BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//https://techplay.jp//JP
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALDESC:【ミドルマネージャー必見！】 プロジェクト
 変革セミナー第2弾！『複数プロジェクトを成功させる
 環境とは』
X-WR-CALNAME:【ミドルマネージャー必見！】 プロジェクト
 変革セミナー第2弾！『複数プロジェクトを成功させる
 環境とは』
X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Asia/Tokyo
BEGIN:STANDARD
DTSTART:19700101T000000
TZOFFSETFROM:+0900
TZOFFSETTO:+0900
TZNAME:JST
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:854427@techplay.jp
SUMMARY:【ミドルマネージャー必見！】 プロジェクト変革
 セミナー第2弾！『複数プロジェクトを成功させる環境
 とは』
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220427T153000
DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20220427T170000
DTSTAMP:20260601T070449Z
CREATED:20220405T161413Z
DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85442
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【ミドルマネージ
 ャー必見！】 プロジェクト変革セミナー第2弾！『複
 数プロジェクトを成功させる環境とは』\n前回ご好評
 を頂いた『プロジェクトマネジメントと組織に変革を
 もたらす条件とは』セミナーの第2弾を開催します！今
 回は、特に組織の要であるミドルマネージャーの悩み
 や問題をテーマとして取り上げ、その解決の方向性を
 ご説明します。\n弊社は15年前から、様々な業種/業界
 のプロジェクトマネジメント変革/組織変革を支援して
 きました。ミドルマネージャーが抱える悩みは深く、
 特に経営層と現場との連携、部門間との連携など常に
 ハードルの高い課題に取り組んでいるのではないでし
 ょうか。\n一つの解決の方向性として、ミドルマネー
 ジャーがもっと活動しやすい環境、コミュニケーショ
 ンが取りやすい環境があれば、複数プロジェクトの納
 期を守ることが期待できるものと考えております。複
 数のプロジェクトの状況をまとめて全て即時に把握で
 きる環境、客観的、かつ、的確なマネジメント判断や
 課題エスカレーションを迅速に実行できる環境を構築
 することが複数プロジェクトの納期遵守につながりま
 す。\n本セミナーでは、弊社のこれまでの豊富なコン
 サルティング実績をもとに導き出した「複数プロジェ
 クトを成功させる環境」を皆様にお伝えします。組織
 内での要であるミドルマネージャーの悩みを少しでも
 解消できるセミナーになると信じております。\n■『Pr
 oject Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェ
 クトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）数
 々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタント
 が20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウ
 を詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向け
 バイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
 https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X\n※書籍のご紹介動画【経
 営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 クリティ
 カルチェーン・プロジェクトマネジメント』\n■TOC/CCPM
 のピンポイント解説動画YouTubeチャンネル『プロジェク
 トマネジメントカフェ』間違いだらけのプロジェクト
 マネジメント#03：プロジェクト管理、過去を見ている
 ？未来を見ている？\n※他にもプロジェクトマネジメ
 ントに役立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧く
 ださい。
LOCATION:オンライン
URL:https://techplay.jp/event/854427?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm
 _campaign=ics
END:VEVENT
END:VCALENDAR
