BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【無料Webセミナー】 RPA 業務自動化への道のり 実践企業が明かす成功プロセスと注意点 X-WR-CALNAME:【無料Webセミナー】 RPA 業務自動化への道のり 実践企業が明かす成功プロセスと注意点 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:780828@techplay.jp SUMMARY:【無料Webセミナー】 RPA 業務自動化への道のり 実 践企業が明かす成功プロセスと注意点 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20200619T130000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20200619T170000 DTSTAMP:20260604T180123Z CREATED:20200525T015929Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/78082 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n\nRPA 業務 自動化への道のり実践企業が明かす成功プロセスと注 意点\n概要\n新型コロナウィルス感染症が猛威を振るい 、在宅勤務を推奨する企業が増えてきました。 リモー トワークやWeb会議も珍しくなくなるなど、オフィスワ ークの形態が急速に変わり始めています。\n従来のよ うな長時間労働で仕事を片付けるスタイルが許されな くなった結果、 今後は同じ量の業務を同じようにこな していては、企業の業績が沈んでいくことになります 。 売上を伸ばすには、これまで以上に業務効率化が不 可欠。 人手によるルーチンワークを極力減らさなけれ ばならないのは自明です。\nシステム導入に時間をか けることも許されない今、最も効果的な選択肢の1つが RPAではないかと、マイナビニュースは考えます。 本セ ミナーでは、そのRPAについて、導入効果や向き不向き 、失敗しない活用方法などを紹介したうえで、 市場で 提供されているツールも提示し、参加いただく皆様の ビジネスに少しでも早く組み込めるよう支援します。\ n\n▶▶特設サイトはこちら\nhttps://news.mynavi.jp/itsearch/sem inar/392\n\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n13:00 〜13:40\n\n【事例講演】RPA導入拡大の「い・ろ・は」\n 潮見 茂 氏\nみずほ情報総研株式会社 開発本部 第6事業 部第6部 マネージャー\n様々な会社や団体がRPAの導入が 進んできましたが、継続的に活用範囲を広げていくの は意外に難しいもの。RPAの利用を継続的に拡大してい くための、成功プロセスや押さえておきたいポイント を事例を交えてご紹介します。\n\n\n\n13:50～14:30\n\nイン テリジェント・オートメーションで実現する未来の働 き方（仮）\n荒川 勝也 氏\nKofax Japan株式会社 代表取締 役社長\n\n\n\n\n14:40～15:20\n\n非IT部門の方へ、導入企業 が語ってくれた成功のポイントと失敗例\n酒井 智雄 氏 \n株式会社テリロジーオートメーションテクノロジー 事業推進部部長\n情報システム部ではない方が1年で30 以上の業務を自動化し、1000時間削減した成功のポイン トをご紹介します。管理部・総務部などの方に向けて 、RPA導入プロセスごとのポイントについてご紹介しま す。\n\n\n\n15:30～16:10\n\nポストコロナ時代を考える “ 幻滅からの脱却を図る、RPA導入の本質とは”\n小林 伸 睦 氏\nBlue Prism 株式会社 Japan CTO 兼 製品戦略本部長\nRPA は導入が進んだものの期待した効果を得られないケー スも多くあります。そこで、改めてRPAが実現するもの は何なのか整理し、また継続的に効果を出すための仕 組みについて解説します。更に、新型コロナウィルス 感染症の影響により企業存続に関わる様々な課題が顕 在化しましたが、事業継続の観点からRPA/デジタルワー カーの活用事例も解説します。\n\n\n\n16:20～17:00\n\n【特 別講演】 1300社に尋ねた調査データが明らかにする ～ アフターコロナの働き方で RPA が果たすべき役割\n岩上 由高 氏\n株式会社ノークリサーチシニアアナリスト\n 新型コロナウイルスによって企業を取り巻くビジネス 環境は大きく変化しました。一方、働き方改革を始め とする法制度によって、更なる業務効率化も求められ ています。本講演では 1300社に渡る企業を対象とした 調査データを分析し、 RPA を活用することで感染症対 策と業務効率化を両立するためのポイントについて解 説していきます。\n\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・ 内容が変更になる可能性がございます。\n登壇者\n\n潮 見 茂 氏\nみずほ情報総研株式会社開発本部 第6事業部 第6部 マネージャー\nみずほ銀行のインターネットバン キング／勘定系システムの開発を担当の後、みずほフ ィナンシャルグループのRPA導入に参画し、開発者向け 教育、重要業務のシナリオ開発等を実施。グループ内 外のお客さまへ、RPAの体制作り／業務選定等の導入推 進や、教育、シナリオ開発等、総合的なRPAに関する支 援を行っている。\n \n\n荒川 勝也 氏\nKofax Japan株式会社 代表取締役社長\n立教大学経済学部経営学科 卒業。 デ ロイトコンサルティング、EMC、シマンテック、オープ ンテキスト、モバイルアイアン、チェックポイントの 日本法人でプロフェッショナルサービス、営業部門の 要職を歴任。 IT業界の経験は30年を超え、業務用パッ ケージソフトウェア市場でのハイタッチ営業、代理店 営業の両方に精通する。\n\n\n酒井 智雄 氏\n株式会社テ リロジーオートメーションテクノロジー事業推進部部 長\n2016年自動化エージェントを活用したクラウドサー ビスを提案中にお客様から「RPAみたいですね」という お言葉を頂き、RPAツール開発を決意。40社にRPAの課題 をヒアリングし、2018年7月に自社開発RPA「EzAvater」をリ リース。\n\n\n小林 伸睦 氏\nBlue Prism 株式会社Japan CTO 兼 製品戦略本部長\n2002 年、大学院卒業後、サン・マイ クロシステムズ(現在、オラクル)に入社。 セールスエ ンジニアとして、様々なエンタープライズシステムの 提案に従事する。 2009 年、シトリックス・システムズ に入社。セールスエンジニアリング、マーケティング 、アジアパシフィックジャパン全体の事業推進を歴任 しながら、国内のワークスタイル変革、生産性改善に 向けた活動に注力する。ワークスタイル変革に関わる 大型プロジェクト支援、テレワーク関連の政府プロジ ェクトへの参画・支援、その他、講演、執筆等も行う 。2020 年、Blue Prism Japan の CTO に就任し、国内市場の拡 大と Blue Prism の拡販に注力する。本社開発部門との連 携しながら、国内の市場ニーズに応じた製品戦略、ロ ードマップの策定を行いながら、現在、国内のエコシ ステムの構築に力を入れる。\n\n\n岩上 由高 氏\n株式会 社ノークリサーチシニアアナリスト\nIT アナリスト歴 1 2 年目。ジャストシステム、ソニーグローバルソリュ ーションズおよびIT ベンチャー企業数社にて十数年に 渡ってシステム開発 運用、プロダクトマネージャ、CTO などの経験を積む。 そこで培った知見とユーザ企業 と IT 企業の双方における人脈を生かしながら、幅広い IT 活用分野における市場調査とコンサルティングに従 事。\n\n主催\n株式会社マイナビ ニュースメディア事業 部 マイナビニュースセミナー運営事務局\n協賛\nKofax Ja pan株式会社、株式会社テリロジー、Blue Prism株式会社\n お問合せ\n株式会社マイナビ ニュースメディア事業部 マイナビニュースセミナー運営事務局03-6267-4336\n注意 事項\n※ 参加を辞退する場合は、詳細ページより申込 のキャンセルをお願い致します。※ 協賛企業の同業他 社、学生の方は参加をご遠慮いただく場合がございま す。\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/780828?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR