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X-WR-CALDESC:『チーム改革のスイッチ』出版記念 #3 見える
 化、自分の行動の透明性
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SUMMARY:『チーム改革のスイッチ』出版記念 #3 見える化、
 自分の行動の透明性
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/78489
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n2020/6/18発刊
 『チーム改革のスイッチ』（三井伸行・著、戸田考一
 郎・監修）ならびに「日本を元気に・革新コンソーシ
 アム」設立を記念して、Webイベントを実施します。\n
 このイベントは水曜日～土曜日を１クールとして、三
 回行います。\n\n第一弾は7月29日（水）～ 8月1日（土）
   本イベントはこちらの3日目です \n第二弾は9月23日（
 水）～25日（土）\n第三弾は10月28日（水）～　31日（土
 ）\n\n 登録者の方には、同日ライブ実施後、YouTubeでの
 再配信について優先的に案内いたします。是非、ご登
 録をお願いします。 \nYouTubeによる再配信\nhttps://youtu.be
 /dopbrOLzg4M\nテーマ\n見える化、自分の行動の透明性\n登
 壇予定\n\n講師: auカブコム証券 石川 陽一\n戦略スタッ
 フ・サービス 三井 伸行\n\n登壇者 石川 陽一\nCitizen Deve
 loper\, CISA\n活動の見える化、データの可視化等で登壇
 、ブログ（Qiita）、YouTube等で情報発信等の活動を行っ
 ています。\n・ Yoichi Ishikawa(石川 陽一)のPower BI等の活
 動記録 - Qiita\n・ 公開スライド Speaker Deck ishiayaya.net/sd\n
 ・ Qiita ishiayaya.net/qiita\n・ YouTube ishiayaya.net/yt\n・ Twitter 
 @ishiayaya\n・ Facebook fb.me/ishayaya\n<略歴>\n\n1999年 日立子会
 社SEを経て、カブコム立ち上げ。日本初のフルWindows等
 オープン系金融機関でIT担当。\n2004年 執行役（2012年迄
 ）\n2013年 システム監査・内部監査統括\n2017年 サイバ
 ー等情報セキュリティ統括\n2020年 システム統括役員補
 佐\n\n本の著者/登壇者 三井伸行\n64歳既婚　子供３　孫
 ２\n筆者の三井伸行は日経コンピュータ誌に2017年4月～
 連載を執筆中です。連載記事では紙面の都合で元原稿
 から圧縮されて掲載されています。『チーム改革のス
 イッチ』本は圧縮されていない元原稿を新たな編集者
 としてマナスリンクの野口さまに協業頂き、元原稿の
 情報量はそのままに、読みやすく構成しています。そ
 の本の内容はチームビルディンといった現場の改革か
 らW/Fの可視化、Agile開発、DevOps2.0、VeriSMまでの広範囲
 に及んでいます。そのすべてが実施例を基にしていま
 すので、机上論ではない現地・現物の内容ですので、
 読者へ多くの気づきやヒントを提供しています。広範
 囲な本の自分流のカスタマイズの方法をご紹介します
 。\n<主たる職歴>\n\n数値制御装置・ロボット系でのU/I
 と言語自動生成・グラフィック系の\n　設計・製造に
 従事（1978年～1987年）\n製造メーカーのシステム部門で
 ツールを使用した\n　モックアップ・アプローチを実
 施（1987年～1990年）\n非鉄金属大手のシステム開発手順
 ・手法の棚卸と\n　ツール適応性の評価を実施（1991年
 ）\n外資企業にて開発支援ツールの導入コンサル、\n　
 プロジェクト立上支援を実施（1992年～2004年）\n自治体
 全システム再開発プロジェクトに\n　PMとして参画（200
 5年～2007年）\nNPO法人（ドットNET分散開発ソフトピアセ
 ンター）立上と\n　運営に参画　（2007年～2010年）\n    
 アジャイルプロジェクトの実施　SCRUM MASTERとして従事\
 n    アジャイルドットNET研修の開発\nアジャイル開発導
 入支援指導＆\n　アジャイル開発プロジェクト・マネ
 ジメント（2007年～現在）\nTPS検定協会のTMS塾講師（2013
 年～現在）\n\n<執筆活動>\nこれまでの、現場経験をベ
 ースに日経コンピュータ誌（2017年4月）より連載中\n\n
 第一期【現場を元気にするチーム運営術】2017年4月13日
 号～2017年8月17日号（全10回）\n第二期【現場を元気に
 するDevOps 2.0】2017年9月14日号～2018年2月1日号（全11回）
 \n第三期【現場を元気にする組織変革術】2018年4月12日
 号～2018年12月6日号（全17回）\n特別編(第四期)【現場を
 元気に！カブコム現場改革の軌跡】2019年1月24日号～201
 9年10月3日号(隔号:全10回)\n特別編(第五期)【大企業でも
 待ったなしSOMPOに学ぶ組織改革】2020年5月14日号～隔号
 で掲載中\n\n今回の『チーム改革のスイッチ』本は、第
 一期、第二期、第四期(特別編)のVeriSM導入事例から構
 成されている。\n<主たる実績（直近10年）>\n\nソフトウ
 ェア生産技術力向上の為のコンサルテーション\nAgile開
 発の導入指導・プロジェクト支援\n　（プロジェクト
 レスキューも含む）\n　　基幹系、生産管理、等\nTMS（
 TOYOTA way Management System）の導入指導\n　（TPSのコア・マ
 ネジメント）\n　　TPS : Toyota Production System：Lean、 Agile
 開発の源流\n働きかた改善の指導（コーチ）\nW/Fプロジ
 ェクト現場の見える化現場指導\nDevOps2.0の普及活動と
 導入支援\nExecutive Designer for DevOps Certification\n\n様々な業
 界の現場を指導\n    保険金融・メーカー次期開発基盤
 ・ゲームソフト・通信業営業部門・\n    通信網建設業
 （国際事業部）・コンテンツ提供企業・運輸倉庫業・\
 n        ネット証券・二輪メーカー・四輪メーカー・重
 工業・Sier　等\n『チーム改革のスイッチ』関連のホー
 ムページ等\n\n『チーム改革のスイッチ』販売サイト\n
 『チーム改革のスイッチ』の推薦文｜manaslink｜pixivFANBO
 X\nメイキングオブ『チーム改革のスイッチ』\n「日本
 を元気に・革新コンソーシアム」facebookグループ\n日本
 を元気に・革新コンソーシアム コミュニティ - YouTube\n
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