BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//https://techplay.jp//JP CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALDESC:平鍋健児 ☓ 市谷聡啓 〜組織を芯からアジャ イルにする対談〜 X-WR-CALNAME:平鍋健児 ☓ 市谷聡啓 〜組織を芯からアジャ イルにする対談〜 X-WR-TIMEZONE:Asia/Tokyo BEGIN:VTIMEZONE TZID:Asia/Tokyo BEGIN:STANDARD DTSTART:19700101T000000 TZOFFSETFROM:+0900 TZOFFSETTO:+0900 TZNAME:JST END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:867440@techplay.jp SUMMARY:平鍋健児 ☓ 市谷聡啓 〜組織を芯からアジャイル にする対談〜 DTSTART;TZID=Asia/Tokyo:20220804T200000 DTEND;TZID=Asia/Tokyo:20220804T210000 DTSTAMP:20260404T123539Z CREATED:20220725T140016Z DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86744 0?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n平鍋健児 ☓ 市谷聡啓 〜組織を芯からアジャイルにする対談〜\n\n ソフトウェア開発の世界で育まれてきた「アジャイル 」を、これからの開発現場にはもちろん、開発以外の 業務に、あるいは組織運営そのものに適用する。書籍 「組織を芯からアジャイルにする」は、そのための手 がかりを得るために書きあらわしたものです。\n\n「ア ジャイル」が今、なぜ日本の組織に必要なのか。そし て、どのようにして組織アジャイルを実現していくの か。このテーマを、著者市谷聡啓 と日本におけるアジ ャイルを切り開いた 平鍋健児 さんとで対談します。\n \n開催予定\n\n\n「組織を芯からアジャイルにする対談 」\n　・アジャイルのこれまでについて。20年の歩みを 振り返る\n　・日本の組織に関する現状の課題認識\n　 ・アジャイルは組織を変えるのか？\n　・これからの アジャイルと組織について\n参加の皆さんとのディス カッションの時間\n\n\n話し手\n\n平鍋健児 @hiranabe\n\n\n\n ＜プロフィール＞\n株式会社永和システムマネジメン ト代表取締役社長、株式会社チェンジビジョンCTO、Scru m Inc. Japan 取締役、アジャイルジャパン初代実行委員長 。UMLエディタastah*の作者でもあり、国内外でアジャイ ル開発の普及に努める。\n著書『アジャイル開発とス クラム〜顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェ ア開発マネジメント』、訳書『リーン開発の本質』な ど多数。\n\n市谷 聡啓@papanda\n\n\n\n＜プロフィール＞\nDe vLOVE オーガナイザー\n株式会社リコー CDIO付きDXエグゼ クティブ\n株式会社レッドジャーニー 代表\nサービス や事業についてのアイデア段階の構想からコンセプト を練り上げていく仮説検証とアジャイルについて経験 が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIer でのプロジェクトマネジメント、大規模インターネッ トサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践 を経て、自らの会社を立ち上げる。それぞれの局面か ら得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着く べく越境し続けている。\n訳書に「リーン開発の現場 」がある。著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しい ものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いち ばんやさしいアジャイル開発の教本」デジタルトラン スフォーメーション・ジャーニー がある。\n\n「組織 を芯からアジャイルにする」とは？\n\n\n\n\n本書は、ソ フトウェア開発におけるアジャイルのエッセンスを、 「組織づくり・組織変革」に適用するための指南書で す。ソフトウェア開発の現場で試行錯誤を繰り返しな がら培われてきたアジャイルの本質的価値、すなわち 「探索」と「適応」のためのすべを、DX推進部署や情 報システム部門の方のみならず、非エンジニア/非IT系 の職種の方にもわかりやすく解説しています。アジャ イル推進・DX支援を日本のさまざまな企業で手掛けて きた著者による、〈組織アジャイル〉の実践知が詰ま った一冊です。\n\n\n組織を芯からアジャイルにする よ り\n\n「組織を芯からアジャイルにする」サポートペー ジ\n\n目次\n【目次】\nイントロダクション\n\n第1章 わ れわれが今いる場所はどこか\n1-1 どうすれば組織を変 えられるのか\n1-2 組織が挑むDXの本質\n1-3 組織の形態 変化を阻むもの\n組織の芯を捉え直す問い\n\n第2章 日 本の組織を縛り続けるもの\n2-1 「最適化」という名の 呪縛\n2-2 目的を問い直す\n2-3 アジャイルという福音\n2- 4 組織はアジャイル開発の夢を見るか\n組織の芯を捉え 直す問い\n\n第3章 自分の手元からアジャイルにする\n3- 1 どこでアジャイルを始めるのか\n3-2 組織アジャイル とは何か\n3-3 組織アジャイルの段階的進化\n組織の芯 を捉え直す問い\n\n第4章 組織とは「組織」によってで きている\n4-1 最適化組織 対 探索適応組織\n4-2 四面最 適化、時利あらず\n4-3 “血があつい鉄道ならば走りぬ けてゆく汽車はいつか心臓を通るだろう"\n組織の芯を 捉え直す問い\n\n第5章 組織を芯からアジャイルにする\ n5-1 組織の中でアジャイルを延ばす\n5-2 組織をアジャ イルの回転に巻き込む\n5-3 組織の芯はどこにあるのか\ n組織の芯を捉え直す問い\n\n付録1 組織の芯からアジャ イルを宿す26の作戦\n付録2 組織アジャイル3つの段階の 実践\n参考文献\n\nあとがき\n\nコミュニティ「シン・ア ジャイル」とは\n\n今、日本の組織、現場に必要なもの は何なのか。\n従来の基準に最適化された組織に根本 的に欠けているのは「探索」と「適応」の動きです。 両者は元来ソフトウェア開発の文脈で「アジャイル」 という概念でもって培われてきたものです。そう、こ のコミュニティでは開発はもとより、広く組織の仕事 、業務、運営にアジャイルの叡智を適用するための場 を作っていきます。\n\nさて、コミュニティ名に冠する 「シン」とは何でしょうか？新、真、伸、進、心、深 、そして芯。どのシンも今の組織に必要なシンのよう に思えます。今の組織に必要な「シン」を携えるべく 、アジャイル自体を次の段階へと進めていくことがこ のコミュニティの狙いにあります。現場や組織の前線 にいる人達のシンを集結させましょう。\n\nコミュニテ ィの入り口\n\nシン・アジャイルFacebook\nシン・アジャ イルコミュニティDiscord\n\n「シン・アジャイル」Twitter コミュニティもぜひご参加ください。 LOCATION:オンライン URL:https://techplay.jp/event/867440?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm _campaign=ics END:VEVENT END:VCALENDAR