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 数プロジェクトを成功させる組織環境』とは？
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SUMMARY:【部長/課長/ミドルマネージャー必見！】『複数
 プロジェクトを成功させる組織環境』とは？
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86623
 7?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\nセミナーの
 詳細はこちらからご確認ください。【部長/課長/ミド
 ルマネージャー必見！】『複数プロジェクトを成功さ
 せる組織環境』とは？\n弊社は15年前から、様々な業種
 /業界のプロジェクトマネジメント変革/組織変革をご
 支援してきました。本セミナーでは、その経験を通じ
 て、「ミドルマネジャーが活動しやすい組織環境」を
 整備することが、『複数プロジェクトの成功』を実現
 するための重要なポイントであることを皆様に強くお
 伝えしたいと思います。\n部長や課長などのミドルマ
 ネージャーは、経営層と現場や複数の部署を繋ぐバラ
 ンサー役を求められることが多いです。経営層と現場
 間の連携/他部署との連携などにおいて、板挟みになっ
 て身動きが取れなくなってしまうなど、常に課題が山
 積みです。\n複数のプロジェクトが同時並行で進捗し
 ている組織では、ミドルマネージャーが板挟みになら
 ず、活動しやすい/コミュニケーションが取りやすい組
 織環境が非常に重要です。ミドルマネージャーが担当
 している全てのプロジェクトの状況を客観的、かつ、
 即時に把握し、的確なマネジメント判断/迅速な課題エ
 スカレーションが実行可能な組織環境を構築すること
 で、複数プロジェクトの納期遵守、つまり、「複数プ
 ロジェクトの成功」に大きく近づきます。\n弊社がこ
 れまで培ってきた豊富なコンサルティング実績に基づ
 き導き出した「複数プロジェクトを成功させる組織環
 境」を皆様にお伝えします。経営層と現場を繋ぐ組織
 内での要であるミドルマネージャーの方は必見です。\
 n■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プ
 ロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント
 社）数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサル
 タントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノ
 ウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践
 者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になってい
 ます。https://www.amazon.co.jp/dp/483345193X※書籍のご紹介動
 画【経営者/PM実践者必読】『Project Management 進化論 ク
 リティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』\n
 ■TOC/CCPMについてYouTubeでもご紹介しています。YouTubeチ
 ャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』5分で分
 かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)5分で分かるCCPM#03：プ
 ロジェクトにおける制約とは？※他にもプロジェクト
 マネジメントに役立つ知識をご紹介しております。ぜ
 ひご覧ください。
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