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X-WR-CALDESC:荒ぶる「勘違いDX四天王」を前にITリーダーは
 どう動くべきか 「カイゼン・ジャーニー」の著者と考
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SUMMARY:荒ぶる「勘違いDX四天王」を前にITリーダーはどう
 動くべきか 「カイゼン・ジャーニー」の著者と考える
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85222
 6?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n【このイベ
 ントについて】\n●改革の「理不尽な現実」に直面し
 た時、ITリーダーがすべきこととは\n\nコロナ禍を契機
 に、企業の間で「DXを推進しよう」という機運が高ま
 っています。\n諸外国に比べてDXの推進で遅れをとって
 いる日本が変わるための大きなチャンスですが、経営
 陣やプロジェクトに関わるメンバーやが「DXの本質」
 を理解していなかったり、変革に伴って起こる「組織
 のコンフリクト」に対応する覚悟がなかったり——と
 いったことから、順調に進んでいる企業が多いとはい
 えないのが実情です。\nこうした厳しい改革の現場で
 、ITリーダーはどう動くべきなのでしょうか。自身に
 も、関わる人にも、企業にもメリットをもたらす「三
 方よし」の「状態に持って行くためにできることは何
 なのでしょうか——。\n今回のイベントでは、困難な
 プロジェクトの渦中にあっても、ITリーダーが自身の
 キャリアを向上させ、未来につながる仕事をするため
 の戦略と戦術を考えます。\n講師にお招きするのは、
 著書「カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて
 、『越境』するチームをつくるまで」で知られ、最新
 作「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー
 」を上梓したばかりのレッドジャーニー代表 市谷聡啓
 氏。これまで数々のDXプロジェクトを支援してきた同
 氏に、難しいプロジェクトに直面した時のITリーダー
 の心構えとすべきこと、それを変革チームに広げてい
 くための方法についてお聞きします。\n誤ったDXの代表
 ともいえる「屏風の虎DX」「裸の王様DX」「大本営発表
 DX」「眉間にしわ寄せてやるDX」に直面した時の対応策
 を知りたい方にお勧めです。\n\n【このイベントで得ら
 れること】\n\n難しいプロジェクトの中で自分の価値を
 上げ、それを企業の価値につなげる方法が分かる\nITと
 ビジネスをつなぐ人材になるために身につけるべき知
 識が分かる\n経営層にIT投資の重要性を伝えるための方
 法が分かる\n自社の課題やニーズを明確にするための
 方法が分かる\n真のDXを推進するための「自らの役割」
 を考える手がかりを得られる\n困難なプロジェクトの
 中で生き延びるためのヒントをつかめる\n\n【対象者】
 \n\n情報システム部門、コーポレートIT部門の担当者\n
 情報システム部門、コーポレートIT部門のリーダー\nシ
 ステム企画担当者\n企業のDX推進担当者\n企業の人事担
 当者（DXリーダーの育成方法を模索している方）\n\n【
 こんな方の参加をお待ちしています】\n\n厳しいプロジ
 ェクトの現実に直面している人\n企業で本質的な改革
 を推進したい人\n自社のDXが正しい方向に進んでいるか
 どうか見極めたい人\nDXを推進する際の「自分の役割」
 について考えたい人\nITとビジネスをつなぐ人材になる
 ための方法を知りたい人\n真のDXを推進するためのキャ
 リア設計を考えたい人\n\n【参考記事】\n\n【動画】正
 しく読めないと崖から落ちる？ 「2025年の崖レポート
 の誤解と真実」をCIO Loungeの友岡氏に聞く（前編）\n【
 【動画】DXを推進するIT担当者は「ビジネス視点」で語
 れ 　「2025年の崖レポートの誤解と真実」をCIO Loungeの
 友岡氏に聞く（後編）\nそのデータ活用は「人と組織
 の成長」につながっているか——ANA野村氏が部門横断
 で取り組む「顧客ファーストなデータ活用組織」の作
 り方\n渋谷区の“超DX”は「古き良き昭和の区役所に戻
 るため」——“脱・お役所仕事”のファーストペンギ
 ン、渋谷区の副区長 澤田伸氏が語る「区政改革の本質
 」\n「脅威から守る」では響かない——経営陣を納得
 させるセキュリテイ投資の説明、5つのポイント\n\n【
 日時】\n2022/4/6（水） 18:30~21:00\n【場所】\nオンライン
 上での開催です（ZoomのURLを事前にお知らせします）\n
 【イベント前から本イベントのコミュニティにご参加
 いただけます】\nイベントにお申し込みいただくと、Sl
 ack上に作成した本イベントのコミュニティに参加でき
 ます（参加のご案内は別途お送りします）。参加者の
 みなさまが聞きたいと思う内容を盛り込んで参ります
 ので奮ってご参加ください。\n【タイムスケジュール
 （予定）】\n\n\n\n時間\n内容\n\n\n\n\n18：30\n開会あいさ
 つ（AnityA）【5分】\n\n\n18：35\nレッドジャーニー 市谷
 聡啓氏講演「うまくいかない改革の流れを変えること
 はできるのか　勘違いDX四天王が引き起こす問題と解
 決策」【30分】\n\n\n19：05\nレッドジャーニー市谷氏×Ani
 tyA 中野の対談「厳しい改革の現場でITリーダーはどう
 動くべきか——変革リーダーのサバイバル戦略を考え
 る」【50分】\n\n\n19：55\n5分休憩（zoomのチャットで質問
 を受け付けます）\n\n\n20：00\nQ&A　【40分】\n\n\n20：40\n
 クロージング\n\n\n\n【登壇者】\nレッドジャーニー代表
  市谷聡啓氏\n\n大学卒業後、プログラマーとしてキャ
 リアをスタートする。国内大手SIerでのプロジェクトマ
 ネジメント、大規模インターネットサービスのプロデ
 ューサーやアジャイル開発の実践を経て独立。現在は
 日本のデジタルトランスフォーメーションを推進する
 レッドジャーニーの代表として、大企業や国、地方企
 業のDX支援に取り組む。新規事業の創出や組織変革な
 どに伴走し、ともにつくり、課題を乗り越え続けてい
 る。訳書に「リーン開発の現場」、おもな著書に「カ
 イゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」
 「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイ
 ル開発の教本」、新著に「デジタルトランスフォーメ
 ーション・ジャーニー」がある。\n\n株式会社 AnityA（
 アニティア） 代表取締役　中野仁\n\n国内・外資ベン
 ダーのエンジニアを経て事業会社の情報システム部門
 へ転職。メーカー、Webサービス企業でシステム部門の
 立ち上げやシステム刷新に関わる。2015年から海外を含
 む基幹システムを刷新する「5並列プロジェクト」を率
 い、1年半でシステム基盤をシンプルに構築し直すプロ
 ジェクトを敢行した。2019年10月からラクスルに移籍。
 また、2018年にはITコンサル会社AnityAを立ち上げ、代表
 取締役としてシステム企画、導入についてのコンサル
 ティングを中心に活動している。システムに限らない
 企業の本質的な変化を実現することが信条。Twitterは ht
 tps://twitter.com/jin_anitya\n\n【イベントのターゲット】\n\n
 【注意事項】\n\nconnpassアカウントのメールアドレスが
 最新のアドレスになっているかどうかご確認ください
 。 古いメールアドレスなどでご登録されていますと、
 参加用URLのお知らせがお届けできません。\n内容およ
 びタイムスケジュールは予告なく変更される場合があ
 ります。\n営業、採用、勧誘活動を目的としたご参加
 はかたくお断り致します。\n参加目的が不適切だと運
 営側が判断した場合には、参加をキャンセルさせてい
 ただく場合がございます。あらかじめご了承ください
 。\n参加申し込み後のキャンセルは、できる限りご遠
 慮ください。\n応募者多数の場合は、抽選とさせてい
 ただく場合があります。予めご了承ください。\n\n【個
 人情報の取り扱いについて】\n\n本セミナーにご登録い
 ただくに当たりご提供いただいた個人情報は、お客様
 のご登録をもって、株式会社AnityAより提供される新製
 品やアップデート、セミナー、イベント、トレーニン
 グ、キャンペーン情報、市場調査、採用および製品ニ
 ュースレターなどの情報をEmail等でご案内することの
 みを目的として使用することにご同意いただいたもの
 とみなします。\n取得した個人情報をお客様の承諾な
 しに目的外に利用すること、および第三者に提供する
 ことはございません。\n\n【主催】\n株式会社 AnityA \nDar
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