BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:DX遂行の新規事業創出メソッド Part２ ～新規事 業成功のための組織・体制～ X-WR-CALNAME:DX遂行の新規事業創出メソッド Part２ ～新規事 業成功のための組織・体制～ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:815016@techplay.jp SUMMARY:DX遂行の新規事業創出メソッド Part２ ～新規事業 成功のための組織・体制～ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20210513T160000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20210513T175500 DTSTAMP:20260413T105506Z CREATED:20210416T062111Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/81501 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n\n DX遂行の 新規事業創出メソッド Part２～新規事業成功のための 組織・体制～\n\n\n「成功するためのDX遂行・新規事業 の条件とは何か」\n前回2月4日に開催された大好評のセ ミナー「DX遂行の新規事業創出メソッド」のPART2の開催 を行います。DX（デジタルトランスフォーメーション ）担当に任命されたものの組織・体制の支援が得られ ないなど様々な壁が立ちはだかり、DX遂行ができない との声が多くあります。今回はDX遂行のため鍵となる 組織・体制について失敗事例を取り上げながら、成功 へのメソッドをお話いたします。前回とは異なる視座 を持ち帰って頂ける内容となっています。「新規事業 創造支援　MONJU」は、その視座の提供と実践的に支援 するプログラムで、日本最大級のビジネス情報提供機 関であるMDB、多くの大企業の組織設計から事業支援ま でを包括的に支援するスペックホルダー、UX/UI デザイ ンとシステム開発に強みをもつアツラエの3社が提供し ています。\nご参考：https://www.jmar.co.jp/topics/2020/0917_0003 31.html\n本セミナーでは前回と同様に、新規事業創出の 実践のために必要なメソッドの有識者であるスペック ホルダー、アツラエに加えて、実際に市場に出すため のUX品質支援を提供するSHIFTの3社が企画から市場投入 までの一連の流れをお話しいたします。具体的には・ 新規事業を創るために必要なポイント・新規事業のた めのデザイン思考の活用法・新規事業を成功させるた めのUXなどをご紹介します。DX、新規事業に関わる方は 是非ご参加ください。\n\nタイムスケジュール\n\n■15:55 ～　　　　 入室開始\n\n■16:00～16:05　開演・ご挨拶\n\n ■16:05～16:50　第1セッション：新規事業がうまくいか ない組織の共通点とは何か？\n\n株式会社スペックホル ダー\n代表取締役社長\n大野 泰敬 氏\n\n■登壇内容■\n 会社で新規事業が通らない、形にならない。それには すべて理由があります。新規事業担当者がやってしま う失敗事例から学び、どうやってその問題を解決した のか。過去の事例を交えながらわかりやすく解説しま す。\n\n■16:50～17:05　第2セッション：ワークショップ がうまくいかない理由とは？\n株式会社アツラエ\n取締 役 クリエイティブコンサルティング事業部長\n中居 郁 氏\n\n■登壇内容■\n新規事業の創造のために多くの企 業がワークショップを実践されています。しかしなが ら、思ったような成果に繋がらないケースも多いと聞 きます。ワークショップの成否にも組織や体制は影響 します。失敗事例から学んだ成功へのヒントについて お話しします。\n\n■17:05～17:20　第3セッション：なぜ サービス品質は顧客視点になりえないのか？\n株式会 社SHIFT\nビジネストランスフォーメーション事業本部\n コアテクノロジー統轄部\n黒田 亮二\n\n■登壇内容■\n 新規事業においてサービス品質を高めるためには顧客 視点を持ち続けるための組織体制が必要です。しかし 、顧客視点が欠けたサービスが多いのが実態です。顧 客視点が欠けてしまう理由について、組織体制の観点 から事例を交えてお話します。\n\n■17:20～17:50　第4セ ッション：失敗から考える新規事業に重要な体制とは\ n株式会社スペックホルダー\n代表取締役社長\n大野 泰 敬 氏\n\n株式会社アツラエ\n取締役 クリエイティブコ ンサルティング事業部長\n中居 郁 氏\n\n株式会社SHIFT\n ビジネストランスフォーメーション事業本部\nコアテ クノロジー統轄部\n第1グループ グループ長\n櫻井 巧\n\ nモデレータ：株式会社SHIFT\nビジネストランスフォー メーション事業本部\nコアテクノロジー統轄部\n黒田 亮二\n\n■登壇内容■\n一連の話を受けて、新規事業の 経験豊富な有識者が「新規事業の市場導入までのプロ セス」において、新規事業がうまくいかない組織・体 制の要因についてディスカッションしていきます。\n\n 登壇者\n\n株式会社スペックホルダー\n代表取締役社長\ n大野 泰敬 氏\n\n■経歴■\nソフトバンク株式会社(現ソ フトバンクグループ株式会社)で新規事業などを担当し た後、iPhoneマーケティング戦略を手がけ、シェア拡大 に大きく貢献。その後株式会社スペックホルダー代表 取締役に就任し、新規事業の組織作り・制度設計、事 業戦略などを実施し、これまでNTT、ソフトバンク、日 立、ニチレイ、博報堂、日本能率協会G、ロート製薬、 リコー、IDOM、avexなどを含む、14社をサポート。\n\n\n\n 株式会社アツラエ\n取締役 クリエイティブコンサルテ ィング事業部長\n中居 郁 氏\n\n■経歴■\nジェーエムエ ーシステムズでSEの経験を積んだ後、スマートフォン 黎明期の2010年からモバイルアプリ開発の受託事業の立 ち上げに従事し、多数の自社・他社サービスの企画か ら開発に関わる。2020年クリエイティブコンサルティン グを専門とする子会社アツラエの設立とともに取締役 に就任し、デザイン思考を活用したワークショップ運 営や新規サービスの企画支援などを行っている。\n\n\n\ n株式会社SHIFT\nビジネストランスフォーメーション事 業本部\nコアテクノロジー統轄部\n黒田 亮二\n\n■経歴 ■\nシステム開発のプロジェクトマネジメントなどを 経て、スタートアップに参画してマーケティングに従 事。その後、システム開発会社や広告代理店でデジタ ルマーケティング支援・新規事業開発を行なう。現在 はSHIFTで企業のUX支援を行っている。\n\n\n\n株式会社SHIF T\nビジネストランスフォーメーション事業本部\nコア テクノロジー統轄部\n第1グループ グループ長\n櫻井 巧 \n\n■経歴■\nスマートフォンアプリの仕様検討、QA業 務、開発ベンダコントロールを長く経験し、2017年SHIFT に参画。SHIFTではスタートアップ企業や新規事業サー ビスのQAに携わり数多くの企業のプロダクト成長に貢 献。\n\n※講師および講演内容は一部変更になる場合が ございます。\n\n開催概要\n\n開催日：2021年5月13日（木 ）16:00〜17:55\n参加料：無料\n視聴方法：オンラインセ ミナーシステムにて開催\n※動画視聴方法につきまし ては、お申し込みいただいた方へのみご案内させてい ただきます。\n※同業他社・競合他社様、個人様のお 申し込みはお断りする場合がございます。\n\n■個人情 報保護方針について\n当社は、ご入力いただいた個人 情報を、以下の目的でSHIFTグループ企業、共催企業（ 株式会社スペックホルダー、株式会社アツラエ、株式 会社日本能率協会総合研究所（JMAR））と共同で利用す ることがあります。\n・本セミナーの運営\n・お問合せ への対応\n・製品・サービスに関するご案内\n個人情報 の取り扱いについてはこちらをご参照いただき、同意 の上お申し込みください。\n株式会社SHIFTプライバシー ポリシーはこちら　https://www.shiftinc.jp/privacy/ LOCATION:オンライン オンライン URL:https://techplay.jp/event/815016?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR