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X-WR-CALDESC:PM/SEのための上流工程戦略会議 ～「手戻りを
 減らし」「効率的に」「品質を上げる」には？～
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 減らし」「効率的に」「品質を上げる」には？～
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SUMMARY:PM/SEのための上流工程戦略会議 ～「手戻りを減ら
 し」「効率的に」「品質を上げる」には？～
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DESCRIPTION:イベント詳細はこちら\nhttps://techplay.jp/event/86858
 5?utm_medium=referral&utm_source=ics&utm_campaign=ics\n\n概要\n「シ
 ステム開発に関わるコストを減らしたい」「テストで
 バグが多すぎるので何とかしたい」「テスト工程まで
 来てから手戻りが発生し、現場がどんどん疲弊してい
 く」etc.これらの悩みは開発に関わるPM／SEであれば誰
 もが直面することです。\n現在主流のウォーターフォ
 ールモデルでは下流工程（テストフェーズ）で不具合
 が発生すると不具合が混在したフェーズまで戻る必要
 があり、それはテストフェーズが進むほどに「戻り」
 が大きくなっていきます。場合によっては最初から要
 件定義をやりなおす…なんて悲劇に見舞われた人もい
 るのではないでしょうか。\nPMにとっての腕の見せ所は
  納期とコストが限られている中で如何に高品質のシス
 テムを開発するか、そして現場のSEにとっては如何に
 スムーズに実装できる設計書を仕上げるかがポイント
 になります。しかし、既に多大なる労力を費やしてる
 中で、これ以上「頑張る」とは一体何ができるのか…
 実際には非常に難しい問題です。\n今回の勉強会では3
 事例を挙げ、上流工程において“少しの手間”を掛け
 ることで、品質とコストに大きな効果をあげる事がで
 きるポイントを共有します。「効率的に」「品質を良
 くする」は相反するワードですが本勉強会に参加いた
 だくとその実現方法のヒントが得られるはずです。\n\n
 ※配信URLは、申込者に対し本ページ上にて当日までに
 表示されます。\nタイムスケジュール\n\n\n\n時間\n内容\
 n\n\n19:00〜19:05\nオープニング\n\n\n19:05～19:30\n\n上流工程
 における“少しの手間”で、品質とコストを大きく改
 善する勘所\n石原 一宏\n\n\nウォーターフォールモデル
 の問題点\n不具合の修正は後工程になるほどコストが
 かかる\nコストを減らす戦略\n\n\n\n\n\n19:30～19:45\n\n上流
 工程が原因で炎上した事例3選と、対策ポイント\n畠山 
 塁\n\n\n「特定条件」の仕様が漏れて、リリース延期！\
 n「出来てはいけないこと」の仕様漏れで、売り上げに
 影響！？\n「特定状態」のパターンが漏れて、命の危
 険！\n\n\n\n\n\n19:45～20:05\nQ&A\n\n\n20:05〜20:10\nクロージン
 グ\n\n\n\n※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる
 可能性がございます。\n登壇者\n\n\n\n\n石原 一宏\nバル
 テス株式会社テスト・アライアンス事業部 事業部長\n
 年間2\,000名を超える開発エンジニアにテスト・品質を
 教えるセミナー講師。 ソフトウェアテスト・品質技術
 の研究開発、社内／社外の技術研修やセミナーの講師
 、コンサルティングなどを担当する。 著書に『いちば
 んやさしいソフトウェアテストの本』、『ソフトウェ
 アテストの教科書』。 PMI認定プロジェクト・マネジメ
 ント・プロフェッショナル（PMP）。 JSTQB認定Advanced Leve
 l テストマネージャ。\n\n\n\n\n\n畠山 塁\nバルテス株式
 会社エンタープライズ品質サービス事業部　東日本ソ
 リューション部金融ソリューションサービスグループ
 　副部長\n金融系SI企業で主にエンタープライズ系のシ
 ステム開発に携わった後、大手金融機関のIT部門で要
 件定義等の上流工程やPMO業務に従事。バルテス入社後
 は、エンタープライズシステムに関わる品質マネジメ
 ント推進やコンサルティング業務を担当。ディープラ
 ーニング資格（G検定）取得。\n\n\n\n参加対象\n\nプロジ
 ェクトマネージャー\nシステムエンジニア\n\n参加にあ
 たっての注意事項\n\n参加を辞退する場合は、詳細ペー
 ジより申込のキャンセルをお願い致します。\n配信映
 像や音声は各自の通信環境に依存します。なるべく通
 信環境の良い状態で視聴ください。\n\n
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