BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC: tebikiカンファレンス 2022 -業界トップの現場DX 戦略と実行- X-WR-CALNAME: tebikiカンファレンス 2022 -業界トップの現場DX 戦略と実行- X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:863673@techplay.jp SUMMARY: tebikiカンファレンス 2022 -業界トップの現場DX戦略 と実行- DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220712T130000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20220714T160000 DTSTAMP:20260426T033446Z CREATED:20220624T140021Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86367 3?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n本セミナー は終了いたしました。\n\nお申込・ご参加ありがとうご ざいました。\n当セミナーの資料の公開予定はござい ません。ご了承くださいませ。\n\n本セミナーはWebセミ ナーです\n\n参加方法（URL）は主催企業より直接メール にてご連絡いたします。\n\nなお、「tebiki.co.jp」「mynavi .jp」「osslabo.com」「majisemi.com」からのメールが迷惑メ ールとならないよう、メールの設定をご確認ください 。\n\n業界トップの現場DX戦略と実行\n\nコロナ禍をはじ め、グローバリゼーションやESG経営、人材の確保など 、企業活動はかつてないほどの変化への対応力を求め られる時代です。\n\n組織のレジリエンスを高めるため のデジタル活用においては、経営的観点から見た戦略 と現場での改善活動のハイブリッドな融合が不可欠で す。\n\nいまや企業の成長戦略の根幹となっているDXに ついて、業界のリーディングカンパニーの戦略と実践 的な取り組み事例を通じて、\n\n現場を変革するために いま取り組むべきことを学び、「強い現場」を作って いきましょう。\n\n当日プログラム\n\nDay1\n\n\n13:00-13:10\n \n開会挨拶\n登壇者\n\n\nTebiki株式会社\n代表取締役\n貴 山 敬\n\n\n13:10-13:40\n\nアスクルが進めるDXの取組みにつ いて\n登壇者\n\n\nアスクル株式会社\nCDXO テクノロジー 本部長\n池田 和幸 氏\n\n------------------\n\n大手IT事業会 社および複数の大手流通小売業をへて現在に至る。大 手IT事業会社では、主に小売業向けのシステムの設計 ～開発に従事。大手流通小売業では、グローバルサプ ライチェーンやECシステムの発案・構築・運用に従事 。\nアスクルでは、IT部門での基幹システムの構築や、 物流部門では物流ロボット導入プロジェクトなどIT～ ロジスティクスまだ幅広い分野で多数のプロジェクト に取り組む。2022年3月より現職。\n\n講演サマリー\n新 型コロナウィルス感染症や日本国内で急速に進む少子 高齢化に起因する働き手不足などの影響で社会環境が 大きく変容するなかで、オフィスやご家庭でもECのご 利用が増え、今までよりも多くの商品をより便利に購 入されたいとの要望が強くなっています。\n本講演で は、変容する社会環境や多様化するお客様のご期待に より早く応えるために進めているDX（デジタルトラン スフォーメーション）の概要と現在地についてご紹介 させていただきます。\n\n13:40-14:15\n\n動画マニュアルを 活用した食品安全文化の醸成について\n登壇者\n\n\n日 世株式会社\nコーン生産部 品質管理課 准課長\n金山 洋 平 氏\n\n講演サマリー\nデジタル新時代になっても食品 製造現場では食品安全文化の醸成・技能伝承は必須で す。リアル教育（OJT）だけでは限界があり、「リアル とデジタルのバランス」を考えた効率的・効果的な技 能伝承、文化の醸成に注力しています。の活動の一つ が動画マニュアルであり、弊社では1\,800本近い動画マ ニュアルを用いて現場教育を進めています。本セッシ ョンでは、tebikiの活用を中心に食品安全文化の醸成に ついてお話しいたします。\n\n14:15-14:25\n\n休憩\n14:25-14:5 5\n\n人材育成の効率化と技術継承の仕組化\n登壇者\n\n\n 東急リゾーツ＆ステイ株式会社\n経営企画統括部 事業 開発部 事業開発G\n爲房 稔博 氏\n\n講演サマリー\n総合 施設運営会社である弊社において、業態ごとの業務ス キル均一化による安定したサービス提供のために効果 的かつ効率的な教育は必要不可欠です。また文章化し づらい技術職におけるスキル維持および後進育成の安 定・効率化も重要です。弊社では、業務の平準化・標 準化プロジェクト推進に伴い、2021年度よりtebiki導入に よる運営オペレーションの統一・可視化を進めていま す。本セッションでは、その取り組みの現状と今後に ついてお話しいたします。\n\n14:55-15:25\n\nモノづくり現 場における技術ノウハウの継承とDXの融合を目指して\n 登壇者\n\n\n御幸毛織株式会社\n執行役員\n生産統括部 部長 兼 経営企画室 主幹\n小幡 晃義 氏\n\n講演サマリ ー\n弊社のような繊維産業は、よく「労働集約型産業 」であると言われます。それは「人が造る産業」とい うことの裏返しでもあります。もうすぐ創業120周年を 迎えようとしている弊社において、長い年月の中で培 われてきた技術ノウハウを継承していくために、どの ようにして最新のDX技術を活用しているかについてお 話しいたします。\n\n15:25-15:55\n\n【基調講演】\n経営の 意思決定は、なぜ現場に届かないのか？\n登壇者\n\n\n グロービス経営大学院\n客員准教授\n普天間 大介 氏\n\n ------------------\n\nグロービス経営大学院 客員准教授。 株式会社普天間事務所 代表取締役。コンサルティング 会社外部パートナー、甲南大学非常勤講師を兼任。ア ンダーセン（現PwC）、グロービス、Aiエンジニアリン グ(株)代表取締役を経て現職。\n\n講演サマリー\n企業 のDX推進においては、経営陣と現場の視点の違いから くるギャップをいかに埋めて、現場の負荷を可能な限 り少なく、生産性を高めていくかが大きなポイントで す。経営と現場が両輪となってDXを推進していくため の取り組みと必要な考え方についてお話しいたします 。\n\n15:55-16:10\n\n動画教育プラットフォームtebikiのご紹 介\n16:10-16:20\n\nごあいさつ\n\n\n\n\nDay2\n\n\n13:00-13:10\n\n開 会挨拶\n登壇者\n\n\n13:10-13:40\n\n三菱マテリアルが挑むDX \n登壇者\n\n\n三菱マテリアル株式会社\n執行役社長\n小 野 直樹 氏\n\n------------------\n\n1957年1月14日愛知県名古 屋市生まれ。\n1979年3月京都大学工学部卒業後、同年4 月 三菱鉱業セメント（現・三菱マテリアル）入社。 20 14年4月常務執行役員・セメント事業カンパニープレジ デント、同年6月常務取締役、\n16年4月取締役副社長、 同年6月取締役副社長執行役員、\n17年4月取締役副社長 執行役員・経営戦略本部長、\n18年6月 取締役社長、\n19 年6月 取締役 執行役社長、\n21年4月 取締役 執行役社長 CEO\n\n講演サマリー\n著しい環境変化のもと組織能力を 高めるべく、当社は現在４つの経営改革を同時に進め ています。その一つであるDX（MMDX）は、データとデジ タル技術の活用により「今を強くする」「明日を創る 」「人を育てる」改革。全経営陣が、自らの立ち位置 に対する危機感、改革への強い思いを共有し、2020年に スタートしたMMDXについて最新の成果を交え経営視点で 語ります。\n\n13:40-14:10\n\n業務改革への取り組みとSDGs への貢献\n登壇者\n\n\n株式会社NITTAN\n執行役員\n経営企 画部 部長\n村山 誠治 氏\n\n講演サマリー\nモノづくり 企業である当社は、大量生産品から少量生産品まで、 様々なルールやノウハウ、手順書などに則って生産し た製品を顧客に納品しており、業務改革の取り組みの 一環として、2020年度よりtebikiを活用した「社内マニュ アルの整備・統一」を進めています。また世界的な潮 流として、企業がSDGsへの対応が求められている中で、 本セッションではtebikiの導入・活用への取り組みに加 えて、「マニュアル整備・統一」によるSDGsへの取り組 みについてお話しいたします。\n\n14:10-14:25\n\n休憩\n14:2 5-14:55\n\n建設現場での動画活用が実現した業務効率化\n 登壇者\n\n\n株式会社安藤・間\n建設本部　建設監理部\n システム運用監理グループ グループ長\n澤 正樹 氏\n\n 講演サマリー\n総合建設業である弊社は、建設現場内 でプロジェクト推進に必要な情報を関係者間で共有す るための「現場サポートシステム」を社内で開発し、 国内のみならず海外の建設現場にも展開しました。本 システムは、弊社社員だけではなく社外の方も利用す るため、利用者からの問合せが多くなりシステム担当 者の業務を圧迫することが予想されました。\nそのた め、tebikiを導入し動画マニュアルの作成と配信のシス テム化を推進し、利用者からの問合せ業務を大幅に削 減しました。本セッションでは、その取組みについて お話しいたします。\n\n14:55-15:25\n\nデジタルと共創で加 速する企業変革\n登壇者\n\n\n旭化成株式会社\n執行役員 DX経営推進センター長\n原田 典明 氏\n\n大学卒業（情 報工学専攻）後1988年4月旭化成工業株式会社（現旭化 成株式会社）に入社。エンジニアリング部門に所属し 、画像センシングシステム開発に従事。その後ERP導入 プロジェクトに参画。さらにMES、生産管理、計画最適 化、設備診断システムなどの開発を経験し、2018年に生 産系のDX推進組織を発足。2022年4月から現職。\n\n講演 サマリー\nコロナの影響は人々の生活を様変わりさせ ただけでなく、経済・産業全体に大きな変化をもたら しました。またリモートワークに代表されるように、 さまざまな現場でデジタル化への移行が進みつつあり ます。旭化成では2021年度に「 Asahi Kasei DX Vision 2030 」 を策定し、人・データ・組織風土の変革を進めていま す。本セッションでは、旭化成が推進している生産現 場へのデジタル技術適用事例の他、DX人材教育を通じ 、どのように企業変革を進めようとしているか紹介さ せていただきます。\n\n15:25-15:40\n\n動画教育プラットフ ォームtebikiのご紹介\n15:40-15:50\n\nごあいさつ\n\n\n\n主催 \n\n株式会社マイナビ マイナビニュースセミナー運営 事務局（プライバシー・ポリシー）\n\n共催\n\nTebiki株 式会社（プライバシー・ポリシー）\n\n協力\n\n株式会 社オープンソース活用研究所（プライバシー・ポリシ ー）\n\nマジセミ株式会社（プライバシー・ポリシー） \n\n当日会場アクセスに関するお問合せ\n\nTebiki株式会 社 marketing@tebiki.co.jp\n\nセミナー事務局\n\nマジセミ株式 会社（プライバシー・ポリシー）\n\n\n※以下の方につ いて、当社判断によりご参加をご遠慮頂く場合がござ います。予めご了承下さい。\n\n・講演企業の競合とな る商品・サービスを提供している企業、同業の企業、 及びそのグループ企業・関連企業の方\n・個人や個人 事業主の方\n・海外から参加される方\n・日本に活動拠 点が無い企業の方\n・その他、弊社及び講演企業が不 適切と判断した企業・個人の方\n\n※申込が多数の場合 、弊社抽選にてご参加をご遠慮頂く場合がございます ので、予めご了承ください。\n\n※本コミュニティにて ご提示いただいた情報、及び、申込時にご記載頂いた 内容は、マジセミ株式会社にて収集し、マジセミ株式 会社／オープンソース活用研究所、及び、主催・共催 ・協賛・協力・講演の各企業へ提供します。共催・協 賛・協力・講演の各企業へは、主催企業を通して提供 する場合があります。またプライバシーポリシーに定 めがある場合は主催・共催・協賛・協力・講演の委託 先にマジセミ株式会社から直接提供する場合がありま す。ご記入頂いた個人情報は、マジセミ株式会社／株 式会社オープンソース活用研究所及び主催・共催・協 賛・協力・講演企業の各プライバシーポリシーに従っ て厳重に管理し、各社のサービス、製品、セミナー、 イベントなどのご案内に使用させて頂き、また各社の 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