BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ （Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート ・コラボレーションを学ぶ） X-WR-CALNAME:全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ （Management 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート ・コラボレーションを学ぶ） X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:807000@techplay.jp SUMMARY:全4回 Management 3.0 オンラインワークショップ（Mana gement 3.0とリモート・リーダーシップ、リモート・コラ ボレーションを学ぶ） DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20210403T093000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20210424T123000 DTSTAMP:20260424T111520Z CREATED:20210131T210251Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/80700 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n全4回 Manag ement 3.0 オンラインワークショップ（リモート・リーダ ーシップ、リモート・コラボレーションを学ぶ）\n\n\n このワークショップはManagement 3.0入門編です。基礎モ ジュールに加え、オンラインに特化したモジュールで 構成されています。\n\n\n\n 従業員のモチベーション が十分でないと悩んでいる\n リモート環境で円滑な オンラインミーティングを行い、建設的なフィードバ ックをしたいと考えている\n リモートチームをアジ ャイルな方法でリードする方法を学びたい\n チーム にグローバルなリーダーシップ能力が不足している\n 組織やチームの変革のためのマネジメントとはどう あるべきかを知りたい\n\n\n\nManagement 3.0はマネジメント の未来です。\nそれは組織のパフォーマンスの95％がシ ステムであり、個人ではありません。\nManagement 3.0では 、組織全体のリーダーシップをより向上させ、正しい 解決策を生み出すためにシステムをどう分析するかを 考えます。\n\nこの 新しいManagement 3.0 オンラインワー クショップは、リモートチームで働くリーダー向けに 構成されています。また、これからリモートチームを 引っ張っていく次世代のリーダーにも必須のマインド であると考えています。\n\n全4回でManagement 3.0の基礎と リモートリーダーシップに関連した最も価値のあるプ ラクティスとモジュールを学習します。\nこのワーク ショップに参加すると、Management 3.0の基本的な理解と リモートチームをマネジメントする方法が習得できま す。ぜひあなたの組織・チームに実装しましょう！\n\n このワークショップでは、ゲームやツール、ベストプ ラクティスといった学びやすく使いやすい形で提供さ れており、すぐにあなたの職場で実践することが可能 です。\n\n\n\n\n パフォーマンス・マネジメント\n チームと会社のパフォーマンス\n リモートワークの 能力と効率性\n 従業員のエンゲージメント\n 自己 組織化と権限移譲\n チームのコラボレーションとプ ロジェクトマネジメント\n フィードバックの文化\n 従業員のエンパワーメント\n\n\n\n\n過去にManagement 3.0 ワークショップを受講された方の声\n「オンライン開 催でしたが、サインの仕方や進行など、改めて基本的 なことを知ることができて良かったです。プラクティ スやツールなどもオンラインで学ぶことができて、多 くの気づきを得られました！」 （チームリーダー）\n\ n「チームで、ムービングモチベーターズの実践と、プ ロブレムウォール、ハピネスインディックスを使って みます。 一番の収穫は、様々なことを試して調整し、 より挑戦する、という気づきでした」 （プロジェクト マネージャー）\n\n「多くの組織の経験から学ぶことが できました。議論はオープンで、文化（欧米と日本） の比較ができたのも良かったです。また、他の参加者 との意見交換やクリエイティブな環境で学びの雰囲気 も良かったです。」 (COO)\n\n「オンラインで他の参加者 の方とも打ち解けられながら楽しくできました。パー ソナルマップやムービング・モチベーターズを職場で も実践したいと思います。」 （チームマネジャー）\n\ n\n\n\n\nManagement 3.0はこのような方に適しています！\n\n\ n\n 高いモチベーションを持つ人は最も重要な資産で あるとの認識を持っている方\n 日本企業には現代的 なグローバルリーダーシップの必要性があるとお考え の方\n あなたがチームや組織全体を最適化する必要 があると考えていらっしゃる場合\n\n\n\n\n参加対象\nMana gement 3.0は、どうしたら最高の組織になれるか、もっと 組織やチームが良くなるにはどうしたら良いかと考え ているリーダーシップの潜在能力を持った人のための ものです。\n\n言い換えれば、幸せになるためのマネジ メントをしたいと思っているすべての人のためのコー スです。\nこのコースは、マネジャー、リーダー、ア ジャイルコーチ、スクラムマスター、プロジェクトマ ネージャー、特にリモート環境で仕事をされている方 を対象としています。\n\n\n\n\n\nワークショップを修了 すると、何が得られるのでしょうか？\nManagement 3.0はと ても実用的なマネジメント手法です。 \n\nワークショ ップでは、様々なマネジメントツール、ゲーム、エク ササイズを試し、ピア・ラーニングにつながる参加者 同士での多くのディスカッションや問題解決を必要と します。\n\nこのような実践に役立つ具体的な方法を深 く学習します。\n\n\n\n\n\n 従業員を動機づける方法\n マネジャーの考え方をどう変えるか\n チームワー クとチームのコラボレーションを改善する方法\n チ ームに仕事のオーナーシップを持たせる方法\n チー ムワークとチームのコラボレーションを改善する方法\ n どのようにしてアジャイルになることができるか （組織ではない場合も含む）\n 組織全体をよりアジ ャイルにする方法\n マネジメントとチームの信頼関 係を構築する方法\n 建設的なフィードバックをする 方法\n グローバルマインドを持ったリーダーになる には\n\n\n\n受講証明書とファシリテーター資格取得に ついて\nヨーガン・アペロ（Jurgen Appelo)のサイン入り公 式受講証明書と名刺用のバッチ（データ）をお送りし ます。\nまた、対面の1日ワークショップ「応用コース 」にご参加されると、このワークショップを開催でき るファシリテーターになることができます。\n※応用 コースは、新型コロナウィルスの状況によって開催日 を決定いたします。現在は未定です。\n\n \n\n※受講証 明書を取得するには全4回（10時間）の受講が必要です 。\n※このワークショップのみの参加ではファシリテ ーターの資格は取得できません。1日の「応用コース」 のワークショップに参加するか、実践証明書を取得す る必要があります。\n※現在、新型コロナウィルスの 状況により開催日が未定です。\n\n(また、ライセンス 取得の場合は毎年更新し、年会費を支払う必要があり ます。ライセンス料についての詳細はManagement 3.0の公 式ウェブサイトの「Management 3.0のライセンスファシリ テーターになる方法」をお読みください。 ライセンス 取得についての詳細はこちらをご覧ください)\n\nワー クショップに必要なものは何でしょうか？\n\n\n オー プンマインド\n たくさんの楽しい学習をする準備\n 多くの参加者はアジャイルな背景を持っていますが 、これは必ずしも必要ではありません\n\n\n今すぐ登録 し、Management 3.0の活動に参加しましょう！\n\nワークシ ョップ修了後も、交流の場として日本でのManagement 3.0 コミュニティ（交流会やFacebook＆Slackグループなど）に 参加できます。\n\n \n\n\nワークショップの概要\nワーク ショップの言語は日本語です。\n\nManagement 3.0 オンライ ンワークショップでは、Management 3.0基礎概念と選りす ぐりのモジュール、リモートチームで効果的に使える ツールやプラクティスに焦点を当てながら、全4回で学 びます。\n\n1回目: Management 3.0の基礎学習 (4/3（土）9:30- 12:30)\n\n\n\n\n マネジメントとリーダーシップ\n従来と 未来のマネジメントスタイルに焦点を当て、それぞれ のコンテキストに合わせたリーダーシップのスタイル\ n Management 3.0原則\nManagement 3.0原則とはモチベーショ ンとエンゲージメント\nチームのモチベーションやエ ンゲージメントをどのように上げるか\n\n\n2回目: 自己 組織化と複雑性思考 (4/10（土）9:30-12:30)\n\n\n デリゲ ーション（権限移譲）とエンパワーメントチームに力 を与えるためのツールと洞察力。どうしたらチームが 自己組織化するかデリゲーションポーカーの使い方と 実践\n 複雑性思考なぜマネジメントとリーダーシッ プのアプローチが必要なのか\n\n\n3回目: リモート・リ ーダーシップとコラボレーション (4/17（土）9:30-12:30)\n \n\n\n\n リモートチーム（新モジュール）\nリモート チームをリードし、マネジメントする方法とは\nリモ ートで働くチームがうまく機能するためには何が重要 か。リーダーとしてどのように行動したら良いか\nManag ement 3.0チームも例にコラボレーションや結束力のヒン トを得る\n\n\n4回目: （リモート）チームの改善 (4/24（ 土）9:30-12:30)\n\n\n より良いフィードバック\n異なる 時間帯やリモートチームで仕事をしている場合のフィ ードバックの仕方とは\n 成功と失敗\n成功や失敗を どう捉えるか、またそれをどう活かすか。成功や失敗 を祝う（セレブレーション）ことについての学習\nセ レブレーショングリッドの使い方と実践\n\n\n\n◆ 2日目 からは、参加者が自分の職場でManagement 3.0を活用して みた経験を共有する「ふりかえり」から始まります。 ぜひ学んだことを毎回試してみましょう！\n\n◆数週間 後、ふりかえりとオンライン懇親会がございます。\n\n 必要なもの\n\n\n\n パソコン\n ウェブカメラ\n オ ーディオ機器や設備が整っていること\n インターネ ット接続環境が整っていること\n ワークショップに 参加するための静かな場所\n\n\n\nファシリテーターに ついて\n\nプロフィール\n\n中原　慶 (なかはら　けい\n\ n\n\nManagement 3.0 ライセンスファシリテーター\n\nソフト ハウスを経て（株）豆蔵に転職。オブジェクト指向、U MLモデリングを中心とした教育、コンサルティングに 従事。その後、(株)チェンジビジョンにてアジャイル プロジェクトマネジメントツール TRICHORDをはじめとし たツールを開発。\n平行して、自動車業界におけるシ ステム仕様記述手法の研究/展開やプロセス改善を実施 。現在はコニカミノルタ（株）にてアジャイル型開発 の社内コーチ、および、全社展開を行いつつ、新規サ ービスの開発、支援に従事している。\n\n \n\n\n\n\n \n\n\n \nStefan Nüsperling （ステファン　ニュースペリング ）\n\ n\n\nStefanは、プロジェクトリーダーシップ、チェンジ エージェント、ファシリテーションおよびManagement 3.0 で10年以上の経験を持つトリリンガル（ドイツ語、英 語、日本語）のITプロフェッショナルです。 \n日本、 韓国、ドイツのアジャイルソフトウェア開発だけでな く、マネジメント分野にて多国籍企業と仕事を行って きました。\n日本で最初にライセンスされたManagement 3.0 のファシリテーターであり、Management 3.0の共同オーナ ーである認定スクラムマスターとして、日本の組織に アジャイルリーダーシッププラクティスを導入するこ とを熱望しています。従業員をより幸せにし、ビジネ スをより効果的にし、顧客をより満足させるといった 3つのステークホルダーすべてに利益をもたらす「三方 よし」（近江商人のビジネスの心得）を大切にしてい ます。\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n\n主催\n\n\n \n \n \n \n \n \n NuWorks合同会社\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n\nリンク\n\n国際Management 3.0ウェブサイト\n\n https://management30.com\n\nManagement 3.0の考案者のJurgen Appeloの ウェブサイト\n\nhttp://jurgenappelo.com/\n\nJurgen Appeloの最新 の本\n\nManaging for Happiness at Amazon.co.jp\n\n注意事項\n\n\n税 込\n前納\nグループ割引（3人以上：15%）\n学生割引(要 相談)\n返金について：\n\n\nイベント6週間前まで：ワー クショップ料金の100％\nイベント4週間前まで：ワーク ショップ料金の50％\nイベント2週間前まで：ワークシ ョップ料金の25％\n\n定員：9名\n最小催行人数は4名です 。最小催行人数に満たない場合は、開催を取りやめる 場合があります。その際は全額返金いたします。\n\n\n 割引価格については主催者にお問い合わせください。\ n\nManagement 3.0ワークショップの詳細については、国際Ma nagement 3.0ウェブサイトをご覧ください。\n\nまた、 こ のワークショップを御社内で実行することもできます 。\n\n【お客様の個人情報の取扱いについて】\n下記に 同意のうえ、お申し込みください。NuWorks合同会社は本 ワークショップ運営の目的のためにご登録いただきま したお客様の個人情報を使用いたします。\n\n【個人情 報保護方針】\nNuWorks合同会社は個人情報につき必要な 保護処置を行ったうえで、各社の個人情報保護に関す る方針に従い取り扱います。\nNuWorks合同会社の個人情 報保護方針 LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/807000?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR