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 ンタルヘルス対策とは
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SUMMARY:企業ができる！多様化する価値観の従業員メンタ
 ルヘルス対策とは
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/84944
 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n企業ができ
 る！多様化する価値観の従業員メンタルヘルス対策と
 は\n概要\n2022年の人事労務の主な課題としてリモート
 ワークの推進とメンタルヘルス対策があげられていま
 す。\n国内の企業では働き方の多様化が進み、リモー
 トワークは増加傾向にあります。そこで、課題視され
 ているのが「従業員のメンタルヘルスケア」です。\n
 リモートワークの普及によって「従業員のメンタルヘ
 ルスケア」は課題視されるようになりましたが、企業
 のメンタルヘルス対策はそれ以前から課題視されてい
 ました。\nその要因としては、精神障害による労災請
 求件数の増加と日本の自殺者の動機の半数が、健康問
 題と勤務問題であったためです。日本政府は対策とし
 て、2015年にストレスチェックを義務化しましたがそれ
 が歯止めになることはなく問題は深刻化しています。\
 n働き方が多様化したことにより、働く人も多様化して
 います。それによりマネジメントもより難しくなって
 いることは多くの人事ご担当者様も感じられていると
 思います。\n経営者、人事担当者、管理職として、あ
 らゆる立場から必要な従業員のメンタルヘルスケアと
 はどのようなものなのか本セミナーではお伝えいたし
 ます。\nメンタルヘルスに特化している当社だからこ
 そ、お伝えできるメンタルヘルスケアの重要性や事例
 、サーベイの活用方法などをお話いたします。\n\nタイ
 ムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n12:50〜\n受付開
 始\n\n\n13:00〜13:05\nオープニング\n\n\n13:05〜13:45\n講演\n\n
 \n13:45〜14:00\n質疑応答\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分
 ・内容が変更になる可能性がございます。\n登壇者\n■
 大木 都\nCEO補佐 CHCO\n外資系広告代理店にてWEBプロデュ
 ーサーとしてブランディングやマーケティングを担当
 してきた経験を活かし、ヘルステックの新規事業立ち
 上げを各種手掛けている。様々な大学との医学研究、
 医学学会での発表、病院のリニューアル立ち上げから
 病院経営、ヘルスケアコーチングアプリの開発、さら
 には一般利用者にむけたウエアラブル活動量計やアプ
 リの活用セミナー、メディアへの寄稿など多岐にわた
 る。\n現在は、株式会社ラフールにてメンタルヘルス
 をベースとした組織サーベイを活用した従業員向けヘ
 ルスケアの事業に従事。サーベイデータを元にした大
 学とのAI解析や従業員向け対策プログラムの監修など
 を手掛けている。\n\n\n■眞木 麻美\n事業管理/プロモー
 ショングループMGR　組織コンサルタント\n新卒で広告
 代理店経験後、2012年にリクルートグループの人材領域
 カンパニーに入社。営業、キャリアアドバイザーの他
 、業務企画や新規事業開発など幅広く経験。特に社内
 における業績悪化時の業務設計や従業員ケアなどで多
 くの部署を経験。\n2019年10月に株式会社ラフールにジ
 ョイン。インサイドセールスチームの立ち上げに従事
 。現在は事業管理/プロモーショングループのマネージ
 ャーに従事しながら、各社の組織改善のアドバイザー
 として活動。\n\n参加対象\n\n経営者\n人事担当者\n\n参
 加費\n無料\nハッシュタグ\n#techplayjp　#メンタルヘルス
 　#メンタルヘルス対策　#ウェルビーイング経営\n注意
 事項\n\nリクルーティング、勧誘など、採用目的でのイ
 ベント参加はお断りしております。\n競合他社様のご
 参加はお断りさせていただく場合がございますのでご
 了承ください。\nキャンセル待ち・補欠・落選の方は
 ご参加いただくことが出来ませんのでご了承ください
 。\n欠席される場合は、お手数ですが速やかにキャン
 セル処理をお願い致します。\n無断キャンセルや欠席
 が続く場合、次回以降の参加をお断りさせていただく
 場合がございます。\n
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