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X-WR-CALDESC:【イノベーションのプロセスを辿る】マネジ
 メント革新事例セミナー（マツダ株式会社様）
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SUMMARY:【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメン
 ト革新事例セミナー（マツダ株式会社様）
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86315
 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナー詳
 細はコチラから▶【イノベーションのプロセスを辿る
 】マネジメント革新事例セミナー（マツダ株式会社様
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 ナー第2弾マツダ株式会社様は弊社がマネジメントイノ
 ベーションをご支援した1社です。同社では、「開発リ
 ードタイム50％短縮」や「マネージャーによるスピー
 ディーな課題解決」を実現しました。そして、今もな
 お、制約条件の理論（TOC）の考え方に基づき、自律的
 に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。\n本セ
 ミナーでは、マツダ様がいかにしてマネジメントイノ
 ベーションを実現することができたのか、コンサルタ
 ントが、当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーシ
 ョン実現までのプロセスを辿ります。\n▶各種資料ダ
 ウンロード（マツダ様事例資料含む）はコチラから\n
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 ご紹介しています。\n▶5分で分かるCCPM#01：制約条件の
 理論(TOC)▶5分で分かるCCPM#02：5 Focusing Steps(5段階集中プ
 ロセス)※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知
 識をご紹介しております。チャンネル登録・イイねを
 お願いいたします。
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