BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:〜DXプロジェクトが越えなければいけない3つ の壁　~第1回データドリブンってなに？~ X-WR-CALNAME:〜DXプロジェクトが越えなければいけない3つ の壁　~第1回データドリブンってなに？~ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:826063@techplay.jp SUMMARY:〜DXプロジェクトが越えなければいけない3つの壁 　~第1回データドリブンってなに？~ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20210818T170000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20210818T173000 DTSTAMP:20260413T041322Z CREATED:20210727T010639Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/82606 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n皆様へのメ ッセージ\n昨今、多くの企業では「モノ」から「コト 」への変革を求められています。 その理由としては、 顧客の行動が従来から変化していることが挙げられま す。\n・従来の顧客の行動\n①高品質なモノを長く使い 続ける\n②不満があっても、すぐには別のものに交換 ができない。（減価償却などの観点）\n・これからの 行動\n①サービスを利用した分だけ支払う。（価値に 対する支払い）\n②利用して不満があれば解約する。\n 上記のような顧客の行動変化に対し、我々は、CX（顧 客体験価値）とサービス提供プロセス（顧客がサービ スを利用した後の価値提供）が競争力の源泉になると 考えており、今後重視すべきポイントは、顧客のアク ティブティを全社横断で可視化し、顧客中心の組織、 業務プロセス、システムへ変革していくことと考えて おります。\n本セミナーでは、ビーエスピーソリュー ションズが実際にお客様と取り組んでいる経験を活用 し、データドリブンな経営を実現するための手法につ いて、ご紹介させて頂きます。\n※配信URLは、申込者 に対しイベント詳細ページ上にて当日までに表示され ます。\nこんな課題ありませんか\n・営業とサービスが 見たい情報・角度が異なり、顧客の情報が分断されて いる\n・DXの取り組みが顧客中心の視点になっていない \n・クロスセル、アップセルを実現したいが事業間の 連携がうまくいかない\n・現在の基幹システムが今の ビジネスモデルを追従していない\nこんな方にお勧め\n ・DXの必要性は理解できるが、具体的にどのようなこ とに取り組めば良いかが分からない\n・データを元に した意思決定を行う組織にしたいが、具体的にどのよ うなことに取り組めば良いかが分からない\n・これか らビジネスをサービス化していくことを検討されてい る\n・自社でDXの取り組みを行っているが、現在の取り 組みが不十分だと感じている\n全5セッションの内容\n テーマ：DXプロジェクトが越えなければいけない3つの 壁\n1日目：データドリブンって何？\n2日目：営業とサ ービスの壁を壊せ！\n3日目：SoEとSoRのデータをつなげ ！\n4日目：ガバナンスを効かせて全体最適化せよ！\n5 日目：DX方針を確立せよ\n～我々について～\n・株式会 社ビーエスピーソリューションズ　https://www.bspsol.com/\n ・株式会社データ総研　https://jp.drinet.co.jp/\n登壇者\n\n 株式会社ビーエスピーソリューションズ　DX推進部　 八木田　健太郎\nITコンサルタントとして、金融業のFIS C安全対策基準を元にしたIT規程文書の作成、情報セキ ュリティ・ポリシー策定支援、ISO認証（ISO9001認証、ISO 20000認証）の取得/適用範囲拡張支援およびISO認証を活 用した運用プロセス改善を実施。 その後、ホールディ ングス企業のIT部門に籍を置き、グループ各事業会社 へのITサービス提供最適化を目的としてサービス デス ク設立、業務標準化および各事業会社へのITサービス 提供を担当。近年は、全社横断のデジタルトランスフ ォーメーションにおけるPMO支援や、CX改善を目的とし たシステム刷新、防災ICTやIoTサービスにおける商品化 プロジェクトにおいて、計画策定およびプロジェクト マネジメントを担当。\n\n株式会社JOIN　代表取締役社 長　小渕　淳二\n国内大手電機メーカー、外資系ICTサ ービスプロバイダ、国内コンサルティングファームを 経て、2018年に ITコンサルティング会社を創立。 ITIL® やTIPA®、IT4IT™、COBIT®、VeriSM™、SIAM®、IT-CMF™、TOGAF® など のフレームワークと、ドラッカーやポーターのマ ネジメント理論、「７つの習慣」の普遍的な原則など のベストプラクティスを組み合わせた、革新的で実践 的なマネジメントアプローチとデザイン思考による組 織変革やイノベーション創生、デジタルトランスフォ ーメーションの実現を得意とする。 連絡先：https://www. facebook.com/JapanOpenInnovationNetwork/\n\n株式会社ビーエスピ ーソリューションズ　DX推進部　長谷川 齊亮\n株式会 社ユニリタに入社後、8年目まで営業職に従事。4年間 で約20社の新規契約を達成。 その後、営業リーダーを 務め、2019年10月に株式会社ビーエスピーソリューショ ンズに異動。 異動後は、主にコンサルティングに関す る営業活動を2020年7月まで実施し、営業プロセスの見 直し、 案件管理の確立などを実施。 2020年8月からは医 療機器業界の構成管理導入のPLとして参画。要件定義 、基本設計、運用設計、などを実施。\n\n注意事項\n\n 配信映像や音声は各自の通信環境に依存します。なる べく通信環境の良い状態で視聴ください\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/826063?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR