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X-WR-CALDESC:『チーム改革のスイッチ』#10 第2回 現場改善
 会議
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SUMMARY:『チーム改革のスイッチ』#10 第2回 現場改善会議
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/81289
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n『チーム改
 革のスイッチ』#10 第2回 現場改善会議\n\n2020/6/18発刊『
 チーム改革のスイッチ』（三井伸行・著、戸田考一郎
 ・監修）と関連する「日本を元気に・革新コンソーシ
 アム」の勉強会イベントです。\nイベントに初めて参
 加される方へ\nForms から Teams の参加申請をお願いしま
 す。イベント終了前後も招待されたチーム内で必要に
 応じてやりとり可能です。\nhttp://bit.ly/jpinnova-forms \n\nTe
 ams会議のアドレスは当日までに、本ページ上部の「参
 加者への情報」でお知らせします。\n\nタイムテーブル
 （予定）\n\n\n\n\nセッション\n予定時間\n　 内　　容　
 　　　　\n\n\n\n\n1\n11:00～\n全体概要説明\n\n\n2\n11:05～\n
 「PO実務経験者による、現場行動の勘所　その１」(PO
 の秘訣シリーズ)某大手保険企業でのアジャイル開発実
 践者により、実践する上でのノウハウをお話します\n\n
 \n3\n11:55～\nふりかえり・次回予定等\n\n\n\n\n時間は延長
 する場合があります。\n途中参加・退出可能です。\n\n
 お願い\n\n当イベントは録画し、登壇部分を中心に、一
 部再編集後YouTubeに配信する場合があります。参加者の
 方の表示名等が画面に入ることがありますが了解の上
 ご参加ください。\nLTや登壇等募集中です。主催者への
 個別連絡等でお問い合わせください。\n個人で運営す
 るコミュニティで主催も参加者の方も、何らかプラス
 があったな、と楽しめることを目指しています。\nチ
 ーム内での許可のない個別営業など、一般的なマナー
 違反等と主催者が考える場合、グループへの参加をご
 遠慮いただく場合があります。\n\n本の著者/全体リー
 ド\n三井伸行\n65歳既婚　子供３　孫２\n筆者の三井伸
 行は日経コンピュータ誌に2017年4月～連載を執筆中で
 す。連載記事では紙面の都合で元原稿から圧縮されて
 掲載されています。『チーム改革のスイッチ』本は圧
 縮されていない元原稿を新たな編集者としてマナスリ
 ンクの野口さまに協業頂き、元原稿の情報量はそのま
 まに、読みやすく構成しています。その本の内容はチ
 ームビルディンといった現場の改革からW/Fの可視化、A
 gile開発、DevOps2.0、VeriSMまでの広範囲に及んでいます。
 そのすべてが実施例を基にしていますので、机上論で
 はない現地・現物の内容ですので、読者へ多くの気づ
 きやヒントを提供しています。広範囲な本の自分流の
 カスタマイズの方法をご紹介します。\n<主たる職歴>\n\
 n数値制御装置・ロボット系でのU/Iと言語自動生成・グ
 ラフィック系の\n　設計・製造に従事（1978年～1987年）
 \n製造メーカーのシステム部門でツールを使用した\n　
 モックアップ・アプローチを実施（1987年～1990年）\n非
 鉄金属大手のシステム開発手順・手法の棚卸と\n　ツ
 ール適応性の評価を実施（1991年）\n外資企業にて開発
 支援ツールの導入コンサル、\n　プロジェクト立上支
 援を実施（1992年～2004年）\n自治体全システム再開発プ
 ロジェクトに\n　PMとして参画（2005年～2007年）\nNPO法
 人（ドットNET分散開発ソフトピアセンター）立上と\n
 　運営に参画　（2007年～2010年）\n    アジャイルプロ
 ジェクトの実施　SCRUM MASTERとして従事\n    アジャイル
 ドットNET研修の開発\nアジャイル開発導入支援指導＆\n
 　アジャイル開発プロジェクト・マネジメント（2007年
 ～現在）\nTPS検定協会のTMS塾講師（2013年～現在）\n\n<
 執筆活動>\nこれまでの、現場経験をベースに日経コン
 ピュータ誌（2017年4月）より連載中\n\n第一期【現場を
 元気にするチーム運営術】2017年4月13日号～2017年8月17
 日号（全10回）\n第二期【現場を元気にするDevOps 2.0】20
 17年9月14日号～2018年2月1日号（全11回）\n第三期【現場
 を元気にする組織変革術】2018年4月12日号～2018年12月6
 日号（全17回）\n特別編(第四期)【現場を元気に！カブ
 コム現場改革の軌跡】2019年1月24日号～2019年10月3日号(
 隔号:全10回)\n特別編(第五期)【大企業でも待ったなしSO
 MPOに学ぶ組織改革】2020年5月14日号～隔号で掲載中\n\n
 今回の『チーム改革のスイッチ』本は、第一期、第二
 期、第四期(特別編)のVeriSM導入事例から構成されてい
 る。\n<主たる実績（直近10年）>\n\nソフトウェア生産技
 術力向上の為のコンサルテーション\nAgile開発の導入指
 導・プロジェクト支援\n　（プロジェクトレスキュー
 も含む）\n　　基幹系、生産管理、等\nTMS（TOYOTA way Mana
 gement System）の導入指導\n　（TPSのコア・マネジメント
 ）\n　　TPS : Toyota Production System：Lean、 Agile開発の源流\
 n働きかた改善の指導（コーチ）\nW/Fプロジェクト現場
 の見える化現場指導\nDevOps2.0の普及活動と導入支援\nExe
 cutive Designer for DevOps Certification\n\n様々な業界の現場を
 指導\n    保険金融・メーカー次期開発基盤・ゲームソ
 フト・通信業営業部門・\n    通信網建設業（国際事業
 部）・コンテンツ提供企業・運輸倉庫業・\n        ネッ
 ト証券・二輪メーカー・四輪メーカー・重工業・Sier　
 等\n『チーム改革のスイッチ』関連のホームページ等\n
 \n『チーム改革のスイッチ』販売サイト\n『チーム改革
 のスイッチ』の推薦文｜manaslink｜pixivFANBOX\nメイキング
 オブ『チーム改革のスイッチ』\n「日本を元気に・革
 新コンソーシアム」facebookグループ\n日本を元気に・革
 新コンソーシアム コミュニティ - YouTube\n
LOCATION:Microsoft Teams会議 オンライン
URL:https://techplay.jp/event/812893?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
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