BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【オンライン配信】11/25（水）ＧＶＡ協会主催 「ＩＴ企業の資本業務提携活用による成長戦略セミナ ー」 X-WR-CALNAME:【オンライン配信】11/25（水）ＧＶＡ協会主催 「ＩＴ企業の資本業務提携活用による成長戦略セミナ ー」 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:794703@techplay.jp SUMMARY:【オンライン配信】11/25（水）ＧＶＡ協会主催「 ＩＴ企業の資本業務提携活用による成長戦略セミナー 」 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20201125T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20201125T203000 DTSTAMP:20260513T020406Z CREATED:20200930T013703Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/79470 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n一般社団法 人グローバル･ベンチャー協会ならびにＩＴサービス 企業の株式会社うえじま企画は、\n「ＩＴを活用して 社会に貢献する」という経営理念のもと共催で、企業 の変革と成長を支援するため「ＩＴ企業の資本業務提 携活用による成長戦略セミナー」を開催致しておりま す。\nＩＴ企業の資本業務提携活用による成長戦略セ ミナーでは、企業のビジネスモデルの変革や新規事業 創出を実現する、資本提携や業務提携の活用について ご説明させて頂きます。\nぜひこの機会にご参加くだ さい。\n＊イベントの実施状況と予定\n背景\n経済産業 省「中小M＆Aガイドライン」について Ｍ＆Ａに関して 下記の課題と事例が報告されています。Ｍ＆Ａによる 経営リスクを回避し、企業成長を実現する、資本業務 提携による成長戦略についてご説明させて頂きます。\ n(1)「中小Ｍ＆Ａガイドライン」の概要\n　Ｍ＆Ａ業者 の数は年々増加（※）しているが、中小企業にとって 、適切なＭ＆Ａ支援の判別が困難であり、Ｍ＆Ａを躊 躇する原因の１つとなっている。\n※ 2009年 177社→2019 年 313社（レコフデータ）\n中小Ｍ＆Ａガイドラインに より、Ｍ＆Ａの基本的な事項や手数料の目安を示すと ともに、Ｍ＆Ａ業者等に対して、適切なＭ＆Ａのため の行動指針を提示する。\n(2)製造業の企業売却事例\n　 後継者不在に危機感を持ち、取引銀行にＭ＆Ａについ て相談。銀行から、事業承継の専門チームが派遣され 、他県の同業他社と交渉を進めることになった。\n交 渉完了直前に、銀行から想定を上回る手数料を請求さ れた。最終的には、請求額の半額で折り合い破談は逃 れたが、経営者は、「手数料負担が障壁となって、Ｍ ＆Ａを躊躇する企業があるのではないか」と不安視し ている。\n(3)製造業の企業売却事例\n　後継者不在だっ たが、父から継いだ事業を存続させるため、Ｍ＆Ａ専 門業者へ相談。業者から示された企業価値は、明らか に低く、自社の正当な価値がわからないまま、プロセ スが進んでしまった。業者は、効率性を最優先してい るように感じた。\nデューデリジェンス（DD）に基づい た正式な譲渡価格は、当初から大幅な減額だった。会 計上の処理の問題要因になっていたのは納得できたが 、工場の敷地や建物等の評価までもが下げられていた 。不満を伝えたところ、「評価に反論する場合は、最 悪、損害賠償請求を受ける可能性がある」と言われ、 泣く泣く契約書にサインすることとなった。\n(4)電気 通信業の企業購入事例\n　M&A専門業者のデータベース に掲載されていた同業他社の事業を一部譲受。Ｍ＆Ａ 後に、取得した事業のライセンス更新が必要なソフト の存在が明らかになるなど、更新料等が相当かかった 。この点はDDで判明しなかった。\nＭ＆Ａ後に、債権債 務関係について、金融機関との調整も発生したが、こ の局面ではＭ＆Ａ専門業者は何も動かなかった。契約 書にも、Ｍ＆Ａ後のことは関与しないと書いてあり、 支援機関の役割についても、よく理解しておくことが 必要であると思った。\n\n＊イベントイメージ\nタイム スケジュール\n１９：００～　セミナー\n・一般社団法 人グローバル・ベンチャー協会(略称ＧＶＡ)のご紹介\n ・中小中堅企業のＭ＆Ａ市場の現状と課題\n・資本業 務提携の基礎\n・中小中堅企業経営者のための資本業 務提携の活用方法\n・国内ＩＴ企業の資本提携業務提 携の事例紹介\n・参加者による意見交換\n・ＩＴ企業の 成長戦略を成功させるには！\n２０：３０　終了\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がご ざいます。\n※セミナー中に事前の許可無く、当日の 写真・動画撮影、録音等はご遠慮頂いております。\n 講師　上嶋茂（うえじましげる）\n\n早稲田大学院ファ イナンス研究科卒。ファイナンスＭＢＡ。\n金融工学 やＡＩを活用した金融システム、流通システム、ＥＲ Ｍリスク管理システムのコンサルティングおよび開発 保守を手がける。\nまた、ビジネス変革を希望する企 業のデジタル化支援を行う。\n２０年間にわたり、Ｉ Ｔビジネススクールを運営し、５０００人以上のＩＴ エンジニアの育成とデジタル人財および経営人財の育 成を行う。\nまた、ベンチャー企業への投資と事業再 生ならびにＭ＆Ａを手がける。現在は、観光・飲食・ ＩＴ・流通企業などの経営を行う。\n【現任企業】\n一 般社団法人グローバル･ベンチャー協会 理事長\n㈱う えじま企画/㈱UKnet/㈱オープンシステムソリューション ズ/㈱地方総合研究所/㈱うえじまインベストメント 代 表取締役\n㈱水生の庄/賀茂米穀卸㈱　取締役\n参加対 象\n・企業成長を加速させたいＩＴ企業の経営者の方\n ・事業継承を実現させたいＩＴ企業の経営者の方\n・ 資本／業務提携を希望しているスタートアップ企業の 経営者の方\n・ＩＴならびにスタートアップ企業との 協業を行い、自社の企業成長を実現したい、上場企業 の役員ならびに経営企画／情報部門の方\n＊上記以外 の方のご参加は、ご遠慮頂いております。\n定員\n５～ ２０名様限定\n◇受付で名刺を１枚頂戴します\n\n※最 少催行人数：５名\n（他サイトでも募集しているため 、全体で５名を超えていれば実施致します）\n※人数 の都合でイベントが中止になる場合は、前日１８：０ ０までにはご連絡致します。\n※緊急連絡先※\n当日キ ャンセル・遅刻などは下記までご連絡をお願い致しま す。\nうえじま企画(tel 03-5692-5030)　担当：田中\n※事前 のご連絡なく遅れた際、イベントに参加できない場合 も御座います。\n主催者\n一般社団法人グローバル･ベ ンチャー協会\n株式会社うえじま企画　ITビジネス大学 　代表者略歴\n■相互協力団体\nアドバンスト・ビジネ ス創造協会（ABC協会）\n一般社団法人情報処理学会(Ｉ ＰＳ)\nモバイルコンピューティグ推進コンソーシアム( MCPC)\n伊豆に創癒の隠れ郷 水生の庄\n注意事項\n※イベ ント当日の様子は後日なんらかの媒体に掲載させてい ただく場合がございます。\n※ 無断キャンセル・欠席 が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく 場合がございます。何卒ご理解とご協力をお願い致し ます。\nハッシュタグ\n#一般社団法人グローバルベン チャー協会 #うえじま企画 #ＩＴプロフェッショナル倶 楽部 #水生の庄 #伊豆 #稲取 #スタートアップ #ITビジネ ス大学 #ITエンジニア #ITコンサルタント #先端IT人材 #AI #IoT #ブロックチェーン #クラウド #VR #AR #量子コンピュ ーター #ローカル５Ｇ #セキュリティ #Fintech #デジタル マーケティング #デジタル人財 #DX #デジタルトランス フォーメーション #情報交換 #オンラインセミナー　# 一般社団法人グローバルベンチャー協会 #うえじま企 画 #ＩＴプロフェッショナル倶楽部 #水生の庄 #伊豆 # 稲取 #スタートアップ #ITビジネス大学 #ITエンジニア #I Tコンサルタント #先端IT人材 #AI #IoT #ブロックチェーン #クラウド #VR #AR #量子コンピューター #ローカル５Ｇ # セキュリティ #Fintech #デジタルマーケティング #デジタ ル人財 #DX #デジタルトランスフォーメーション #情報 交換 #オンラインセミナー #M&A #資本提携 #業務提携 #企 業成長 #事業継承 LOCATION:WEB URL:https://techplay.jp/event/794703?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR