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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/79063
 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nProduct Manageme
 nt Night Tokyo hosted by freee\nあらゆる産業においてデジタ
 ルトランスフォーメーション（DX）が進められている
 昨今の情勢を肌で感じられている方々は多いのではな
 いでしょうか。そこで、今回のProduct Management Night Tokyo
 では、BtoB×プロダクトマネジメントに焦点を当てて展
 開することにいたしました。具体的にはSaaSなどのBtoB
 プロダクトを展開している企業から、経営やシニアレ
 ベルでプロダクトマネジメントを推進している方々を
 お招きし、新規/既存プロダクトの運営はもちろん、開
 発の意思決定や組織編成について最新事例やそれを支
 える考え方、本質をご紹介いたします。\nなお、Product 
 Management Nightとは2012にスイスで発足したProduct Management F
 estival（以下PMF）によるミートアップです。PMFは全世界
 におけるProduct managementの向上を掲げ、今回のようなミ
 ートアップの運営だけでなく、プロダクトマネジメン
 トに関するカンファレンス（スイスとシンガポール）
 や調査レポート、トレーニングなどを展開しています
 。\n概要\n\n日時: 2020/9/9 (水) 18:30 - 21:00\n場所: YouTube Live
  (Online)\n参加費: 無料\n言語: 日本語\n協力: freee株式会
 社\, Product Management Festival\n運営 / 配信協力: freee Tech Nigh
 t\n\n配信ページ\nhttps://www.youtube.com/watch?v=BMMeg1-TqYI\nチャ
 ンネル登録も是非よろしくお願いします。\n発表者\n棚
 橋寛文 / Product Manager / 株式会社プレイド\n発表タイト
 ル: Saasの新規事業立ち上げにおいて重要なこと\n新規
 事業の立ち上げ時はとにかくやることがたくさんあり
 、そしてリソースは少ない。そんな中、何にフォーカ
 スし、何を捨てるのか。プロダクトを事業にするため
 にやるべきことについて、自身の経験を踏まえてお話
 しできればと思います。\n発表者紹介\n楽天、ビズリー
 チにてPMとして複数の事業の立ち上げ、運営をおこな
 った後、2017年にプレイドに入社。KARTE for Appの立ち上
 げから携わり、事業責任者兼PMを務める。現在は、プ
 ロダクトをスケールさせるための仕組み作りや、新規
 事業の立ち上げ等の業務に従事。\n宮田善孝 / Product Own
 er / freee株式会社\n発表タイトル: SaaSにおけるプライシ
 ング\nSaaSにおけるプライシングの立て付けや方法論、
 陥りやすい罠を説明した上で、新規プロダクト（プロ
 ジェクト管理freee）の立ち上げ時に悪戦苦闘してよう
 やく決めた流れと学びを紹介します。\n発表者紹介\n201
 9年にfreeeに入社し、新規事業と会計freeeのコア機能の
 プロダクトマネジメントを統括。\n現職に至る以前は
 、Booz and companyおよびAccenture Strategyにて、事業戦略、マ
 ーケティング戦略、新規事業立案など幅広い経営コン
 サルティング業務を経験。またM&Aを前提とした市場調
 査、ターンアラウンド、PMIにも従事。\nまた、DeNA、Smar
 tNewsにてtoC向けの多種多様なコンテンツビジネスに対
 してデータ分析、プロダクトマネージャの両面から従
 事。また海外展開、海外オフィスとの連携案件なども
 多数経験。米国公認会計士。\n水島壮太 / 執行役員 CPO 
 / ラクスル株式会社\n発表タイトル: B2Bにおけるプロダ
 クト開発投資の考え方\nB2BとB2Cのプロダクト開発を両
 方経験してみての違いと、B2Bのプロダクト開発で起き
 がちな動きに対する対処法やプロダクト開発投資への
 考え方を事例も交えながらお話できたらいいなと思い
 ます。\n発表者紹介\n学生時代はベンチャー企業の契約
 社員としてJavaアプリの開発に没頭。新卒で日本IBMに入
 社し、アーキテクトとしてキャリアを積んだ後、DeNAに
 転職。Mobageに限らず社内外すべてのサービスで共通に
 利用されるバックエンドサービスを開発、展開。 2015
 年4月より、株式会社ペロリに出向し、MERYのアプリの
 立ち上げおよびメディアからサービスへ飛躍するため
 の開発をリード。 2017年10月より、ラクスル株式会社で
 執行役員CPO兼ラクスル事業のプロダクトオーナーとし
 て開発の指揮をしている。株式会社ネクストビート技
 術顧問、株式会社ビビッドガーデン開発アドバイザー
 。\n大津裕史/ CPO / Sansan株式会社\n発表タイトル: Sansan
 では開発優先度をどう決めているか\nSansan事業部では
 直近1年でBacklogの1本化および優先度付けの仕組みに向
 き合ったのですが、いくつか学習ポイントがあったの
 でそのことについてお話したいと思います。\n発表者
 紹介\n株式会社ビービットにて、デジタル領域を中心
 に企業コンサルティングを手掛ける。2010年に株式会社
 WACULを創業し、代表取締役に就任。\nウェブサイトの分
 析から改善提案まで行う人工知能を開発・提供する。2
 018年にSansan株式会社へ入社し、CPOとしてプロダクト戦
 略を指揮する。\n小越崇広 / Director of Product\, Ads / スマ
 ートニュース株式会社\n発表タイトル: ”椅子職人の悲
 劇”を乗り越える、Squad開発の実践と課題\nTo B 開発で
 は、スケール拡大に伴って様々な問題が起こります。\
 nその一つが”椅子職人の悲劇”と呼ばれる現象です。
 これは、『ザ会社改造』『V字回復の経営』といった本
 で提唱されている概念で、小さなチームのときは顧客
 もチームもお互いの顔がよく見えて張り合いをもって
 仕事ができていたのに、スケールに伴い分業が進んだ
 結果、自分の仕事が作業のようになってしまい、やり
 がいが失われていく現象です。もちろん、そうした状
 態は組織に他の軋みも生みます。\n私が所属している
 スマートニュースで採用しているSquadはこの現象への
 ひとつの解です。このセッションではSquadの効能とそ
 の副作用について過去の私の経験を踏まえてお話しま
 す。\n発表者紹介\nスマートニュースの Director of Product\
 ,Ads。前職サイバーエージェントでは子会社の取締役、
 主に広告開発の責任者などを歴任。開発組織をゼロか
 ら立ち上げたり、地方拠点を作ったり、事業を作った
 り。マネジメントをコアなスキルとしてその時々で会
 社に必要な組織を作る事を本業としています。過去の
 講演資料はこちらから。\nhttps://www.slideshare.net/TakahiroOgo
 shi\nケン ワカマツ / CEO/CPO / 株式会社 metroly\n発表タイ
 トル: ユーザーから最も嫌われたプロダクトを人気プ
 ロダクトにするまでの地獄の2年半\n2011年にSalesforceに
 入社。ユーザーから最も嫌われていたSalesforce for Outlook
 のPMになる。SaaSの会社でデスクトップのアプリのPMの
 苦しさに直面。企業のニーズとユーザーの声を元に2年
 半かけて徐々に人気プロダクトへ。\n発表者紹介\nmetrol
 yのCEO/CPO。2011年にSalesforceの本社、サンフランシスコで
 Sales CloudのPMに就任。2016年から日本へ出向。Salesforce Jap
 an初のPMチームを立ち上げる。Salesforceの前はCisco、Adobe
 のPMを務める。アメリカ生まれ、アメリカ育ち。\nタイ
 ムテーブル\n\n\n\n時間\n内容\n発表者\n\n\n\n\n18:30 - 18:45\n
 オープニング & Product Management Festival の紹介 & freee Tech N
 ight の紹介\n\n\n\n18:45 - 19:05\nSaasの新規事業立ち上げに
 おいて重要なこと\n棚橋寛文\n\n\n19:05 - 19:25\nSaaSにおけ
 るプライシング\n宮田善孝\n\n\n19:25 - 19:45\nB2Bにおける
 プロダクト開発投資の考え方\n水島壮太\n\n\n19:45 - 19:55\
 n休憩\n\n\n\n19:55 - 20:15\nSansanでは開発優先度をどう決め
 ているか\n大津裕史\n\n\n20:15 - 20:35\n”椅子職人の悲劇
 ”を乗り越える、Squad開発の実践と課題\n小越崇広\n\n\n
 20:35 - 20:55\nユーザーから最も嫌われたプロダクトを人
 気プロダクトにするまでの地獄の2年半\nケン ワカマツ
 \n\n\n20:55 - 21:00\nクロージング\n\n\n\n\n注意事項\n\n当日
 はYouTube Liveで配信します。YouTubeの視聴環境をご用意の
 うえご参加ください。\nTwitterでの実況歓迎です。ハッ
 シュタグは「#pmnt_freee」です。\n
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