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SUMMARY:第3回 The Software Architect Elevator 読書会@リモート
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/80838
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n内容\n\n\nThe 
 Software Architect Elevator 読書会\n\nGregor Hohpe氏が実際のIT変
 革から得た実体験に基づくアドバイスと教訓を紹介し
 ます。その逸話はアーキテクト、シニア開発者、およ
 びその他のIT専門家が、企業におけるより複雑でやり
 がいのある役割を果たすのに役立ちます。\n次回は「9.
  Architecture Is Selling Options」から\n\n\n\nThe Software Architect E
 levator の内容を要約し、それを勉強会で共有して、参
 加者で議論します。\n\n継続して参加する場合には書籍
 もしくは電子書籍を購入する必要があります。\n次回
 分の要約は希望者を募って行います。要約を行わずに
 参加を継続するだけでも大丈夫です！\n\n\n\n主催 : 第17
 0回  JavaEE勉強会 https://javaee-study.connpass.com:http://www.wikiho
 use.com/withoutEJB/ \n\nJ2EE(Java EE)に関連した話題を議論する
 勉強会\n2004年8月から月1回のペースで定期的に開催を
 続けています\n\n\n\nリモートDiscord参加\n\n以下の招待URL
 から #the-software-architect のチャンネルに参加してくださ
 い。\nhttps://discord.gg/pKX4XDKaqU\n\n準備\n\n特に準備するも
 のなどは不要です。\n\n進行\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n～1
 3:00\n入室，準備\n\n\n13:00～13:10\n開始の挨拶\n\n\n13:10～14
 :00\n自己紹介\n\n\n14:10～15:00\n読書会\n\n\n15:00～15:20\n長
 休憩\n\n\n15:20～17:50\n読書会\n\n\n17:50～18:00\n後片付け，
 退室\n\n\n18:30～\n飲み会 (自由参加)\n\n\n\n目次\n\n\n\n目
 次\n\n\n\n\nAbout This Book\n\n\n#I. Architects\n\n\n1. The Architect El
 evator\n\n\n2. Movie-Star Architects\n\n\n3. Architects Live in the First
  Derivative\n\n\n4. Enterprise Architect or Architect in the Enterprise?\
 n\n\n5. An Architect Stands on Three Legs\n\n\n6. Making Decisions\n\n\n7
 . Question Everything\n\n\n#II. Architecture\n\n\n8. Is This Architecture
 ?\n\n\n9. Architecture Is Selling Options\n\n\n10. Every System Is Perfec
 t…\n\n\n11. Code Fear Not!\n\n\n12. If You Never Kill Anything\, You Wi
 ll Live Among Zombies\n\n\n13. Never Send a Human to Do a Machine’s Job
 \n\n\n14. If Software Eats the World\, Better Use Version Control!\n\n\n1
 5. A4 Paper Doesn’t Stifle Creativity\n\n\n16. The IT World Is Flat\n\n
 \n17. Your Coffee Shop Doesn’t Use Two-Phase Commit\n\n\n#III. Communic
 ation\n\n\n18. Explaining Stuff\n\n\n19. Show the Kids the Pirate Ship!\n
 \n\n20. Writing for Busy People\n\n\n21. Emphasis Over Completeness\n\n\n
 22. Diagram-Driven Design\n\n\n23. Drawing the Line\n\n\n24. Sketching Ba
 nk Robbers\n\n\n25. Software Is Collaboration\n\n\n#IV. Organizations\n\n
 \n26. Reverse-Engineering Organizations\n\n\n27. Control Is an Illusion\n
 \n\n28. They Don’t Build ’Em Quite Like That Anymore\n\n\n29. Black M
 arkets Are Not Efficient\n\n\n30. Scaling an Organization\n\n\n31. Slow C
 haos Is Not Order\n\n\n32. Governance Through Inception\n\n\n33. No Pain\
 , No Change!\n\n\n34. Leading Change\n\n\n35. Economies of Speed\n\n\n36.
  The Infinite Loop\n\n\n37. You Can’t Fake IT\n\n\n38. Money Can’t Bu
 y Love\n\n\n39. Who Likes Standing in Line?\n\n\n40. Thinking in Four Dim
 ensions\n\n\n41. All I Have to Offer Is the Truth\n\n\n
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