BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:【外から変える？中から変える？】SIer，コン サル出身DXリーダーに聞くDX組織のリアルと、PMやコン サルが今身につけるべきスキルとは？ X-WR-CALNAME:【外から変える？中から変える？】SIer，コン サル出身DXリーダーに聞くDX組織のリアルと、PMやコン サルが今身につけるべきスキルとは？ X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:856694@techplay.jp SUMMARY:【外から変える？中から変える？】SIer，コンサル 出身DXリーダーに聞くDX組織のリアルと、PMやコンサル が今身につけるべきスキルとは？ DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220614T190000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20220614T203500 DTSTAMP:20260425T121240Z CREATED:20220426T012540Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85669 4?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\nデー タ可視化、オペレーション改革、CXのデジタル化、EC化 率向上、アプリシフトなど小売企業のデジタル化のテ ーマは非常に広く多数の企業が社内の技術チームを拡 大させながら各社なりのDXを推進しています。いわゆ る「DX推進室」といわれる内部組織ではSIerやコンサル ティングファーム出身者が内部変革を起こす挑戦をし ていますが「意外と“中の人”になってみたら社内政 治が大変だった」「難しさに直面しながらも乗り越え ていく過程と影響力にやりがいと感じる」等、予想外 の壁にぶつかったり、逆に面白さを体験している模様 。本イベントでは「中から変える側」「外から変える 側」それぞれのリアルについて体験談をもとに振り返 りこれからチャレンジを考えているコンサル、PMに向 けて「身につけるべきスキル」について考えます。\n\n ※参加用URLは申込者に対し本ページ上にて当日までに 表示されます。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\ n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05〜19:25\n\nデジタル サービス・デジタルデバイスを生み出す「JINS」のDX推 進とは？』\n株式会社ジンズ　澤田 和寿\nJINSでは国内4 51店舗に留まらず米国、中国、台湾、フィリピン、香 港など世界で約700店舗のアイウェアショップを展開。 近年はSPA小売業のみならず、JINS PANIT、JINS BRAINといっ たデジタルサービス、そして「JINS MEME」というIoTデバ イスなど眼鏡以外のデジタルデバイス、サービスまで ビジネスを拡大しています。当社としても更なる革新 を追い求めている中で、どのようにITソリューション を活用しながらDXを推進してきたのか、事例と共にお 話させて頂きます。\n\n\n\n19:25〜19:45\n\n”楽しいほうの ファッションEC”　ドットエスティを支えるDX変革\n株 式会社アダストリア　林 知果\n会員数のべ1\,300万人、E C化率30%の成長を遂げているアダストリアのEC。 店舗が あるファッション企業であるからこその顧客接点を重 視したデジタル施策を展開してきました。 急激な変化 を支えるためのDX改革を、中にいるアーキテクトはど う進めていったか？事例とともにお話いたします。\n\n \n\n19:45～20:05\n\nスタートアップ化で挑むイオングルー プのスーパーマーケットDX推進\nイオンネクスト株式会 社　樽石 将人\nグループ売上高8兆円を超えるイオンが 威信をかけて取り組み中のネットスーパー・フルセッ ト新規構築事業。本事業の最大の特徴は、全社に影響 与える規模の壮大な目標設定のもと、本社一室の数名 の小さなチームからスタートし、会社から巨額の資金 を調達してハードシングスに挑むスタートアップ同様 のイノベーティブなチームです。また、それだけでな く自らがエンドユーザーにサービスを提供する、各従 業員の圧倒的なアウトカムへの当事者意識と、そのた めにデジタルを最大限活用する強い意志は、toC向けに 起業するスタートアップ各社のマインドセットとなん ら変わることがありません。本セッションでは、既存 のネットスーパーもある中、お客様はDXを買いにくる のではなく、商品を買いにくる。この基本的事実に対 応するため当社がどのように事業推進をしているのか 、親会社との関係を踏まえ紹介させていただきます。\ n\n\n\n\n20:05～20:30\n\nQ&A\n\n\n20:30〜20:35\nクロージング\n\n\ n\n※タイムスケジュールは変更の可能性があります。\ n登壇者\n\n\n\n\n澤田 和寿\n株式会社ジンズホールディ ングステクノロジー戦略本部　テクノロジー戦略室　 兼株式会社ジンズデジタル本部　ITデジタル部シニア ディレクター\n大学院修了後、野村総合研究所にて、 大手小売業向けシステムコンサルティングおよびシス テム構築に従事。その後、デロイトトーマツコンサル ティング合同会社にて、外資大手小売業向けグローバ ル統合プロジェクトに携わる。2013年JINS入社。グルー プ全体のIT戦略・予算策定から、システム企画、運用 まで広く担当。\n\n\n\n\n\n林 知果\n株式会社アダストリ アDX戦略部部長\n19年間、日本アイ・ビー・エムでアー キテクトとして各種SOAプロジェクトを牽引後、ファー ストリテイリングで、EC、モバイル領域のIT部長として マイクロサービス化を推進。セールスフォースを経て 現職。\n\n\n\n\n\n樽石 将人\nTwitter\nイオンネクスト株式 会社CTO\nレッドハットおよびヴィーエー・リナックス ・システムズ・ジャパンにて、OS、コンパイラー、サ ーバーの開発を経験後、グーグル日本法人に入社。シ ステム基盤、『Googleマップ』のナビ機能、モバイル検 索の開発・運用に従事。東日本大震災時には、安否情 報を共有する『Googleパーソンファインダー』などを開 発。その後、楽天を経て2014年6月よりRettyにCTOとして参 画。海外への事業展開に向け、技術チームをリードし 、22年1月に退職。21年12月に立ち上げた樽石デジタル技 術研究所の代表のほか、PowerX社外CTO、22年3月からは某 大手企業でCTOを務める\n\n\n\n参加対象\n\n現在DX組織に 所属し、難しいチャレンジに悩むコンサル、PM出身者\n コンサル、SIerに所属し、今後DX組織へのチャレンジを 考えている方\n\n参加にあたっての注意事項\n\n参加を 辞退する場合は、詳細ページより申込のキャンセルを お願い致します。\n配信映像や音声は各自の通信環境 に依存します。なるべく通信環境の良い状態で視聴く ださい。\n\n LOCATION:オンライン開催（Zoomウェビナー） URL:https://techplay.jp/event/856694?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR