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X-WR-CALDESC:【『ProjectManagement進化論』好評発売中】著者が
 話す「スタンダードCCPM＆上流プロセスCCPM」セミナー
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SUMMARY:【『ProjectManagement進化論』好評発売中】著者が話
 す「スタンダードCCPM＆上流プロセスCCPM」セミナー
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85003
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【『ProjectManagement
 進化論』好評発売中】著者が話す「スタンダードCCPM＆
 上流プロセスCCPM」セミナー\n■『Project Management進化論
 　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
 』好評発売中（プレジデント社）数々の成果を生み出
 してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡っ
 て培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロ
 ジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言って
 も過言ではない1冊になっています。https://www.amazon.co.jp
 /dp/483345193X\n本セミナーでは著者の1人であるシニアコ
 ンサルタントの後藤が、スタンダードなCCPMについての
 ご説明に加え、書籍内でご紹介している「決めないこ
 とを決める」ことで目的を共有する方法や“計画を作
 らない計画”でプロジェクトマネジメントを行う方法
 について、上流プロセスとの親和性を交えながら、著
 者が分かり易くご説明します。\nプロジェクトの不確
 実性の高さは上流プロセス（要素開発/技術開発/要件
 定義）と下流プロセス（設計/開発/テスト/品証）では
 異なります。下流プロセスも不確実性は高い状態での
 プロジェクトとなりますが、上流プロセスはそれ以上
 に不確実性が非常に高すぎる状態でプロジェクトを進
 めなければなりません。そのため、全てのフェーズで
 一律同様のマネジメントを実践しても機能せずに失敗
 に終わってしまう恐れが高くなります。それぞれのフ
 ェーズの問題を解決するためには、それぞれのフェー
 ズの環境に合わせたソリューションデザインが必要で
 す。\nプロジェクトの下流プロセスに適用されること
 が多かった従来のスタンダードなCCPMに加え、上流プロ
 セスでお悩みを抱えるお客様からのご要望にお応えし
 て弊社が新たに確立した「上流プロセスCCPM（UP-CCPM）
 」の2つの手法をご紹介します。プロジェクトの上流プ
 ロセスと下流プロセスでそれぞれどのような問題が発
 生するのか、そして、それぞれの問題をいかにして解
 決していくのかを整理しながらご説明いたします。\n
 ■YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポ
 イントをご紹介しています。YouTubeチャンネル『プロジ
 ェクトマネジメントカフェ』間違いだらけのプロジェ
 クトマネジメント#07：自分さえよければそれでいい？\
 n※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご
 紹介しております。\nぜひご覧ください。
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