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X-WR-CALDESC:【新規事業担当者必見！】新規事業の成功と
 失敗の分かれ目〜大手企業・スタートアップ企業の実
 例より
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SUMMARY:【新規事業担当者必見！】新規事業の成功と失敗
 の分かれ目〜大手企業・スタートアップ企業の実例よ
 り
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/83700
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n▼イベント
 概要新規事業を収益化させ、事業の柱にできる大手企
 業と、失敗を繰り返す大手企業。成長フェーズに乗れ
 るスタートアップ企業と衰退するスタートアップ企業
 には、どのような差があるか実例を交えながらお伝え
 していくセミナーとなります。新規事業の成功、失敗
 の分かれ目が明確になり、自社新規事業推進の参考と
 していただける内容です。是非ご参加ください！\n▼
 どのような方にお勧めか「既存事業のビジネスモデル
 を再考したい」「事業の新たな柱となる新規事業のプ
 ランを検討したい」「事業戦略の立て方が知りたい」
 「事業策定ができる人材を育成したい」このような思
 いをお持ちの●新規事業／経営企画部 など新たな活動
 や事業づくりを担当されている方●人事／総務部 など
 人材育成を担当されている方はぜひご参加ください！\
 n▼イベント内容についての注意事項※事業が競合する
 企業さまからのお申し込みは、お断りする場合がござ
 います※企業名、役職名が明確でない方は参加をお断
 りすることがございます※本イベントはZoom（ウェビナ
 ー）を活用したフルオンラインのLIVE配信となります為
 、当日配信品質の問題が発生する可能性がございます
 。何卒ご了承くださいませ\n▼スピーカー株式会社earth
 key取締役大竹 靖直\n2012年　事業経営コンサルティング
 会社　すなおやを設立2015年　スタートアップ事業成長
 支援会社　earthkeyを設立\nリクルート、リクルートマネ
 ジメントソリューションズにて法人営業10年事業経営
 コンサルタントとして12年の経験があり（2021年3月まで
 ）営業・コンサルタントとしてリクルート本体を5年間
 担当コンサルティング担当事業は１００を超える株式
 会社すなおやの年をまたぐコンサルティングリピート
 率は驚異の９８％\n【主となるコンサルティング領域
 】◆経営層・事業ボード層対象新規事業策定、ビジョ
 ン策定、勝ちパターン戦略策定、部門間連携強化、現
 場浸透実行支援など◆ミドルマネジメント層対象マネ
 ジメント力強化、リーダーシップ力強化など◆営業部
 門対象営業の勝ちパターン戦略策定、VDP策定、浸透実
 行支援、営業力強化、対人対応力強化など◆若手・新
 人対象仕事の意味づけ、モチベーション向上、ストレ
 スコーピングなど\n【経験業界】◆超大手・大手企業
 ライフライン系、情報出版系、不動産、鉄道会社、飲
 料メーカー、食品メーカー、輸送機器メーカー、金融
 証券、飲食チェーン、アパレル、旅行、ホテルレジャ
 ー、流通など◆中小企業レジャー、飲食チェーン、重
 工メーカー、専門商社など多数　　他省庁・自治体な
 ど\n▼主催企業株式会社earthkey⇨オープンイノベーショ
 ンをテーマに、スタートアップと大手企業のマッチン
 グを行っている会社。"earthkey pitch"を主催しており、こ
 れまでに200社以上の新気鋭のスタートアップ企業が登
 壇しており、直近3回のイベントでは約120名の大手の事
 業会社・ベンチャーキャピタルなどが参加している。
 事業提携や資本提携など毎回数々のマッチングが生ま
 れている。他にも大手企業向けにオープンイノベショ
 ーン支援や新事業開発・DX推進支援やスタートアップ
 向けの営業支援を行っている。https://earthkey.co.jp\n▼eart
 hkeyが主催するその他のイベントはこちらからhttps://peat
 ix.com/group/79028/events\n▼スタートアップ企業が登壇する
 イベント「earthkey pitch」についてはこちらからhttps://ear
 thkey.events\n▼大手企業が登壇するイベント「earthkey rever
 se pitch」についてはこちらからhttps://www.earthkey-open-innova
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