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X-WR-CALDESC:【経営判断の遅れ/ミスが命取りに…】的確な
 経営判断を倍速で実現するプロジェクトマネジメント
 革新セミナー
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SUMMARY:【経営判断の遅れ/ミスが命取りに…】的確な経営
 判断を倍速で実現するプロジェクトマネジメント革新
 セミナー
DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220615T150000
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/85837
 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【経営判断の遅れ/
 ミスが命取りに…】的確な経営判断を倍速で実現する
 プロジェクトマネジメント革新セミナー\nご自身や周
 囲で、こんな経験をしたことはありませんか？\n・現
 場から情報がなかなか上がってこなくて経営判断が遅
 れた・客観性に欠ける情報ばかりで、情報整理に多く
 の時間を費やさざるを得なかった・拠り所になる情報
 が不足したまま、大きなリスクを覚悟で経営判断せざ
 るを得なかった\n組織を束ねるマネージャーは、様々
 な場面で、組織にとって全体最適となる経営判断を迅
 速、かつ、的確に行うことが求められます。しかし、
 経営判断のスピードと適切性はトレードオフの関係に
 あります。\n「迅速な経営判断」を重視して、情報が
 整理しきれていないまま経営判断をすると、誤った選
 択をして組織に大きな損失を与えるリスクを抱えるこ
 とになります。そのため、多くの組織の経営層や上位
 マネージャーは「的確な経営判断」を重視して、時間
 を掛けて情報を収集/精査する傾向が強いです。しかし
 、慎重になりすぎて経営判断が遅れると、組織は機動
 力を失い、組織全体のパフォーマンスが低下します。\
 n本セミナーでは、経営判断に必要な情報をリアルタイ
 ムで見える化することで、「迅速、かつ、的確な経営
 判断」を実現し、組織の機動力を向上させためのプロ
 ジェクトマネジメントの仕組み構築のプロセスをご紹
 介いたします。\n＜CCPM導入による改善事例＞\n＜組織
 改善に対する“生の声”＞\n■『Project Management進化論
 　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント
 』好評発売中（プレジデント社）数々の成果を生み出
 してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡っ
 て培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロ
 ジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言って
 も過言ではない1冊になっています。https://www.amazon.co.jp
 /dp/483345193X※書籍のご紹介動画【経営者/PM実践者必読
 】『Project Management 進化論 クリティカルチェーン・プ
 ロジェクトマネジメント』\n■TOC/CCPMのピンポイント解
 説動画YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカ
 フェ』5分で分かるCCPM#06：“悪い”マルチタスク間違
 いだらけのプロジェクトマネジメント#07：自分さえよ
 ければそれでいい？※他にもプロジェクトマネジメン
 トに役立つ知識をご紹介しております。チャンネル登
 録・イイねをお願いいたします。
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