BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【時間拡大版】盛ります!盛ります!あらゆるも のをカイゼンせよ!夏サミ2019再演PlusPlus X-WR-CALNAME:【時間拡大版】盛ります!盛ります!あらゆるも のをカイゼンせよ!夏サミ2019再演PlusPlus X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:745287@techplay.jp SUMMARY:【時間拡大版】盛ります!盛ります!あらゆるもの をカイゼンせよ!夏サミ2019再演PlusPlus DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20190919T193000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20190919T212000 DTSTAMP:20260420T110625Z CREATED:20190809T060024Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/74528 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nエンジニア にとって「カイゼン」という言葉は特別な響きを持つ 。カイゼンするべきはプロダクトなのか?プロダクトに アプローチするプロセスなのか?それとも自分自身をア ップデートするべきなのか？\n\nコンウェイの法則によ ると、ソフトウェアのアーキテクチャは組織構造に準 じるという。であれば、このカイゼンというものは何 か特定の小さい領域を対象とするものではなく、もっ と大きな枠組みで、それこそあらゆるものを対象にし て取り組むべきなのかもしれない。\n\n立場や役割や視 野や視座の違いによって関心事は異なれど、たゆまぬ カイゼンを諦めるわけにはいかない。\n\n会社内に存在 するプロダクトそのものを、プロダクトオーナーを、 組織そのものをカイゼンする。登壇者3名それぞれの切 り口から、カイゼンと向かい合う。\n\n2019.7.2に開催さ れたDevelopers Summit 2019 Summerの【A-9】あらゆるものをカ イゼンせよセッションで、それぞれが当日話せなかっ たことを”盛ります！盛ります！盛ります！盛ります ！”で、時間を拡大して再演いたします。\n\n内容\n\n 以下を予定しています。\n\n【盛り再演１】\n・プロダ クトオーナーから変わる世界もある by 市谷聡啓さん\n\ n【盛り再演２】\n・私のプロダクトは会社組織 ～会社 をアジャイル組織化するための組織開発の実践～ by 新 井剛さん\n\n【盛り再演３】\n・新しい経路が見つかり ました～プロダクトがカイゼンし続けるために～ by 小 田中育生さん\n\n【盛りQ&A】\n・会場参加者やslidoを使 った質疑応答座談会\n\nイベントの進め方\n\n・19時00分 より開場します。開始は19時30分です。\n・「リアル参 加」の場合はイベントスペースにお越し下さい。\n・ 「Zoom参加」の場合は ZoomのイベントURLを参加者にメー ルで送りますので、Zoomで参加してください。なお、通 信の不具合などで当日配信できない場合もあります。 ご承知おき下さい。\n\n登壇者\n\n市谷 聡啓 ( @papanda )さ ん\n\n\n\n講演：プロダクトオーナーから変わる世界も ある。\n\n伝統的な開発スタイルからアジャイルな開発 に移行するには何が必要でしょうか。実際のところ多 くの事に取り組む必要がでてきますが、「これまで」 のやり方から一気に変わろうとするとハレーションを 起こしかねません。今回は、アジャイル開発の主人公 の一人「プロダクトオーナー」という役割にフォーカ スをあてて、アジャイルへの現実的なシフトについて 、事例を元にお話致します。\n\n＜プロフィール＞\nギ ルドワークス株式会社 代表\n株式会社エナジャイル 代 表\nThe Agile Guild ファウンダー\nDevLOVE オーガナイザー\n サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、 コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開 発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャ リアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント 、大規模インターネットサービスのプロデューサー、 アジャイル開発の実践を経て、ギルドワークスを立ち 上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフ トウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。著 書に「正しいものを正しくつくる」「カイゼン・ジャ ーニー」がある。訳書に「リーン開発の現場」がある 。\n\n新井 剛 ( @araratakeshi )さん\n\n\n\n講演：私のプロダ クトは会社組織 ～会社をアジャイル組織化するための 組織開発の実践～\n\n開発部門だけではなくバックオフ ィス部門でもアジャイルな考え方は適用できます。ラ インの縦の関係ではなく斜めの関係が重要で、機能す るチームになるように支援する、リベロな役割が必要 だと気が付きました。\nスクラムマスターとして会社 組織全体に貢献する働き方によって、地道に組織全体 に広げていく組織開発の方法を紹介します。\n本業の ヴァル研究所における見える化文化・カイゼンマイン ドの浸透の話や、副業におけるカイゼン支援のお話を させていただきます。\n\n＜プロフィール＞\n株式会社 ヴァル研究所 SoR Dept 部長 兼 カイゼンエバンジェリス ト\n株式会社エナジャイル 取締役COO\nJavaコンポーネン トのプロダクトマネージャー、緊急地震速報アプリケ ーション開発、駅すぱあとミドルエンジン開発などを 経て、現在は組織をマネジメントしながら、アジャイ ルコーチ、カイゼンコーチ、ファシリテーター、ワー クショップ等で組織開発・見える化・カイゼン・自働 化文化を展開中。\nJava関連雑誌・ムックの執筆や勉強 会コミュニティのDevLOVE、Agile Samurai BaseCampなど運営ス タッフ、イベント講演登壇も多数。\nCodezine Academy ScrumB ootCamp Premiumチューター\nCSP(認定スクラムプロフェッシ ョナル)、CSM(認定スクラムマスター)、CSPO(認定プロダ クトオーナー)\n執筆書籍「 カイゼン・ジャーニー た った1人からはじめて、『越境』するチームをつくるま で（翔泳社） 」「 WEB+DB PRESS Vol.111 見える化大作戦特 集（技術評論社） 」\n\n小田中 育生 ( @dora_e_m)さん\n\n\n \n講演：新しい経路が見つかりました～プロダクトが カイゼンし続けるために～\n\nプロダクト開発というも のは、一度リリースされれば終わりというものではあ りません。\nそこからが長い長い、カイゼンの旅の始 まりです。\n目指すべきところを示す目標をどのよう に設定し、何を守り、何を捨てるか。\nプロダクトへ の要求の変化にどう対応するか。\nこういった普遍的 な問いに対する向き合い方について、ナビタイムにお けるプロダクトカイゼンの実例をベースにお話させて いただきます。\n\n＜プロフィール＞\n株式会社ナビタ イムジャパン 開発部 部長 兼 ACTS(研究開発)ルートグル ープ責任者\n2009年株式会社ナビタイムジャパン入社。\ n経路探索エンジンの研究開発やプローブ交通情報シス テムの立ち上げに従事した後、2015年より部長に就任。 \n2016年、経路探索エンジン研究開発グループの責任者 として、HPCの経路探索への適用、チャットボット開発 などの研究開発をディレクション。\n2018年度より、社 内におけるカイゼン推進(スクラム導入・VSM実施などの 支援)ワークグループの立ち上げに参加、\nナビタイム ジャパンの理想形を目指すR&Dと開発者がいきいきと働 ける環境づくりという両輪を回し続ける。\n\nDevLOVEっ て何？\n\nDevLOVEはデベロッパー(プログラマー、デザイ ナー、etcetc)が集まり、昨日より今日、今日より明日と 、各々が各々の現場を前進させていくための場です。\ n\nDevLOVEサイト: http://www.devlove.org\nFacebookグループ: http:/ /www.facebook.com/groups/devlovepark/\n\nご協力\n\n会場提供によ るご協力：株式会社ナビタイムジャパン様 LOCATION:株式会社ナビタイムジャパン 東京都港区南青山3- 8-38　南青山東急ビル1F URL:https://techplay.jp/event/745287?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR