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X-WR-CALDESC:【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェ
 クト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー
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 クト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー
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SUMMARY:【研究開発/要件定義/商品企画分野のプロジェク
 ト管理に革新を】「上流プロセスCCPM」セミナー
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86316
 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【研究開発/要件定
 義/商品企画分野のプロジェクト管理に革新を】「上流
 プロセスCCPM」セミナー\n研究開発/要件定義/商品企画
 などの上流プロセスは、不確実性が非常に高く、プロ
 ジェクト管理が困難とされています。プロジェクト管
 理が困難であるがゆえに順調に進まず、順調に進まな
 いがゆえに新たな問題が発生して、さらにプロジェク
 ト管理が困難になってしまうという負のスパイラルに
 陥ってしまっている組織は少なくありません。\n「上
 流プロセスCCPM」は、そのような不確実性が非常に高い
 プロジェクト/フェーズに対する効果的な管理手法とし
 てソリューションデザインされました。\n本セミナー
 では、プロジェクトの下流プロセスにおけるお悩みを
 解決するための「スタンダードCCPM」と上流プロセスの
 お悩みを解決するための「上流プロセスCCPM」をご紹介
 します。負のスパイラルから脱却し、組織のパフォー
 マンスアップを目指しましょう。\n■『Project Management
 進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジ
 メント』好評発売中（プレジデント社）数々の成果を
 生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上
 に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込ん
 だプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと
 言っても過言ではない1冊になっています。https://www.ama
 zon.co.jp/dp/483345193X※書籍のご紹介動画【経営者/PM実践
 者必読】『Project Management 進化論 クリティカルチェー
 ン・プロジェクトマネジメント』\n■TOC/CCPMについてYou
 Tubeでもご紹介しています。YouTubeチャンネル『プロジ
 ェクトマネジメントカフェ』5分で分かるCCPM#01：制約
 条件の理論(TOC)5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおけ
 る制約とは？※他にもプロジェクトマネジメントに役
 立つ知識をご紹介しております。ぜひご覧ください。
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