System
 s Engineer where he specialized in Infrastructure platform projects for c
 lients like NTV\, SEGA\, BTMU etc. In 2010\, Manzur\njoined CBRE\, Japan 
 as Head of Infrastructure\; from 2013 to 2018 he served as Head of IT for
  CBRE Japan. In 2017\, besides work\, Manzur enrolled for one year Execut
 ive MBA Program at Hitotsubashi Business School and graduated in2018. Sin
 ce July 2018\, Manzur joined Fast Retailing to drive Business Process Dig
 italization and Work-Style Transformation Intiatives for FR group.\n     
    \n    \n    \n        \n        \n            杉山　聡明\n       
      デジタル業務改革サービス部 Common Service Infrastructur
 e - Endpointmanagementチーム　リーダー\n            SIerにてイ
 ンフラエンジニアとして、サーバ/ストレージ/DB/ネッ
 トワーク/セキュリティなどインフラ領域を幅広く経験
 した後、2012年11月にファーストリテイリング入社。店
 舗や本部で活用される様々な種類のデバイスの導入や
 管理を担当し、共通基盤領域をリード。\n        \n    \n 
    \n        \n        \n            須賀　雄基\n            デジ
 タル業務改革サービス部　Common Service Infrastructure - Netwo
 rkチーム　リーダー\n            慶應義塾大学理工学部管
 理工学科卒、AT&T Japan入社。ネットワークエンジニアと
 して国内外ネットワーク・インフラの構築を経験。そ
 の後、様々な要件に応えるプリセールスフェーズのSolu
 tion構築を担当した後、2015年10月にファーストリテイリ
 ングに入社。Globalに広がる各拠点を最適コストで安定
 して繋ぐネットワークの構築に邁進中。\n    \n\n\n参加
 対象\nサービスマネージャー、働き方改革推進者、イ
 ンフラ（デバイス/ネットワーク）\n\n参加費\n無料\n\n
 主催\n\n\n
LOCATION:ミッドタウン・タワー 東京都港区赤坂9丁目7番1
 号 ミッドタウン・タワー
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