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X-WR-CALDESC:【オンライン配信】9/28（月）ＧＶＡ協会主催
 「ＩＴ企業のＭ＆Ａ成長戦略セミナー」
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SUMMARY:【オンライン配信】9/28（月）ＧＶＡ協会主催「Ｉ
 Ｔ企業のＭ＆Ａ成長戦略セミナー」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/79112
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n一般社団法
 人グローバル･ベンチャー協会ならびにＩＴサービス
 企業の株式会社うえじま企画は、\n「ＩＴを活用して
 社会に貢献する」という経営理念のもと共催で、企業
 の変革と成長を支援するため「ＩＴ企業のＭ＆Ａ成長
 戦略セミナー」を開催致しております。\nＩＴ企業の
 Ｍ＆Ａ成長戦略セミナーでは、企業のビジネスモデル
 の変革や新規事業創出を実現する、資本提携や業務提
 携の活用についてご説明させて頂きます。\n＊イベン
 トの実施状況と予定\n背景\n経済産業省「中小M＆Aガイ
 ドライン」について Ｍ＆Ａに関して下記の課題と事例
 が報告されています。\n(1)「中小Ｍ＆Ａガイドライン
 」の概要\n　Ｍ＆Ａ業者の数は年々増加（※）してい
 るが、中小企業にとって、適切なＭ＆Ａ支援の判別が
 困難であり、Ｍ＆Ａを躊躇する原因の１つとなってい
 る。\n※ 2009年 177社→2019年 313社（レコフデータ）\n中
 小Ｍ＆Ａガイドラインにより、Ｍ＆Ａの基本的な事項
 や手数料の目安を示すとともに、Ｍ＆Ａ業者等に対し
 て、適切なＭ＆Ａのための行動指針を提示する。\n(2)
 製造業の企業売却事例\n　後継者不在に危機感を持ち
 、取引銀行にＭ＆Ａについて相談。銀行から、事業承
 継の専門チームが派遣され、他県の同業他社と交渉を
 進めることになった。\n交渉完了直前に、銀行から想
 定を上回る手数料を請求された。最終的には、請求額
 の半額で折り合い破談は逃れたが、経営者は、「手数
 料負担が障壁となって、Ｍ＆Ａを躊躇する企業がある
 のではないか」と不安視している。\n(3)製造業の企業
 売却事例\n　後継者不在だったが、父から継いだ事業
 を存続させるため、Ｍ＆Ａ専門業者へ相談。業者から
 示された企業価値は、明らかに低く、自社の正当な価
 値がわからないまま、プロセスが進んでしまった。業
 者は、効率性を最優先しているように感じた。\nデュ
 ーデリジェンス（DD）に基づいた正式な譲渡価格は、
 当初から大幅な減額だった。会計上の処理の問題要因
 になっていたのは納得できたが、工場の敷地や建物等
 の評価までもが下げられていた。不満を伝えたところ
 、「評価に反論する場合は、最悪、損害賠償請求を受
 ける可能性がある」と言われ、泣く泣く契約書にサイ
 ンすることとなった。\n(4)電気通信業の企業購入事例\n
 　M&A専門業者のデータベースに掲載されていた同業他
 社の事業を一部譲受。Ｍ＆Ａ後に、取得した事業のラ
 イセンス更新が必要なソフトの存在が明らかになるな
 ど、更新料等が相当かかった。この点はDDで判明しな
 かった。\nＭ＆Ａ後に、債権債務関係について、金融
 機関との調整も発生したが、この局面ではＭ＆Ａ専門
 業者は何も動かなかった。契約書にも、Ｍ＆Ａ後のこ
 とは関与しないと書いてあり、支援機関の役割につい
 ても、よく理解しておくことが必要であると思った。\
 n\n＊イベントイメージ\nタイムスケジュール\n１９：０
 ０～　セミナー\n・一般社団法人グローバル・ベンチ
 ャー協会(略称ＧＶＡ)のご紹介\n・Ｍ＆Ａの基礎知識\n
 ・中小企業のＭ＆Ａ市場の現状\n・中小企業経営者の
 ためのＭ＆Ａの進め方\n・ＩＴ企業のＭ＆Ａ成長戦略
 と活用方法は？\n・海外ＩＴ企業のＭ＆Ａ成功事例\n・
 国内ＩＴ企業のＭ＆Ａ成功事例\n・国内ＩＴ企業のＭ
 ＆Ａ失敗事例\n・参加者による意見交換\n・ＩＴ企業の
 Ｍ＆Ａ成長戦略を成功させるには！\n２０：３０　終
 了\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能
 性がございます。\n※セミナー中に事前の許可無く、
 当日の写真・動画撮影、録音等はご遠慮頂いておりま
 す。\n講師　上嶋茂（うえじましげる）\n\n早稲田大学
 院ファイナンス研究科卒。ファイナンスＭＢＡ。\n金
 融工学やＡＩを活用した金融システム、流通システム
 、ＥＲＭリスク管理システムのコンサルティングおよ
 び開発保守を手がける。\nまた、ビジネス変革を希望
 する企業のデジタル化支援を行う。\n２０年間にわた
 り、ＩＴビジネススクールを運営し、５０００人以上
 のＩＴエンジニアの育成とデジタル人財および経営人
 財の育成を行う。\nまた、ベンチャー企業への投資と
 事業再生ならびにＭ＆Ａを手がける。現在は、観光・
 飲食・ＩＴ・流通企業などの経営を行う。\n【現任企
 業】\n一般社団法人グローバル･ベンチャー協会 理事
 長\n㈱うえじま企画/㈱UKnet/㈱オープンシステムソリュ
 ーションズ/㈱地方総合研究所/㈱うえじまインベスト
 メント 代表取締役\n㈱水生の庄/賀茂米穀卸㈱　取締役
 \n参加対象\n・企業成長を加速させたいＩＴ企業の経営
 者の方\n・事業継承を実現させたいＩＴ企業の経営者
 の方\n・資本／業務提携を希望しているスタートアッ
 プ企業の経営者の方\n・ＩＴならびにスタートアップ
 企業との協業を行い、自社の企業成長を実現したい、
 上場企業の役員ならびに経営企画／情報部門の方\n＊
 上記以外の方のご参加は、ご遠慮頂いております。\n
 参加について\n■参加費　無料\n■会場　WEB\n\n＊お申
 込み確認後、メールでURLを送付致します。\n＊ほかの
 参加者様のご迷惑になりますので、19：15に参加を締め
 切らせて頂きます。\n定員\n５～２０名様限定\n◇受付
 で名刺を１枚頂戴します\n\n※最少催行人数：５名\n（
 他サイトでも募集しているため、全体で５名を超えて
 いれば実施致します）\n※人数の都合でイベントが中
 止になる場合は、前日１８：００までにはご連絡致し
 ます。\n※緊急連絡先※\n当日キャンセル・遅刻などは
 下記までご連絡をお願い致します。\nうえじま企画(tel 
 03-5692-5030)　担当：田中\n※事前のご連絡なく遅れた際
 、イベントに参加できない場合も御座います。\n主催
 者\n一般社団法人グローバル･ベンチャー協会\n株式会
 社うえじま企画　ITビジネス大学　代表者略歴\n■相互
 協力団体\nアドバンスト・ビジネス創造協会（ABC協会
 ）\n一般社団法人情報処理学会(ＩＰＳ)\nモバイルコン
 ピューティグ推進コンソーシアム(MCPC)\n伊豆に創癒の
 隠れ郷 水生の庄\n注意事項\n※イベント当日の様子は
 後日なんらかの媒体に掲載させていただく場合がござ
 います。\n※ 参加を辞退する場合は、詳細ページより
 申込のキャンセルをお願い致します。\n※ 無断キャン
 セル・欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせ
 ていただく場合がございます。何卒ご理解とご協力を
 お願い致します。\nハッシュタグ\n#一般社団法人グロ
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