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SUMMARY:第4回 The Software Architect Elevator 読書会@リモート
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/81149
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n内容\n\n\nThe 
 Software Architect Elevator 読書会\n\nGregor Hohpe氏が実際のIT変
 革から得た実体験に基づくアドバイスと教訓を紹介し
 ます。その逸話はアーキテクト、シニア開発者、およ
 びその他のIT専門家が、企業におけるより複雑でやり
 がいのある役割を果たすのに役立ちます。\n次回は「14
 . If Software Eats the World\, Better Use Version Control!」から\n\n\n
 \nThe Software Architect Elevator の内容を要約し、それを勉強
 会で共有して、参加者で議論します。\n\n継続して参加
 する場合には書籍もしくは電子書籍を購入する必要が
 あります。\n次回分の要約は希望者を募って行います
 。要約を行わずに参加を継続するだけでも大丈夫です
 ！\n\n\n\n主催 : 第171回  JavaEE勉強会 https://javaee-study.connp
 ass.com:http://www.wikihouse.com/withoutEJB/ \n\nJ2EE(Java EE)に関連
 した話題を議論する勉強会\n2004年8月から月1回のペー
 スで定期的に開催を続けています\n\n\n\nリモートDiscord
 参加\n\n以下の招待URLから #the-software-architect のチャン
 ネルに参加してください。\nhttps://discord.gg/pKX4XDKaqU\n\n
 準備\n\n特に準備するものなどは不要です。\n\n進行\n\n\
 n\n時間\n内容\n\n\n\n\n～13:00\n入室，準備\n\n\n13:00～13:10\n
 開始の挨拶\n\n\n13:10～14:00\n自己紹介\n\n\n14:10～15:00\n読
 書会\n\n\n15:00～15:20\n長休憩\n\n\n15:20～17:50\n読書会\n\n\n1
 7:50～18:00\n後片付け，退室\n\n\n18:30～\n飲み会 (自由参
 加)\n\n\n\n目次\n\n\n\n目次\n\n\n\n\nAbout This Book\n\n\n#I. Archit
 ects\n\n\n1. The Architect Elevator\n\n\n2. Movie-Star Architects\n\n\n3.
  Architects Live in the First Derivative\n\n\n4. Enterprise Architect or 
 Architect in the Enterprise?\n\n\n5. An Architect Stands on Three Legs\n\
 n\n6. Making Decisions\n\n\n7. Question Everything\n\n\n#II. Architecture
 \n\n\n8. Is This Architecture?\n\n\n9. Architecture Is Selling Options\n\
 n\n10. Every System Is Perfect…\n\n\n11. Code Fear Not!\n\n\n12. If You
  Never Kill Anything\, You Will Live Among Zombies\n\n\n13. Never Send a 
 Human to Do a Machine’s Job\n\n\n14. If Software Eats the World\, Bette
 r Use Version Control!\n\n\n15. A4 Paper Doesn’t Stifle Creativity\n\n\
 n16. The IT World Is Flat\n\n\n17. Your Coffee Shop Doesn’t Use Two-Pha
 se Commit\n\n\n#III. Communication\n\n\n18. Explaining Stuff\n\n\n19. Sho
 w the Kids the Pirate Ship!\n\n\n20. Writing for Busy People\n\n\n21. Emp
 hasis Over Completeness\n\n\n22. Diagram-Driven Design\n\n\n23. Drawing t
 he Line\n\n\n24. Sketching Bank Robbers\n\n\n25. Software Is Collaboratio
 n\n\n\n#IV. Organizations\n\n\n26. Reverse-Engineering Organizations\n\n\
 n27. Control Is an Illusion\n\n\n28. They Don’t Build ’Em Quite Like 
 That Anymore\n\n\n29. Black Markets Are Not Efficient\n\n\n30. Scaling an
  Organization\n\n\n31. Slow Chaos Is Not Order\n\n\n32. Governance Throug
 h Inception\n\n\n33. No Pain\, No Change!\n\n\n34. Leading Change\n\n\n35
 . Economies of Speed\n\n\n36. The Infinite Loop\n\n\n37. You Can’t Fake
  IT\n\n\n38. Money Can’t Buy Love\n\n\n39. Who Likes Standing in Line?\
 n\n\n40. Thinking in Four Dimensions\n\n\n41. All I Have to Offer Is the 
 Truth\n\n\n
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