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X-WR-CALDESC:Classi/宮尾氏・Tably/及川氏と紐解く、プロダク
 トマネジャー育成を組織戦略として実行するコツ
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 トマネジャー育成を組織戦略として実行するコツ
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SUMMARY:Classi/宮尾氏・Tably/及川氏と紐解く、プロダクトマ
 ネジャー育成を組織戦略として実行するコツ
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/83088
 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nClassi/宮尾氏
 ・Tably/及川氏と紐解く、プロダクトマネジャー育成を
 組織戦略として実行するコツ\n概要\n“プロダクトマネ
 ジメント“または“プロダクトマネジャー“という概
 念や役割が導入されている組織が増えている一方で、
 その定義はさまざま、かつ実効的に組織導入するため
 の方法論が語られる機会はまだまだ多くありません。\
 n今回のイベントでは、プロダクトマネジャーのスキル
 アップ・育成・配置を組織的仕組みとして実行してい
 るClassi/宮尾氏からそのコツをお伺いします。\n後半で
 は、“プロダクトマネジメントのすべて“の著者であ
 るTably/及川氏、exaBaseを軸に15以上のプロダクト開発を
 行っているエクサウィザーズ代表/石山氏も参加したパ
 ネルディスカッションを通じて、Classi様のお取り組み
 具体事例をもとに、プロダクトマネージャー育成のコ
 ツをご案内します。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n
 内容\n\n\n\n\n19:00〜19:05\nご挨拶\n\n\n19:05〜19:15\nTably 及川
 氏プレゼンテーション\n\n\n19:15〜19:20\nDIA for PM（プロダ
 クトマネージャーアセスメントサービス）のご紹介\n\n
 \n19:20〜19:30\nClassi 宮尾氏プレゼンテーション\n\n\n19:30
 〜19:55\nパネルディスカッション\n\n\n19:55〜20:00\nご案内
 \n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可
 能性がございます。\n登壇者\n宮尾 晃一\n株式会社Classi
 　プロダクトマネジメント部長/VPoP/取締役\nソフトバ
 ンクにて、技術職としてガラケー開発、200万人が利用
 するキャリアサービスの企画/マーケティング/アナリ
 ティクス責任者、新規事業(決済)の事業推進/マネージ
 ャを経て、2014年にベネッセとの合弁会社であるClassiの
 設立/事業を開始。\n\n\n及川 卓也\nTably株式会社　代表
 取締役 Technology Enabler\n1993年、米国Microsoft本社にて、Win
 dows NT 3.1日本語版の開発に参加。最終的には日本語版
 と韓国語版のWindowsの開発の統括を務める。\n2006年、Goo
 gleに転職し、9年間ほどプロダクトマネージャとエンジ
 ニアリングマネージャーとして勤務。2012年には、NHK 
 プロフェッショナル仕事の流儀に取り上げられる。同
 年、日経ビジネス「次代を創る100人」に選出される。\
 n2015年、プログラマーのための情報共有コミュニティ
 サービス「Qiita」を運営するIncrementsへ入社、プロダク
 トマネージャーとして従事後、独立。\n2019年、テクノ
 ロジーにより企業や社会の変革を支援するTably株式会
 社を設立。\n\n\n石山 洸\n株式会社エクサウィザーズ　
 代表取締役社長\n2006年4月、株式会社リクルートホール
 ディングスに入社。\n同社のデジタル化を推進した後
 、新規事業提案制度での提案を契機に新会社を設立。
 事業を3年で成長フェーズにのせ売却した経験を経て、
 2014年4月、メディアテクノロジーラボ所長に就任。\n201
 5年4月、リクルートのAI研究所であるRecruitInstitute of Tech
 nologyを設立し、初代所長に就任。2017年3月、デジタル
 センセーション株式会社取締役COOに就任。2017年10月の
 合併を機に、現職就任。\n東京大学未来ビジョン研究
 センター客員准教授。\n\n参加対象\n\nプロダクトマネ
 ージャー\nプロダクトマネージャー管理職、人事\n\n参
 加費\n無料\nハッシュタグ\n#techplayjp\n注意事項\n\nリク
 ルーティング、勧誘など、採用目的でのイベント参加
 はお断りしております。\nキャンセル待ち・補欠・落
 選の方はご参加いただくことが出来ませんのでご了承
 ください。\n欠席される場合は、お手数ですが速やか
 にキャンセル処理をお願い致します。\n無断キャンセ
 ルや欠席が続く場合、次回以降の参加をお断りさせて
 いただく場合がございます。\n
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