BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【共催ウェビナー】 事業・組織変革の一歩目 を間違えないための2大要素とは？ ～企業ブランディ ング×自走型人材育成～ 【導入編】 X-WR-CALNAME:【共催ウェビナー】 事業・組織変革の一歩目 を間違えないための2大要素とは？ ～企業ブランディ ング×自走型人材育成～ 【導入編】 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:836342@techplay.jp SUMMARY:【共催ウェビナー】 事業・組織変革の一歩目を 間違えないための2大要素とは？ ～企業ブランディン グ×自走型人材育成～ 【導入編】 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20211119T130000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20211119T143000 DTSTAMP:20260407T043047Z CREATED:20211026T051144Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/83634 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【共催ウェ ビナー】事業・組織変革の一歩目を間違えないための2 大要素とは？～企業ブランディング×自走型人材育成 ～ 【導入編】\n\n概要\nこんな人におすすめです☑トッ プダウン経営を続けた結果、言われたことしかやらな い人材が多く悩んでいる方☑指示命令をしないと、動 かない人材の意識を変えさせたい方☑自社の提供価値 （商材/サービス）を変えて、業績を回復させたい方☑ 個々の「ありたい姿」をチーム一丸で形成するチーム ビルディングを模索している方\n新型コロナウイルス は、企業活動に大きな変化をもたらしました。みなさ まの会社でも、ビジネスモデルや営業活動の変革が求 められた1年だったのではないでしょうか。\n事業活動 における対応はもちろん重要ですが、人事領域におい てもテレワークが基本となり働き方が変化したことに よって、組織・人材マネジメントへの対応も必要とな りました。\nコロナ禍で、企業活動における前提が大 きく変化しています。その結果、社会や顧客の変化を 敏感に捉え、自ら考え、行動して成果を残す「自走型 社員」の重要性が益々高まってきていると考えていま す。\nこのような課題を抱えておられる経営者や事業 責任者の声を多く聞きます。\n自律型社員を育てるた めには、学習の機会を提供するのではなく、行動・態 度変容を促すことをサポートすることが大切です。\n 個人も組織も変化に適応していかなければいけない今 の時代。個人の成長が、企業を変化させ、持続可能な 成長へとつながっていくと、私たちは信じています。\ n今回のセミナーは経営者のみならず、事業責任者やメ ンバーを抱えておられるチームリーダーの方にとって も、今すぐに活用いただける内容になっております。 会社や部門の方針・目標を踏まえて、自らの役割を見 つけ、貢献意識を持って挑戦し続ける人材を育成した いとお考えの方、お待ちしております。\nタイムスケ ジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n第一部\n株式会社YRK an d「能動的で⾃⽴した⼈材への成⻑・変⾰に立脚した「 企業ブランディング」とは？ 」\n\n\n第二部\nストロン グポイント株式会社「自走社員の創り方」\n\n\n第三部\ n質疑応答\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更 になる可能性がございます。\n登壇者\n加賀 隼人\nスト ロングポイント株式会社代表取締役\n新卒で大手製造 業に入社後、2004年デロイト・トーマツグループに入社 。製造・建設・サービス・流通・IT業の大手・中堅・ 中小・ベンチャー企業300社に対して、経営計画策定、 経営戦略策定・営業戦略支援・人事制度構築、人材育 成制度構築などのコンサルティングに従事。コンサル タントとして活動しながら名古屋支社長・大阪支社長 を歴任。2014年ストロングポイント（株）を創業。７年 間で高知・高松・松山・岡山・大阪と拠点を展開して いる。四国での取引企業は200社を超えて、人事・組織 コンサルティング、社員研修サービス人材育成プロジ ェクトを展開している。\n\n\n石嶋 久稔\n株式会社 YRK an dBrand Consulting Divisionディビジョン長\n2019年4月株式会社 YRK and入社。ブランドクリエイティブユニット（BCU）の ブランディングストラテジストとして活動したのち、2 020年9月から現職。経験豊富なマーケティングリサーチ や柔軟なファシリテーションによるワークショップで 、常に生活者視点でブランド戦略の構築を行う。また 、企業を内側から強くするインナーブランディングで 、個人の思考と行動に変革をもたらすコンサルティン グも行っており、活動領域は広い。\n\n参加費\n無料\n\n 注意事項\n\nWi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い 所でご視聴ください。\n複製、録音、録画、第三者へ の転用、転売等はご遠慮ください。\n複数端末から同 時に視聴することやプロジェクター等による複数人で の視聴もお断りいたします。\n個人、競合他社様のご 視聴はご遠慮いただいておりますので、ご了承くださ い。\nご視聴定員100名様限定となります。お申込者が 定員を超えた場合は、抽選となりますのでご了承くだ さい。\n LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/836342?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR