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X-WR-CALDESC:『チーム改革のスイッチ』#12 第4回 現場改善
 会議
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SUMMARY:『チーム改革のスイッチ』#12 第4回 現場改善会議
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/81572
 8?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n『チーム改
 革のスイッチ』#12 第4回 現場改善会議\n\n2020/6/18発刊『
 チーム改革のスイッチ』（三井伸行・著、戸田考一郎
 ・監修）と関連する「日本を元気に・革新コンソーシ
 アム」の勉強会イベントです。\nイベントに初めて参
 加される方へ\nForms から Teams の参加申請をお願いしま
 す。イベント終了前後も招待されたチーム内で必要に
 応じてやりとり可能です。\nhttp://bit.ly/jpinnova-forms \n\nTe
 ams会議のアドレスは当日までに、本ページ上部の「参
 加者への情報」でお知らせします。\n\nタイムテーブル
 （予定）\n\n\n\n\nセッション\n予定時間\n　 内　　容　
 　　　　\n\n\n\n\n1\n11:00～\n全体概要説明\n\n\n2\n11:05～\n
 「PO実務経験者による、現場行動の勘所 その3 プロダ
 クト戦略」(POの秘訣シリーズ)某大手保険企業でのアジ
 ャイル開発実践者により、実践する上でのノウハウを
 お話します\n\n\n3\n11:55～\nふりかえり・次回予定等\n\n\n
 \n\n時間は延長する場合があります。\n途中参加・退出
 可能です。\n\nお願い\n\n当イベントは録画し、登壇部
 分を中心に、一部再編集後YouTubeに配信する場合があり
 ます。参加者の方の表示名等が画面に入ることがあり
 ますが了解の上ご参加ください。\nLTや登壇等募集中で
 す。主催者への個別連絡等でお問い合わせください。\
 n個人で運営するコミュニティで主催も参加者の方も、
 何らかプラスがあったな、と楽しめることを目指して
 います。\nチーム内での許可のない個別営業など、一
 般的なマナー違反等と主催者が考える場合、グループ
 への参加をご遠慮いただく場合があります。\n\n本の著
 者/全体リード\n三井伸行\n65歳既婚　子供３　孫２\n筆
 者の三井伸行は日経コンピュータ誌に2017年4月～連載
 を執筆中です。連載記事では紙面の都合で元原稿から
 圧縮されて掲載されています。『チーム改革のスイッ
 チ』本は圧縮されていない元原稿を新たな編集者とし
 てマナスリンクの野口さまに協業頂き、元原稿の情報
 量はそのままに、読みやすく構成しています。その本
 の内容はチームビルディンといった現場の改革からW/F
 の可視化、Agile開発、DevOps2.0、VeriSMまでの広範囲に及
 んでいます。そのすべてが実施例を基にしていますの
 で、机上論ではない現地・現物の内容ですので、読者
 へ多くの気づきやヒントを提供しています。広範囲な
 本の自分流のカスタマイズの方法をご紹介します。\n<
 主たる職歴>\n\n数値制御装置・ロボット系でのU/Iと言
 語自動生成・グラフィック系の\n　設計・製造に従事
 （1978年～1987年）\n製造メーカーのシステム部門でツー
 ルを使用した\n　モックアップ・アプローチを実施（19
 87年～1990年）\n非鉄金属大手のシステム開発手順・手
 法の棚卸と\n　ツール適応性の評価を実施（1991年）\n
 外資企業にて開発支援ツールの導入コンサル、\n　プ
 ロジェクト立上支援を実施（1992年～2004年）\n自治体全
 システム再開発プロジェクトに\n　PMとして参画（2005
 年～2007年）\nNPO法人（ドットNET分散開発ソフトピアセ
 ンター）立上と\n　運営に参画　（2007年～2010年）\n    
 アジャイルプロジェクトの実施　SCRUM MASTERとして従事\
 n    アジャイルドットNET研修の開発\nアジャイル開発導
 入支援指導＆\n　アジャイル開発プロジェクト・マネ
 ジメント（2007年～現在）\nTPS検定協会のTMS塾講師（2013
 年～現在）\n\n<執筆活動>\nこれまでの、現場経験をベ
 ースに日経コンピュータ誌（2017年4月）より連載中\n\n
 第一期【現場を元気にするチーム運営術】2017年4月13日
 号～2017年8月17日号（全10回）\n第二期【現場を元気に
 するDevOps 2.0】2017年9月14日号～2018年2月1日号（全11回）
 \n第三期【現場を元気にする組織変革術】2018年4月12日
 号～2018年12月6日号（全17回）\n特別編(第四期)【現場を
 元気に！カブコム現場改革の軌跡】2019年1月24日号～201
 9年10月3日号(隔号:全10回)\n特別編(第五期)【大企業でも
 待ったなしSOMPOに学ぶ組織改革】2020年5月14日号～隔号
 で掲載中\n\n今回の『チーム改革のスイッチ』本は、第
 一期、第二期、第四期(特別編)のVeriSM導入事例から構
 成されている。\n<主たる実績（直近10年）>\n\nソフトウ
 ェア生産技術力向上の為のコンサルテーション\nAgile開
 発の導入指導・プロジェクト支援\n　（プロジェクト
 レスキューも含む）\n　　基幹系、生産管理、等\nTMS（
 TOYOTA way Management System）の導入指導\n　（TPSのコア・マ
 ネジメント）\n　　TPS : Toyota Production System：Lean、 Agile
 開発の源流\n働きかた改善の指導（コーチ）\nW/Fプロジ
 ェクト現場の見える化現場指導\nDevOps2.0の普及活動と
 導入支援\nExecutive Designer for DevOps Certification\n\n様々な業
 界の現場を指導\n    保険金融・メーカー次期開発基盤
 ・ゲームソフト・通信業営業部門・\n    通信網建設業
 （国際事業部）・コンテンツ提供企業・運輸倉庫業・\
 n        ネット証券・二輪メーカー・四輪メーカー・重
 工業・Sier　等\n『チーム改革のスイッチ』関連のホー
 ムページ等\n\n『チーム改革のスイッチ』販売サイト\n
 『チーム改革のスイッチ』の推薦文｜manaslink｜pixivFANBO
 X\nメイキングオブ『チーム改革のスイッチ』\n「日本
 を元気に・革新コンソーシアム」facebookグループ\n日本
 を元気に・革新コンソーシアム コミュニティ - YouTube\n
LOCATION:Microsoft Teams会議 オンライン
URL:https://techplay.jp/event/815728?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
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