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X-WR-CALDESC:なぜ金融業界×ウォーターフォール型のPMがた
 った2ヶ月でアジャイル開発のチームリーダーに変貌で
 きたのか？
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 った2ヶ月でアジャイル開発のチームリーダーに変貌で
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SUMMARY:なぜ金融業界×ウォーターフォール型のPMがたった
 2ヶ月でアジャイル開発のチームリーダーに変貌できた
 のか？
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/83022
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\nーア
 ジャイル向きな人財と組織とは？ー\n不確実性が高く
 なっている現在のビジネス環境においては、DX化の波
 が急激に押し寄せています。当然、DX化を支えるIT業界
 においても大きな変化の潮目にあり、要件確定型のウ
 ォーターフォール開発を手掛ける従来型のPM像とは別
 に、より柔軟性が求められるアジャイル開発をリード
 する新しいPM像の模索が始まっています。\n大型で公共
 性の高いプロジェクトを多く抱えるNTTデータにおいて
 も、先進領域でのアジャイルプロジェクトをリードす
 るPMへのニーズが高まっており、ウォーターフォール
 型のPMからアジャイル型のPMへと、リスキル・転身する
 ケースが増えています。\n今回は、金融業界×ウォータ
 ーフォール型のPMが、実際にたった2ヶ月で先進モビリ
 ティ領域におけるアジャイル開発のチームリーダーへ
 と変貌を果たした事例をベースに、\nアジャイル向き
 な人財と組織とは？\nについて、当事者による自己分
 析を交えながらみなさんと考えていきたいと思います
 。\n\n※配信URLは、申込者に対し本ページ上にて当日ま
 でに表示されます。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n
 内容\n\n\n19:00〜19:10\nオープニング\n\n\n19:10〜19:25\n\nア
 ジャイルへの転身　変わるには何が必要か？\nアジャ
 イルコーチ　河口 慈\n\n\n\n19:25〜19:40\n\n事例：金融業
 界×ウォーターフォール型PMだった自分が、2か月でア
 ジャイル開発リーダにリスキルした方法\nアジャイル
 プロジェクトリーダー　辻岡 佑介\n\n\n\n19:40〜20:10\n\n
 【パネルディスカッション】「アジャイル向きな人財
 ・組織とは？」\nアジャイルコーチ　河口 慈\nアジャ
 イルプロジェクトリーダー　辻岡 佑介コネクティッド
 統括部　マネージャー　前田 康博コネクティッド統括
 部　統括部長　西沢 昌哉\n\n\n\n20:10～20:25\nQ&A\n\n\n20:25
 〜20:30\nお知らせ\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容
 が変更になる可能性がございます。\n登壇者\n\n\n\n\n河
 口 慈\n株式会社ＮＴＴデータ技術革新統括本部\nＡｇ
 ｉｌｅプロフェッショナル担当\n\n主任\n\n2017年入社。
 金融系大規模アジャイル案件のスクラムマスターや、
 アジャイルプロセスのR&Dを担当。アジャイルコーチと
 して、様々な案件のサービス検討やスクラム開発のサ
 ポートを行う。また、社内外に向けたアジャイルの研
 修や勉強会も実施。\n\n\n\n\n\n辻岡 佑介\n株式会社ＮＴ
 Ｔデータ製造ITイノベーション事業本部\n\n第五製造事
 業部 コネクティッド統括部\n課長代理\n\n2008年入社。
 入社以来一貫して金融部門で共同利用型ダイレクトチ
 ャネルシステムの開発・運用を手掛ける。全国の金融
 機関様にご利用いただく大規模システムで、オンプレ
 ミス環境、Java/Oracleで構築されたエンタープライズシ
 ステムの開発を担当。本年度よりモビリティ専門チー
 ムである第二開発にてスクラムマスターなどプロジェ
 クトリーダーを務める。\n\n\n\n\n\n前田 康博\n株式会社
 ＮＴＴデータ\n製造ITイノベーション事業本部\n第五製
 造事業部 コネクティッド統括部 \n課長\n\n2004年入社。
 入社後、法人系の人事給与システムなどのバックオフ
 ィス系の開発に従事。顧客の立場で業務遂行を行うIT
 ディレクターなど、NTTデータへの開発に繋げる業務も
 実施。ミッションクリティカルなシステムの開発PMな
 ど、様々な業務・役割を担当。現在は、第二開発部で
 複数のチームを管轄する開発マネージャーを務める。\
 n\n\n\n\n\n西沢 昌哉\n株式会社ＮＴＴデータ製造ITイノベ
 ーション事業本部\n\n第五製造事業部 コネクティッド
 統括部\n統括部長\n\n2002年入社。入社より法人分野を中
 心に、製造業の基幹システムの構築に従事。公団民営
 化プロジェクト等にも参画し公共プロジェクトも実施
 。ＮＴＴデータ人事採用の責任者、FactoryIoT領域でのシ
 ステム開発責任者、AI/IoT領域での事業企画、AI営業を
 経てコネクティッド領域の開発責任者として現在に至
 る。\n\n\n\n参加対象\n■課題意識をお持ちの方・現在の
 キャリアからのリスキルをしたい方・特に、ウォータ
 ーフォール型からのリスキルを図ろうとしているPM・
 プロジェクトマネージャー・アジャイル開発で成果を
 求められているリーダー・アジャイルチームの編成・
 成長を担うマネージャー\n■新規ビジネス領域でのサ
 ービス開発に興味関心のある方\n■コネクティッドカ
 ー、スマートシティ、MaaSといった、新規事業領域に興
 味関心のある方\n参加にあたっての注意事項\n\n参加を
 辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルを
 お願い致します。\n配信映像や音声は各自の通信環境
 に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴く
 ださい。\n\n
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