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X-WR-CALDESC:コロナ禍で変わる生活者意識とメディア行動 
 新習慣をつくるPR戦略とは？【ネオマーケティング・
 ビルコム 共催】
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 新習慣をつくるPR戦略とは？【ネオマーケティング・
 ビルコム 共催】
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SUMMARY:コロナ禍で変わる生活者意識とメディア行動 新習
 慣をつくるPR戦略とは？【ネオマーケティング・ビル
 コム 共催】
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/79842
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nコロナ禍で
 変わる生活者意識とメディア行動 新習慣をつくるPR戦
 略とは？【ネオマーケティング・ビルコム 共催】\n概
 要\n本ウェビナーは、生活者起点のリサーチ＆マーケ
 ティング支援を行なう株式会社ネオマーケティングと
 食品やヘルスケア業界の統合型PR支援実績を多くもつ
 ビルコム株式会社による共同開催となります。コロナ
 禍で変化した生活者意識や行動、そしてメディアの動
 きを観察することで、次なるマーケティングやPR戦略
 のヒントが見えてきます。今回はデータや事例を交え
 ながら、考えていきたいと思います。＜こんな方にオ
 ススメです＞・コロナ禍の変化をデータで把握したい
 ・コロナ禍でのPR戦略、メディア戦略を見直したい・
 最新のPR事例を知りたい＜プログラム＞・ご挨拶・登
 壇者のご紹介・ネオマーケティングより講演・ビルコ
 ムより講演・クロージング■タイムテーブル14:00-14:05
 　オープニング・登壇者紹介14:05-14:45　『コロナ禍の
 生活者意識と行動の変遷と、行きつく先「ニューノー
 マル」の生活者ライフスタイルへの示唆』株式会社ネ
 オマーケティング　マーケティンググループ　リーダ
 ー　杉山太一14:45-15:25　『新習慣をつくる、PR戦略のつ
 くり方』ビルコム株式会社　IMCソリューション局 局長
  長沢美香15:30　クロージング\n登壇者\n\n株式会社ネオ
 マーケティング　マーケティンググループ　リーダー
 　杉山太一\nマーケティングリサーチでは食品メーカ
 ー、日用品メーカー、広告代理店、コンサルティング
 会社といった企業のリサーチ案件を担当。定量定性問
 わず、数多くのリサーチを運用。現在はマーケティン
 ググループのリーダーとして、自社マーケティングを
 担当。ネオマーケティング発信の独自調査の設計から
 リリース監修、インタビュー調査のモデレーターなど
 も行い、日々、生活者情報の取得と発信を行っている
 。\n\n \n\nビルコム株式会社　IMCソリューション局 局長
  長沢美香\nSP業界からPR業界へ転身し20年以上にわたり
 企業のブランディング、マーケティングに従事。toCで
 は旭化成ホームプロダクツ、旭化成ホームズ、マツモ
 トキヨシ、toBでは専門商社、人材関連企業等、大手企
 業を中心としたコンサルティングチームを統括。メデ
 ィアが多様化するなかで、単なるメディア露出増加だ
 けではなく、コーポレートブランディング、SOEPメディ
 アを統合し、経営課題を解決するPRコミュニケーショ
 ンを設計している。\n持ち物\nなし\n参加費\n無料\n注意
 事項\n※ 参加を辞退する場合は、詳細ページより申込
 のキャンセルをお願い致します。※ 無断キャンセル・
 欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていた
 だく場合がございますのでご了承ください。\n 
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