BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:DXプロジェクトが越えなければいけない3つの 壁　~第4回ガバナンスで全体最適化せよ~ X-WR-CALNAME:DXプロジェクトが越えなければいけない3つの 壁　~第4回ガバナンスで全体最適化せよ~ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:819463@techplay.jp SUMMARY:DXプロジェクトが越えなければいけない3つの壁　~ 第4回ガバナンスで全体最適化せよ~ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20210618T170000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20210618T173000 DTSTAMP:20260417T162508Z CREATED:20210528T082827Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/81946 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n前回のWebinar の講演内容\n前回3回目（6/11）では、第1回目で課題提 起した「SoEとSoRのデータ（トランザクション、売上デ ータ）を 連結し、LTVの最大化など、データドリブン経 営を実現するための手法」について、講演を実施まし た。\n第4回目となる今回は、DXプロジェクトを進める 上で、最重要課題となる「ガバナンス」に視点を絞り 、 講演を実施いたします。\n是非、皆様のご参加をお 待ちしております。\nこんなお悩みをお持ちの方にお 勧め\n・システムの全体最適化方針や管理ルールがな く個別PJ主導でシステム化が進んでしまう\n・部門や機 能単位で業務・システムがデザインされ、顧客単位や 取引単位で情報が分断・重複\n・業務や管理ルールを 見直さずに既存プロセス・ルールを他事業に転用し、 業務が複雑化\n～我々について～\n・株式会社ビーエス ピーソリューションズ　https://www.bspsol.com/\n・株式会社 データ総研　https://jp.drinet.co.jp/\n登壇者\n\n\n株式会社 ビーエスピーソリューションズ　DX推進部　八木田　 健太郎\nITコンサルタントとして、金融業のFISC安全対 策基準を元にしたIT規程文書の作成、情報セキュリテ ィ・ポリシー策定支援、ISO認証（ISO9001認証、ISO20000認 証）の取得/適用範囲拡張支援およびISO認証を活用した 運用プロセス改善を実施。 その後、ホールディングス 企業のIT部門に籍を置き、グループ各事業会社へのITサ ービス提供最適化を目的としてサービス デスク設立、 業務標準化および各事業会社へのITサービス提供を担 当。近年は、全社横断のデジタルトランスフォーメー ションにおけるPMO支援や、CX改善を目的としたシステ ム刷新、防災ICTやIoTサービスにおける商品化プロジェ クトにおいて、計画策定およびプロジェクトマネジメ ントを担当。\n\n\n株式会社JOIN　代表取締役社長　小渕 　淳二\n国内大手電機メーカー、外資系ICTサービスプ ロバイダ、国内コンサルティングファームを経て、2018 年に ITコンサルティング会社を創立。 ITIL®やTIPA®、IT4 IT™、COBIT®、VeriSM™、SIAM®、IT-CMF™、TOGAF®など のフ レームワークと、ドラッカーやポーターのマネジメン ト理論、「７つの習慣」の普遍的な原則などのベスト プラクティスを組み合わせた、革新的で実践的なマネ ジメントアプローチとデザイン思考による組織変革や イノベーション創生、デジタルトランスフォーメーシ ョンの実現を得意とする。 連絡先：https://www.facebook.com /JapanOpenInnovationNetwork/\n\n\n株式会社ビーエスピーソリュ ーションズ　DX推進部　長谷川 齊亮\n株式会社ユニリ タに入社後、8年目まで営業職に従事。4年間で約20社の 新規契約を達成。 その後、営業リーダーを務め、2019 年10月に株式会社ビーエスピーソリューションズに異 動。 異動後は、主にコンサルティングに関する営業活 動を2020年7月まで実施し、営業プロセスの見直し、 案 件管理の確立などを実施。 2020年8月からは医療機器業 界の構成管理導入のPLとして参画。要件定義、基本設 計、運用設計、などを実施。\n\n注意事項\n\n配信映像 や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通信 環境の良い状態で視聴ください\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/819463?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR