BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:第3回 Redesign/DXのためのプリンシプル 〜Red Code を学ぶ〜 X-WR-CALNAME:第3回 Redesign/DXのためのプリンシプル 〜Red Code を学ぶ〜 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:810655@techplay.jp SUMMARY:第3回 Redesign/DXのためのプリンシプル 〜Red Codeを学 ぶ〜 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20210326T193000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20210326T210000 DTSTAMP:20260430T192404Z CREATED:20210305T140013Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/81065 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nDXを進める 、すべての人へ。\n\n2020年、国も、大企業も、地方企 業も、DXの旗印のもと、各組織さまざまな取り組みを 進めてきました。\nDXを進めるのは、人です。その立場 や所属によって考え方、大事にすることがばらばらで うまくまとまらず、どことなく「やりづらさ」を感じ ている人も少なくないのではないでしょうか。\n\n\n組 織をつくってみたけど、実行がうまくいかない\n経営 の期待と、現場のケイパビリティがあわない\nDXを進め ることは合意しているはずなのに、取り組み始めたら 意見が別の方向を向く\n\n\nDXという旗印は、これまで の環境を変えていくための実行の機運です。では、実 際に進めるために必要なこととはなんでしょうか。行 動を支える最小限の共通言語のように思います。\n\nと いう考えを踏まえて、これまでの経験から、DXを推進 するうえで、備えたい原理原則 Red Code を言語化しまし た。\n\n\n\nこれら6つの原理原則のうち、2つずつとりあ げ、学びを深めていきたいと思います(全3回)。\n最終 回の今回は、「一人の人間のようなチーム」「自分か ら越境する」の2つについてお話しします。\nご好評の 学びを深めるパートでは、これまで同様各テーマのポ イントをお伝えしたのちにQ&A形式で参加者と意見交換 したいと考えております。\n\n内容\n\n\nRed Codeとは、な ぜRed Codeをつくったのか (10分)\n「一人の人間のような チーム」 (35分)\n「自分から越境する」 (35分)\nクロー ジング(10分)\n\n\nこんな方におすすめ\n\n\nDXを推進する 現場の担当者\nDXを推進する組織を立ち上げようとして いる・立ち上げた人\nDXに取り組み中だが、現場と目線 が揃わずうまくいっていない管理層・経営層\nそのほ か、DXに関わる方\n\n\nスピーカープロフィール\n\n市谷 聡啓 ( @papanda )\n\n\n\n株式会社レッドジャーニー 代表\n 政府CIO補佐官\nDevLOVE オーガナイザー\nサービスや事業 についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練 り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営につい て経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタート し、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インタ ーネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発 の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。それぞれの 局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿 り着くべく越境し続けている。訳書に「リーン開発の 現場」がある。著書に「カイゼン・ジャーニー」「正 しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「 いちばんやさしいアジャイル開発の教本」がある。 LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/810655?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR