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SUMMARY:MIDAS TECH STUDY #1「ユニコーン企業のひみつ」
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/82283
 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nテーマ\nMIDAS
  TECH STUDYはソフトウェアに関連する勉強会です。今回
 は、第一弾として、最前線を行く現役CTOの方々をお呼
 びし、実際の成功体験・失敗体験を交えながら、「良
 いプロダクトを作る」ための会社の文化、方針、制度
 運用に関してパネルディスカッションを開催します。
 また、参加者からも意見・質問を募り、パネラーと参
 加者の双方向型で議論する参加型の勉強会といたしま
 す。\n参考図書として、21年4月に発売されたばかりの
 、オライリー・ジャパン「ユニコーン企業のひみつーS
 potifyで学んだソフトウェアづくりと働き方」を用いま
 す。なお、本イベントはプライベートエクイティファ
 ンドであるミダスキャピタルの協賛で開催します。\n
 開催概要\n\n開催日：2021年7月1日(木)\n時間：18:30 - 20:30\
 n協賛：株式会社ミダスキャピタル\n参加費：無料\nイ
 ベントURL：開催30分前にメッセージで送信します\n\n登
 壇者\nパネラー\n株式会社SmartHR CTO 芹澤 雅人 氏\n新卒
 で社会人になって以来、Web エンジニアとしてのキャリ
 アを歩む。SmartHR にはサービスリリース直後から参加
 し、開発業務のほか VPoE としてエンジニアチームのビ
 ルディングとマネジメントに従事したのち、CTO に就任
 。現在はプロダクト開発・運用に関わるチーム全体の
 最適化やビジネスサイドとの要望調整を行う。\n株式
 会社BuySell Technologies（ミダスキャピタル投資先） CTO 今
 村 雅幸 氏\n2006年ヤフー株式会社に入社。Yahoo! FASHIONや
 X BRAND等の新規事業開発に従事。2009年に株式会社VASILY
 を創業し、取締役CTOに就任。200万人が利用するファッ
 ションアプリ「IQON」のプロダクト開発やエンジニアリ
 ング組織をリード。2017年にVASILYをスタートトゥデイ（
 現ZOZO）に売却。会社統合とともに2018年4月、ZOZOテクノ
 ロジーズの執行役員に就任。CTOとしてZOZOのプロダクト
 開発やエンジニア採用・教育・評価等のエンジニアリ
 ング組織マネジメント、情報システム、セキュリティ
 リスクマネジメント等、幅広くDXを推進。2021年4月 株
 式会社BuySell Technologies取締役CTOに就任。\nSheepMedical株式
 会社（ミダスキャピタル投資先） CTO 豊島 正規 氏\n高
 専、大学にて情報工学を学び、その後大手電子部品メ
 ーカーの情報通信子会社に新卒入社。パッケージソフ
 トウェアの開発に従事。退職後、Fringe81株式会社に入
 社。アドテク関連のプロダクトやピアボーナスサービ
 ス「Unipos」の立ち上げ・グロースに従事。テックリー
 ドやマネージャーなどのロールを歴任し、技術戦略、
 採用・育成、エンジニア組織体制構築に力を注いだ。2
 021年4月よりSheepMedical株式会社にCTOとして参画。\nスケ
 ジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n18:30 - 18:45\n内容説明
 、パネラー紹介\n\n\n18:45 - 19:30\n前半セッション\n\n\n19:3
 0 - 20:15\n後半セッション\n\n\n20:15 - 20:30\nQ&A、アンケー
 ト\n\n\n\nモデレーター\n株式会社フードテックキャピタ
 ル CTO 南里勇気 氏\n慶應義塾大学経済学部卒。在学中
 から株式会社MEDICAでシステム開発、大手調剤薬局チェ
 ーンと共同研究で論文発表。2015年株式会社FiNCに新卒
 入社してAndroidチームマネージャーとしてアプリ改善、
 GooglePlayベストオブ2018「自己改善部門」大賞受賞。同
 年米国シリコンバレーでFiNC Technologies USオフィスを立
 上げる。2019年から中国でハードウェアを開発、テック
 リードとしてプロダクトをローンチ。2020年6月Bison Holdi
 ngsを創業。2021年5月株式会社フードテックキャピタル
 に参画。\n株式会社イングリウッド（ミダスキャピタ
 ル投資先） CTO 大森崇弘 氏\n1989年生まれ、東京大学大
 学院工学系研究科システム創成学専攻卒業。2014年に株
 式会社リクルートコミュニケーションズに入社。新規W
 ebサービス・社内データ基盤などのエンジニア、ビュ
 ーティ事業 TechLead、飲食事業 開発グループマネージャ
 を経て、2020年よりライフスタイル領域 プロダクト開
 発部長として新旧・大小様々なシステム開発のマネジ
 メントに従事。2021年5月から取締役兼CTOとしてイング
 リウッドに参画。\n\nパネルディスカッションの具体例
 (変更の可能性有り)\n* 自社の経験した事業を次の3つの
 観点から紹介してください。1. 企業文化特性 2. ビジネ
 ス特性、事業フェーズ/組織規模* ユニコーン企業のひ
 みつを読んだ全体的な感想を教えてください。また自
 社と比較して同じところや違うところ、またその理由
 を教えてください。* ミッションで目的を与えるはワ
 ークする？またワークさせるためには何が必要か？* 
 スクワッドのようなサービスデリバリーの役割を持つ
 チームにはどれくらいの権限を与えているのか？経営
 陣の意思決定レベルの権限を与えていたりするのか？*
  トライブ、チャプター、ギルドは大規模化した組織で
 必要になってくると思うが、事業がスケールした際に
 似たような形で運用しているのか？それとも違う形式
 をとっているのか？* 上記に関連して、組織体制と評
 価はどのように行なっているのか？* カンパニーベッ
 トのように、会社全体として取り組むべき優先順位付
 けは行なっているか？またどのように運用しているか
 ？* 「すべての情報は基本的にオープン」とあるが、
 セキュリティ面の問題もある中でどうアプローチして
 いるのか？* Developer Experience向上のために何か取り組み
 を行なっているか？* 正直ハックウィークってどうか
 ？* 組織を運営する上で大事にしている文化は何か？\n
 アンチハラスメントポリシー\nハラスメントとは、性
 差、性同一性と表現、性的指向、障害、外見や身体的
 特徴、人権、宗教、公共な場での性的な画像や類する
 表現、 脅迫、ストーカ、望まない撮影や録音、不適切
 な接触、およびそれらに関連した不快な言動が含まれ
 ます。全ての利用者が快適に使っていただけるように
 、本イベントではこれらのハラスメント行為を許容し
 ません。\n注意事項\nイベント中に録画や撮影をし、記
 録や情報発信のために活用させていただく場合がござ
 います。技術交流が目的の勉強会ですので、知識の共
 有および、参加者同士の交流を目的としない参加はお
 断りしています。参加目的が不適切だと判断される場
 合には、運営側で参加をキャンセルさせていただく場
 合がございます。
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