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X-WR-CALDESC:【イノベーションのプロセスを辿る】マネジ
 メント革新事例セミナー（シャープ株式会社様）
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SUMMARY:【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメン
 ト革新事例セミナー（シャープ株式会社様）
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85529
 2?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【イノベーション
 のプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（
 シャープ株式会社様）\nシャープ株式会社様は弊社が
 マネジメントイノベーションを支援した1社です。同社
 では「わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」
 や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現しま
 した。そして、今もなお制約条件の理論（TOC）の考え
 方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっ
 しゃいます。\n本セミナーでは、シャープ様がいかに
 してマネジメントイノベーションを実現することがで
 きたのか、コンサルタントが当時の裏話などを織り交
 ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿りま
 す。\n※各種資料ダウンロード（シャープ様事例資料
 含む）\n■『Project Management進化論　クリティカルチェ
 ーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレ
 ジデント社）数々の成果を生み出してきた経験豊富な
 コンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、
 経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメン
 トの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊に
 なっています。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X※書籍の
 ご紹介動画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進
 化論 クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメン
 ト』\n■TOC/CCPMのピンポイント解説動画YouTubeチャンネ
 ル『プロジェクトマネジメントカフェ』5分で分かるCCP
 M#01：制約条件の理論(TOC)5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Ste
 ps(5段階集中プロセス)※他にもプロジェクトマネジメ
 ントに役立つ知識をご紹介しております。チャンネル
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