BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【『ProjectManagement進化論』好評発売中】 確実 な組織的成果創出に繋がるCCPM導入ステップの紹介 X-WR-CALNAME:【『ProjectManagement進化論』好評発売中】 確実 な組織的成果創出に繋がるCCPM導入ステップの紹介 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:850039@techplay.jp SUMMARY:【『ProjectManagement進化論』好評発売中】 確実な組 織的成果創出に繋がるCCPM導入ステップの紹介 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220330T150000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20220330T160000 DTSTAMP:20260517T201837Z CREATED:20220226T153021Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85003 9?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの 詳細は弊社HPでもご覧になれます。【『ProjectManagement進 化論』好評発売中】 確実な組織的成果創出に繋がるCCP M導入ステップの紹介\nTOC/CCPMをこれから導入しようと 考えているが、何から手を付けて良いか分からない。 成果が出るまでどのくらい掛かるのか？どんな準備を したら良いのか？何を指標に成否を判定すれば良いの か？導入中だけど、部分的な導入にとどまっていて、 組織的な展開活動が停滞していて打開策が見つからな い。上位層や他部門への協力のアプローチ方法は？非 協力的な姿勢のメンバーの巻き込み方は？外注のマネ ジメントは？などの悩みが抱え、打開策を考えている うちに、足元のプロジェクトマネジメントの状態は改 善されないまま時間だけが過ぎてしまう。一方で企業 や組織の戦略や目標値は高くなり、プロジェクトマネ ジメントの改革が待ったなしという状況になっている 方も少なくないのではないでしょうか？\n本セミナー では、TOC/CCPMの導入を支援させていただいた結果、多 くの企業や組織でマネジメント改革を達成したポイン トを紹介します。今から導入する方も、導入中である 方も、糸口やヒントが見つかるセミナーです。\nまた 、事前の質問も受け付けておりますので、こんなこと を聞いてみたいという方はお申込みの際に「ご意見・ ご相談等」欄に質問内容をご記載ください。(質問例) ・一定の成果が出るまでどれくらい掛かりますか？・ まずは何から始めればいいですか？また、成功する条 件などはありますか？・何を成果指標とすれば良いか 迷っているが、他社事例はありますか？\nディスカッ ションの時間も確保しますので、経験豊富なコンサル タントに聞いてみたいことがあれば是非ご参加くださ い。\n■『Project Management進化論　クリティカルチェー ン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジ デント社）数々の成果を生み出してきた経験豊富なコ ンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経 験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメント の実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊にな っています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n■YouTubeで もプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントを ご紹介しています。YouTubeチャンネル『プロジェクトマ ネジメントカフェ』\n5分で分かるCCPM#01：制約条件の理 論(TOC)\n5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約 とは？\n※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ 知識をご紹介しております。\nぜひご覧ください。 LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/850039?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR