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X-WR-CALDESC:アフターコロナを考える「リモート・アジャ
 イル」の現実とこれから
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 イル」の現実とこれから
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SUMMARY:アフターコロナを考える「リモート・アジャイル
 」の現実とこれから
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/77983
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nアフターコ
 ロナを考える「リモート・アジャイル」の現実とこれ
 から\n\n緊急事態宣言の解除が近づいてきています(5月
 末見込み)。\n宣言終了後も、コロナによる制約は続い
 ていくことでしょう。いったい、いつ元の状況に戻る
 のでしょうか？　既に多くの方が想像されているよう
 に、この状況変化は引き続いていく可能性が高そうで
 す。\n\n唐突に突入した組織や現場が多数と考えられる
 、全員リモートワークの状況。その上でプロダクト作
 りを進めていくために、多くの場合前提となるアジャ
 イルな開発。あわせて、「リモート・アジャイル」と
 いう開発のあり方について、どのように適応して進め
 ていくのか、知見が求められているといえます。\n\n今
 回のDevLOVEは「リモート・アジャイル」をテーマに、永
 和システムマネジメントの木下さん、岡島さん、エナ
 ジャイルの市谷さんの3者による対談を行います。アフ
 ターコロナで、私達が向き合うプロダクト作りについ
 て、話し合いましょう。\n\n[準備］本ページから参加
 申込みをして下さい。\n\n登録者にZoomのURLを案内しま
 す。Zoomでの参加が可能なようにご準備ください。\n\n
 予定している内容\n\n・3者による対談「リモート・ア
 ジャイルにどのように適応するのか」\n・Q & A\n\n木下 
 史彦  ( @fkino )\n\n\n＜プロフィール＞\n株式会社永和シ
 ステムマネジメント アジャイル事業部 事業部長。\n200
 5年頃からエクストリーム・プログラミングを開発現場
 で実践。2010年には「価値創造契約」を提唱。「まっと
 うなアジャイル開発」を標榜して日々コンサルティン
 グ・コーチング活動に従事。\n\n岡島 幸男  ( @okajima_yuki
 o )\n\n\n＜プロフィール＞\n株式会社永和システムマネ
 ジメント Agile Studio Fukui ディレクター\nWeb・組込等、様
 々なソフトウェア開発とマネジメントの現場を経て、
 現在はAgile Studio Fukuiにて、リモートアジャイル開発事
 業を担当。著書に『受託開発の極意―変化はあなたか
 ら始まる。現場から学ぶ実践手法』（技術評論社）他
 。\n\n市谷 聡啓  ( @papanda )\n\n\n＜プロフィール＞\nDevLOVE
  オーガナイザー\n株式会社エナジャイル 代表\nサービ
 スや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセ
 プトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運
 営について経験が厚い。プログラマーからキャリアを
 スタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規
 模インターネットサービスのプロデューサー、アジャ
 イル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。そ
 れぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの
 共創に辿り着くべく越境し続けている。訳書に「リー
 ン開発の現場」がある。著書に「カイゼン・ジャーニ
 ー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャー
 ニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」が
 ある。\n\nDevLOVEって何？\n\nDevLOVEはデベロッパー(プロ
 グラマー、デザイナー、etcetc)が集まり、昨日より今日
 、今日より明日と、各々が各々の現場を前進させてい
 くための場です。\n\nDisCord： https://discord.gg/bRtbKfd\nDevLOV
 Eサイト: https://devlove.link\nFacebookグループ: http://www.facebo
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